歷史的一粒灰，落到我們頭上，可能就是一座山，也可能是一片廣闊的草原。

這是一個頗為特殊的年份，諸多時代際遇在此交匯，中國光伏終于在兩年半前解除了其發(fā)展最大的風險，那就是“共識”——大眾的共識，國家的共識，全球的共識，對未來大力發(fā)展光伏必要性的共識?！半p碳”目標下，共識達成，未來的發(fā)展趨勢可謂氣吞萬里如虎。光伏也似乎迎來了最好的發(fā)展時代。

2023年歲末年初，光伏價格在整體持續(xù)漲了兩年多后，終于掉頭向下，出現(xiàn)暴跌!這預(yù)示著一個新的競局階段的開始!

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春!

兩年前，李俊峰老師在與媒體對話時表示，有些企業(yè)可能要慢一些， 靠廝殺成不了贏家。他甚至警告，彼時一擁而上的企業(yè)，將來肯定會死掉一批。他說碳中和時代中國要為全球做貢獻，顧及別人的死活，不能只顧著自己。

不過，這就是產(chǎn)業(yè)劇烈變動下，市場競爭的殘酷之處。

過往兩年中弩弓，一片大好的趨勢下，產(chǎn)業(yè)的難題、變數(shù)、痛苦卻一點都沒有減少，光伏行業(yè)的朋友肯定都感覺到了，一片大好形勢下，產(chǎn)業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn)，積累了很多風險，孕育了大量焦慮。未來兩三年里，巨頭之間的競爭，新舊勢力的競爭，央國企與民企的競爭、國內(nèi)外的競爭，各種你死我活的爭奪必將出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)格局也可能發(fā)生巨大變化。

洗牌1.產(chǎn)能瘋狂擴張，階段性“絕對過剩”必然出現(xiàn)，兩三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)必然深度調(diào)整與洗牌，秩序再塑，格局重構(gòu)。

“雙碳”風潮下，光伏制造環(huán)節(jié)的擴產(chǎn)投資堪稱瘋狂。據(jù)黑鷹光伏最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從2020年至2023年初，據(jù)可查公告與數(shù)據(jù)，光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的投資(規(guī)劃)總計已超23000億元。

超20000億的投資，涵蓋光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游硅料、硅片、電池、組件、玻璃、膠膜等等不同環(huán)節(jié)。如今，巨大的市場預(yù)期和現(xiàn)實很可能的制約與困難，形成階段性明顯反差。企業(yè)戰(zhàn)略和布局上的過分“樂觀”，很可能導致未來的巨大困難。

有極為樂觀的預(yù)測認為，2022-2023年全球光伏市場需求分別為達到300、350GW，到2025年可能達到600、700GW，到2030年將達到甚至超過1000GW。

由此，當前所有的擴張都會被長期的成長空間消化!

但黑鷹光伏認為，這樣的預(yù)測還是過分樂觀了!儲能設(shè)施大規(guī)模廉價化和大規(guī)模普及之前，電網(wǎng)將會成為光伏電源的重要制約瓶頸。光伏的平價化應(yīng)當是要結(jié)合儲能成本以后的平價，電網(wǎng)的制約瓶頸即將到來，這一風險點要不得不加以重視。

誠如蔣靜在《光伏不能一馬獨騁，正視局限性及電力系統(tǒng)關(guān)系》中所文：我們也必須客觀認識光伏自身局限性以及當前電力系統(tǒng)特點，理解未來新型電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，光伏等新能源促進的不僅是能源結(jié)構(gòu)簡單變化，而是整個電力及能源系統(tǒng)關(guān)系和結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。

在彌補光伏先天局限性的過程中，必須正視三大關(guān)系：一是與傳統(tǒng)火電的關(guān)系，二是與新興儲能的關(guān)系，三是與電網(wǎng)的關(guān)系。

從過往兩年光伏各環(huán)節(jié)產(chǎn)能瘋狂擴張的規(guī)模和市場需求可能的預(yù)期來看，十四五期間光伏出現(xiàn)階段性產(chǎn)能的絕對的、嚴重的過剩成為必然?！斑^?！蓖ǔＪ歉偁幨袌龅某B(tài)，但“絕對的過?！被蚓蘖康倪^剩，必將引起慘烈競爭和強烈的洗牌。

可以預(yù)期，進入2023年后，未來兩年之內(nèi)，光伏必然有一次深度的調(diào)整，重塑格局與秩序。

具體到產(chǎn)業(yè)不同環(huán)節(jié)，比如組件環(huán)節(jié)，據(jù)“能源一號”統(tǒng)計，15家組件企業(yè)2022年出貨將達250GW。2022年，隆基將把組件做到85GW規(guī)模;晶科、天合和晶澳都將超過50GW的產(chǎn)能。東方日升、阿特斯、協(xié)鑫集成等三家企業(yè)，都會達到組件產(chǎn)能20GW以上的規(guī)模;正泰新能、錦州陽光、中環(huán)股份以及海泰新能、中利騰暉等多家重點企業(yè)也同樣會快速上量。

再比如上游多晶硅環(huán)節(jié)，2021年底我國多晶硅產(chǎn)能為52萬噸，預(yù)計2022年將超過120萬噸，到2023年則超過300萬噸，到2024年底，光伏上游多晶硅新老玩家產(chǎn)能將超過400萬噸。

按照當前每萬噸多晶硅可生產(chǎn)4吉瓦光伏組件的等式關(guān)系，400萬噸多晶硅，將對應(yīng)多少組件需求?如此巨量的產(chǎn)能，市場能消化嗎?

硅片環(huán)節(jié)的嚴重“內(nèi)卷”已是眾所周知，大量資本、包括各路新玩家進入這一環(huán)節(jié)，必然加大這一領(lǐng)域的競爭與變數(shù)。硅片環(huán)節(jié)，隆基和中環(huán)原本雙寡頭局面，去年，晶科，晶澳，京運通，上機數(shù)控等均大規(guī)模加大產(chǎn)能。如新進玩家高景太陽能，一上來就規(guī)劃了50GW的硅片產(chǎn)能。

洗牌2.“垂直一體化”突飛猛進，寡頭之間的必有激烈一戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)相互踩踏的事件密集發(fā)生。

前所未有的市場預(yù)期下，2022年的春天“淡季不淡”，上游硅料價格已是十二連漲，供應(yīng)鏈博弈依然撲朔迷離。

我們看到，與產(chǎn)能瘋狂擴，供應(yīng)鏈激烈博弈相伴隨的，是各路光伏巨頭在追求垂直一體化的大道上一路狂奔。

去年最“震驚”業(yè)界的消息是，2022年8月19日，隨著通威中標華潤電力3GW組件大單的消息傳入市場，光伏組件巨頭股價紛紛大跌，通威股價逆勢上漲，綠電電站股價大幅拉升。其后的事實證明，通威強勢布局組件環(huán)節(jié)。

而在8月16日，通威才剛剛宣布，擬在保山市、包頭市分別投資年產(chǎn)20萬噸高純晶硅及配套項目，兩個項目投資金額均為140億元，合計280億，預(yù)計2024年內(nèi)竣工投產(chǎn)。

除了通威，包括隆基、晶澳、天合等規(guī)模企業(yè)，在“垂直一體化”路上你追我趕，每一個都是大手筆，每一項投資都是百億起底，甚至千億。

黑鷹光伏梳理統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從2020年至2022年底，通威、隆基、天合、晶科、特變、阿特斯等9大龍頭企業(yè)在制造環(huán)節(jié)的投資(規(guī)劃)總額超過了7500億元。

進入2023年后，隆基綠能1月17日公告：公司與陜西省西咸新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會、陜西省西咸新區(qū)涇河新城管理委員會于2023年1月17日在西安簽訂《投資合作協(xié)議》，就公司在陜西省西咸新區(qū)投資建設(shè)年產(chǎn)100GW單晶硅片項目及年產(chǎn)50GW單晶電池項目達成合作意向。本次簽署的投資項目實施前尚需提交公司內(nèi)部有權(quán)機構(gòu)審批。

很快，2023年1月20日，晶澳科技發(fā)布公告稱：公司全資子公司晶澳太陽能有限公司與鄂爾多斯市人民政府于2023年1月19日簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在鄂爾多斯市建設(shè)光伏全產(chǎn)業(yè)鏈低碳產(chǎn)業(yè)園項目，項目包括建設(shè)生產(chǎn)15萬噸/10萬噸光伏原材料、20GW拉晶、20GW硅片、30GW光伏電池、10GW光伏組件及配套輔材項目，總投資約400億元。

從過往各路龍頭的布局，天合光能、晶澳科技、阿特斯、晶科能源、東方日升、尚德、正泰等以銷售組件為核心業(yè)務(wù)，電池、硅片作為配套產(chǎn)線;潤陽新能源、億晶光電則從電池片業(yè)務(wù)往下游延伸至光伏組件;隆基股份是硅片和組件雙龍頭，通威股份則是光伏硅料和電池片雙龍頭。

時下，光伏的競爭格局目前仍處于混沌狀態(tài)，舊格局未打破，新格局未成型，老牌企業(yè)彼此競局，新勢力虎視眈眈，看未來，垂直一體化能否通吃一切?

稍微長遠來看，“一體化”帶來的結(jié)果會如何?黑鷹光伏認為，其一，很多企業(yè)從頭到腳一樣粗，不同產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能加速膨脹;其二，每個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)都想爭第一，爭前三，競爭加劇;其三，人人守護供應(yīng)鏈護城河，不同環(huán)節(jié)彼此亂戰(zhàn)、彼此踩踏、殘酷競爭必然出現(xiàn);其四，隨著競爭格局的動態(tài)變化，“一體化”部分環(huán)節(jié)競爭力缺失，可能成為一些企業(yè)的負擔，影響其整體競爭力。

洗牌3：光伏加速“房地產(chǎn)化”，地方政府跑步進場揩奪產(chǎn)業(yè)紅利，光伏制造商與投資商如何應(yīng)對?

新能源步入“大基地時代”，整縣推進如火如荼，與之伴隨的是，光伏迅速“房地產(chǎn)化”。

什么意思?就是光伏產(chǎn)業(yè)大紫大紅，其成為讓人眼紅的“唐僧肉”，坐擁光伏資源的地方政府，跑步進場揩奪產(chǎn)業(yè)紅利。

最典型的，“以產(chǎn)業(yè)換項目”，正在成為各個地方釋放光伏項目的“必要條件”。

此處引用知名財經(jīng)大V、產(chǎn)業(yè)觀察者蔣靜的核心觀點：在房地產(chǎn)經(jīng)濟窮途末路的當口，同樣以土地為載體的光伏，恰巧成為地方政府尋求產(chǎn)業(yè)突破口的新工具，光伏開始“房地產(chǎn)化”。

出現(xiàn)這個現(xiàn)象，有兩個時代背景。一是光伏大紅大紫，成為鮮有的火熱賽道;二是，土地財政走向末路，地方財政普遍緊張，產(chǎn)業(yè)、稅收及招商壓力山大，地方政府剛好存在產(chǎn)業(yè)招商的極大渴求。

在此背景下，地方政府不會將手中的資源拱手白送，更不會放過任何一個產(chǎn)業(yè)招商的機會，光伏成為恰當時機送上門的“唐僧肉”。

回歸第一性原理，在目前較低宏觀利率水平的背景下，社會資金充裕，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺，市場供需充分博弈，光伏項目很難享受超額收益，合理收益率將是正常狀態(tài)，各種花式負擔必然會層出不窮地沖擊光伏度電成本下降帶來的收益。

而地方政府訴求，正是花式負擔的典型。

蔣靜分析認為，這跟房地產(chǎn)開發(fā)的邏輯類似，都是土地資源開發(fā)的價值變現(xiàn)，雖然光伏土地占用時間及土地品質(zhì)不及房地產(chǎn)，但對于房地產(chǎn)窮途末路的地方政府而言，已經(jīng)十分誘人了。同樣的套路，地方政府駕輕就熟。

由是，光伏產(chǎn)業(yè)的制造商和投資商都在叫苦：平價時代，光伏的非技術(shù)成本，不降反增!

在光伏發(fā)電總體成本下降的情況下，非技術(shù)成本占比持續(xù)升高，這成為光伏行業(yè)的一塊“心病”。

過去兩年中，相關(guān)“以產(chǎn)業(yè)換項目”的消息層出不窮!包括湖北、貴州、云南、寧夏、廣西、安徽等省份均提出了產(chǎn)業(yè)配套的要求。產(chǎn)業(yè)配套從個別現(xiàn)象到如今已成為光伏投資商獲取指標的“標配”。比如：

★云南蒙自分布式光伏整縣推進，要求105MW配套5億產(chǎn)業(yè)、5%項目營收、50%碳收益。

★新疆，光伏不得占用耕地、健全產(chǎn)業(yè)配套機制、實施千萬千瓦級新能源基地。

★安徽宣城、宿州埇橋區(qū)提出，資源與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、建設(shè)指標與產(chǎn)業(yè)配套掛鉤。

★寧夏2022年光伏競爭性配置，提出保障規(guī)模4GW，產(chǎn)業(yè)配套占比達30%。

綜合目前各種情況，光伏產(chǎn)業(yè)的“房地產(chǎn)化”將可能貫穿整個十四五，甚至更長時間。其間極大考驗并影響光伏產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。

如何應(yīng)對這種巨大變化，對于制造商和投資商都已是擺在桌面上實實在在的問題(難題)。

洗牌4：光伏價格迎來拐點，產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品價格出現(xiàn)暴跌，以“低價競爭”為特點的價格戰(zhàn)將沖擊競爭格局，你的企業(yè)準備好了嗎?

過往兩年，硅料價格飆漲導致了全產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布出現(xiàn)巨大差異，“上游吃肉，下游吃土”;與上游硅料相應(yīng)，下游組件價格一度超2月/W。

商場如戰(zhàn)場，殘酷激烈。鮮有溫情脈脈，往往你死我活。沒有籌碼，注定被收割;有籌碼，則注定收割別人。而當博弈最終“白熱化”，突破“臨界點”后，價格的暴漲或暴跌，最終傷害的可能是整個光伏產(chǎn)業(yè)。

進入2023年，歲末年初，在極短時間內(nèi)，光伏價格出現(xiàn)暴跌：硅片價格幾乎“腰斬”，開工率僅60%左右;硅料價格跌破150元/kg，非一線組件成交價已低至1.6元/瓦。

而處于春節(jié)前后的特殊階段，光伏上下游的心理拉鋸戰(zhàn)變得愈加敏感，“買漲不買跌”的觀望情緒濃重。如今的降價，僅僅是未來一年甚至數(shù)年大變化的起始。

以價格換空間，光伏產(chǎn)業(yè)在價格“飆升”兩年之后，終將在2023年進入合理的價格水平。

多種力量和要素推動下，供應(yīng)鏈價格整體已漲了兩年，但事實已經(jīng)證明，不可能永遠漲下去，一旦未來價格掉頭向下，甚至狂降，產(chǎn)業(yè)鏈可能隨之發(fā)生劇烈波動。

通常，由于光伏企業(yè)普遍對存貨減值比較敏感，所以產(chǎn)業(yè)鏈終端對持續(xù)的漲價祖自宏出現(xiàn)報復(fù)性反彈，一旦出現(xiàn)需求下滑、產(chǎn)品價格看跌的時候，全

行業(yè)就會普遍采取按需采購的策略，導致跌價加劇。

而站在上游龍頭企業(yè)的角度來看，有規(guī)模和成本優(yōu)勢的企業(yè)也會選擇順勢降價，在產(chǎn)業(yè)劇烈變動的時候，殺傷潛在競爭對手，提高對行業(yè)競爭格局的把控。屆時，不少企業(yè)必然被“殺傷”。

根據(jù)某投資機構(gòu)與硅業(yè)分會的一次內(nèi)部交流：2023年一季度預(yù)期新增多晶硅投產(chǎn)產(chǎn)能20萬噸，二季度預(yù)期新增25.8萬噸，自2022年四季度開始，當月硅料產(chǎn)出已經(jīng)可以完全滿足當月下游需求，并逐月開始過剩加劇。隨著2022年四季度停產(chǎn)檢修與新增產(chǎn)能爬坡結(jié)束，以及今年一、二季度硅料新增產(chǎn)能仍然在持續(xù)不斷投產(chǎn)，硅料供過于求狀況將全面加劇惡化，跌至行業(yè)平均成本線60元(不含稅)附近將比任何專家、專業(yè)賣方、大V預(yù)測分析判斷都要早得多!

洗牌5：光伏進入新的技術(shù)迭代期，各路企業(yè)如何爭搶“N型”賽道的紅利?下一個五年誰主沉浮?

光伏的周期的要素，通常包括政策周期、技術(shù)迭代、庫存與產(chǎn)能周期等，其中，每次技術(shù)迭代與進步都會改變產(chǎn)業(yè)的競爭格局。

過往十余年，在技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下，光伏發(fā)電成本十年下降90%以上。十四五期間，也即光伏步入平價時代后，新的技術(shù)迭代開啟，未來兩三年，光伏將步入“N型”技術(shù)迭代的紅利期。

n型中的TOPCon打響市場爭奪的第一槍，HJT、IBC也均有擁躉者。根據(jù)據(jù)北極星太陽能光伏網(wǎng)的不完全統(tǒng)計，截至2022上半年，TOPCon電池組件規(guī)劃產(chǎn)能近100GW，到2022下半年落地產(chǎn)能總規(guī)模超40GW。

與TOPCon陣營相比，HJT的投資主體更加豐富，除了通威、東方日升、華晟、愛康等專業(yè)軍團，此前還有國家電投、國投電力、華潤、山煤國際、水發(fā)能源等央國企入局，同時，金剛玻璃、明陽智能跨界而來，截至目前HJT電池組件項目的擴產(chǎn)規(guī)劃超80GW。

基本上，行業(yè)已經(jīng)形成初步的共識了：TOPcon會是接下來幾年的過渡產(chǎn)品，下一代光伏電池技術(shù)大概率是HJT，而從更長的時間維度，HJT也只是一個過渡產(chǎn)品，后面肯定還有更新更優(yōu)的技術(shù)。

自2016年開啟產(chǎn)業(yè)化量產(chǎn)到2021年市占率達到91.2%，PERC用了5年的時間，產(chǎn)業(yè)步入n型時代，下一個五年誰主沉浮?

洗牌6：跨界成風，金錢涌向光伏，沖擊并改變產(chǎn)業(yè)固有競爭格局!

“雙碳”趨勢下，光6伏成為確定性最強的火熱賽道之一，各路資本加速涌入光伏領(lǐng)域，跨界者可謂不計其數(shù)，魚龍混雜。

進入2022年后，各路企業(yè)和資本跨界光伏，又呈現(xiàn)出一大新的特點，即一大批A股上市企業(yè)集體跨界，又一批“新玩家”正扎堆進軍光伏產(chǎn)業(yè)。這其中有做地產(chǎn)的、乳業(yè)的、做玩具的，甚至有生豬養(yǎng)殖的也蜂擁而至。

是湊熱鬧式的投機迎合還是光伏“新手”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型?市場上關(guān)于上市公司扎堆跨界光伏的觀點也出現(xiàn)了分歧，一邊是相關(guān)個股連封漲停，另一邊卻引發(fā)“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑。有電新行業(yè)分析師甚至親自下場吐槽“仿佛看到了當年的PPT養(yǎng)豬”。

2022年8月相關(guān)跨界光伏的一大熱點是，8月16日晚間，主營產(chǎn)品為水牛奶的皇氏集團(002329.SZ)發(fā)布股價異動公告稱，子公司參與投資建設(shè)年產(chǎn)20GW TOPCon高效太陽能電池項目，總投資達100億元。消息一出，公司股價7個交易日獲4個漲停。

是真金白銀投資，還是配合炒作?不少投資者質(zhì)疑：市值80億元左右的皇氏，去年還業(yè)績虧損，如何撬動百億級項目?

但無論目的如何，從整個大趨勢和變化來觀察，結(jié)合一些更早跨界光伏企業(yè)的布局與進展來看，大量企業(yè)與資本的進入，終將沖擊和改變光伏產(chǎn)業(yè)固有的競爭與發(fā)展格局。

回溯過往三年，跨界對于光伏產(chǎn)業(yè)來說，早已不是什么新鮮事，跨界企業(yè)的數(shù)量也不在少數(shù)，比如青海麗豪、新疆晶諾、江蘇美科、雙良節(jié)能、中清集團、明陽智能、和邦生物、華陽股份、吉利，等等，紛紛投資光伏制造領(lǐng)域，主要分布在硅料、硅片、電池、組件等環(huán)節(jié)。此外，亦有更多業(yè)外企業(yè)，以分布式電站投資，介入到光伏產(chǎn)業(yè)之中。

結(jié)合經(jīng)濟大環(huán)境與光伏發(fā)展，可以預(yù)期，十四五期間，將有更多資本跨界到光伏賽道中來。

洗牌7：光伏進入“后上市時代”，超過150家光伏企業(yè)已登陸資本市場，2023年底，光伏上市企業(yè)可能突破170家!

很多光伏企業(yè)都在想方設(shè)法登陸資本市場。能否上市，很大程度影響企業(yè)的競爭水平和市場話語權(quán)，甚至事關(guān)生死!

為什么要上市?融資渠道變多，融資能力增強;公司架構(gòu)不同，對股東意義不同，企業(yè)在行業(yè)和在地方政府的知名度大幅提升;企業(yè)整體品牌溢價大幅提升，總而言之，企業(yè)的潛在競爭力大幅提升。

黑鷹光伏統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在過往四年中，已有超過70家光伏企業(yè)成功登陸資本市場，且有不少企業(yè)藉由資本力量，得以加速做大做強。典型代表如錦浪科技、中信博、固德威、三峽能源、美暢股份等。

2017年，中國光伏上市企業(yè)(光伏業(yè)務(wù)占總營收的30%以上)僅有56家，到了2022年8月，中國光伏上市企業(yè)已達到148家。

中國光伏上市企業(yè)在2021財年總計創(chuàng)造了近10000億的營收;合計創(chuàng)造近1000億元的凈利潤;合計員工規(guī)模超過53萬人;當然，這些企業(yè)也承擔了總計13346億元的負債。

黑鷹光伏統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，截止目前，有24家光伏企業(yè)(光伏業(yè)務(wù)占總營收超過30%)正在沖刺IPO，這些企業(yè)業(yè)務(wù)各自涵蓋組件、硅片、逆變器、分布式、檢測設(shè)備、金剛線等多個領(lǐng)域：新特能源、阿特斯、首航新能、三晶股份、潤陽股份、晴天科技、美科股份、歐普泰、德邦科技、鑫宏業(yè)、彩虹新能、快可電子、盛普股份、時創(chuàng)能源、古瑞瓦特、索拉特、艾能聚、歐晶科技、華寶新能、艾羅能源、立新能源、聚和股份、原軾新材、治臻股份。

當然，光伏資本市場也成就了不少“富豪”，根據(jù)黑鷹《2022年中國光伏富豪榜TOP1000》，1000人持有光伏股票價值超過12000億。光伏領(lǐng)域財富價值最高的十位企業(yè)家為：第一，劉漢元、管亞梅夫婦，1177億;第二李振國、李喜燕夫婦，671億;第三，靳保芳家族，601億;第四，高紀凡、吳春燕夫婦，527億;第五，曹仁賢，432億;第六，朱共山家族，421億;第七，林建華、林虹夫婦，385億;第八，徐廣福、徐翔父子，303億;第九，李賢義，301億;第十，曹建偉家族，293億。

綜合產(chǎn)業(yè)趨勢與發(fā)展的各種變化，黑鷹光伏認為，中國光伏產(chǎn)業(yè)已進入“后上市時代”，各路光伏企業(yè)將不僅在市場與產(chǎn)業(yè)層面展開激烈競爭，而且將在資本市場層面展開競爭。由是，越來越多的光伏企業(yè)爭相登陸資本市場。

洗牌8：儲能風口打開，成為“必選”，跨行業(yè)，跨產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同成為必然。

過去連續(xù)好幾年，儲能就如同小鎮(zhèn)青年一般，既有著強烈向上生長的欲望和野心，然而也容易迷失在真?zhèn)坞y辨的市場需求前。有的企業(yè)，單是活下去就幾乎用盡全力;有的企業(yè)也不得已離開。

真正的轉(zhuǎn)折點，可能源于“碳中和”、“碳達峰”的提出。在可再生能源高比例接入的預(yù)期之下，為解決新能源消納和電力系統(tǒng)的穩(wěn)定問題，儲能首當其沖的成為新能源場站的標配方案。至此，在行業(yè)期待多年之后，電化學儲能迎來新的發(fā)展節(jié)點。

可以預(yù)料，儲能對于具有一定局限性的光伏以及風電裝機目標的達成，乃至“碳達峰”和“碳中和”目標的實現(xiàn)，都具有重要意義，這也是我國近年大力倡導儲能的底層原因。

(表格2來源于陽光工匠光伏網(wǎng))

對于新能源產(chǎn)業(yè)而言，特別值得注意的另一個規(guī)劃還包括《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》，文件指出，中國在十四五期間將重點發(fā)展九大清潔能源基地和四大海上風電基地?？梢源_定，其一，開發(fā)主體必然是以國資為主;其二，儲能在這些基地中將扮演不可或缺的角色。

這里已云集眾多好手，比如寧德時代、比亞迪、億緯鋰能、科陸電子、科華數(shù)據(jù)、南都電源、雙登集團、派能科技、中天科技、采日能源等等，當然，黑鷹團隊調(diào)研發(fā)現(xiàn)，儲能領(lǐng)域也有不少企圖賺點快錢的中小企業(yè)。十四五期間，儲能的新增長新變化才剛剛開始;市場的競爭格局亦可能出現(xiàn)較大的變化。

值得注意的是，在光伏領(lǐng)域，陽光電源、華為數(shù)字能源、上能電氣、天合光能、阿特斯太陽能等等企業(yè)均在加速布局儲能業(yè)務(wù)與解決方案。

去年以來，由于上游成本因素，光伏系統(tǒng)及鋰電儲能系統(tǒng)的成本居高不小，短期發(fā)展受到一定制約。但是，隨著光伏及鋰電成本可預(yù)期的下降，“光伏+儲能”預(yù)計很快會迎來較大的發(fā)展。

洗牌9：產(chǎn)業(yè)大發(fā)展與用地問題矛盾凸顯，小心“達摩克里斯之劍”!

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雙碳目標下，光伏整體大發(fā)展已明確。不過，各種新的挑戰(zhàn)與難題也如影隨形。

平價時代之后的新能源電站，更多的風險被隱藏于平價的“水面”之下。

根據(jù)光伏們臧超的調(diào)研分析：進入無保障的市場競爭階段后，在光伏電站長達25年的生命周期中，消納、土地與電力交易的不可控變量正成為平價時代的運營端的“三座大山”。

其中，用地問題一直被譽為新能源電站的“達摩克里斯之劍”，從土地性質(zhì)到土地稅的征收，在糧食安全紅線之下，新能源電站的土地問題仍將持續(xù)。

尤其進入2022年后，一些政策(包括意見稿)的出臺，以及一些典型事件，已讓業(yè)內(nèi)感受到了可能超預(yù)期的變量與風險。

比如，2022年1月，相關(guān)部委印發(fā)《關(guān)于開展2022年衛(wèi)片執(zhí)法工作的通知》，國土“三調(diào)”數(shù)據(jù)正式陸續(xù)啟用并與原有數(shù)據(jù)進行融合，國家林草局等相關(guān)部門也明確表示，存量光伏用地要以“三調(diào)”數(shù)據(jù)與林地數(shù)據(jù)對接融合后的結(jié)果為準，據(jù)此判斷光伏電站項目是否占用林地和辦理相關(guān)手續(xù)。

“大力”發(fā)展新能源與政策收緊的矛盾除了用地問題之外，水面光伏的建設(shè)空間也在用水政策主導下被壓縮。

2022年5月24日，水利部印發(fā)《關(guān)于加強河湖水域岸線空間管控的指導意見》，光伏電站、風力發(fā)電等項目不得在河道、湖泊、水庫內(nèi)建設(shè)。

盡管在之后的政策解讀中，水利部門明確要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，考慮國家能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的需要，對光伏電站、風力發(fā)電等項目建設(shè)不搞“一刀切”，對于湖泊管理范圍內(nèi)的周邊區(qū)域、水庫庫汊等水域岸線空間，各地可以此類項目對防洪和生態(tài)安全的實際影響進行研究。

據(jù)光伏們報道，一方面，水利部在2022年2月份啟動了該文件的征求意見稿，部分地區(qū)在聽到風聲之后也因此收緊或者暫停了涉水光伏的相關(guān)審批。

此外，大基地規(guī)劃與生態(tài)林草保護的矛盾中東部省份是我國農(nóng)作物的主要種植區(qū)域，在糧食安全的政策引導下，以沙漠、戈壁、荒漠為主要應(yīng)用場景的大基地項目正成為新能源建設(shè)的重點區(qū)域。但在這些地區(qū)，同樣面臨著用地問題，更多的是涉草以及生態(tài)問題。

類似上述的政策收緊，將會給行業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)，制造與電站投資企業(yè)如何調(diào)整與應(yīng)對?身處產(chǎn)業(yè)中的朋友們應(yīng)該冷暖自知。

洗牌10：“逆全球化”苗頭凸顯，國際貿(mào)易摩擦風險加劇，面對惡意打壓和重要市場策略調(diào)整，光伏企業(yè)如何出海與避險?

過往兩年半，伴隨全球貿(mào)易變局，光伏領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)、變數(shù)和風險也大大增加。

對于各種制裁，各種貿(mào)易摩擦，中國光伏產(chǎn)業(yè)早已經(jīng)歷過多次。在一次次的打壓、制裁下，中國光伏卻越來越強，從“三頭在外”到了“三大第一”。

只是，如今的全球趨勢及國際貿(mào)易摩擦和過往有些不同，不得不防。繼2021年12月美國總統(tǒng)拜登簽署“維吾爾強迫勞動預(yù)防法”之后，美國東部時間2022年6月21日，美國國土安全部又依據(jù)該法公布了“防止進口中國通過強迫勞動開采、生產(chǎn)、制造的產(chǎn)品的策略”。

美國海關(guān)和邊境保護局依據(jù)所謂的涉疆法案和執(zhí)法策略，將全部或部分開采、生產(chǎn)或制造于中國新疆維吾爾自治區(qū)以及被美列單實體生產(chǎn)的產(chǎn)品推定為所謂“強迫勞動”產(chǎn)品，并禁止進口到美國。

中國機電產(chǎn)品進出口商會在2022年8月25日的一份反對聲明中指出：美國個別機構(gòu)以所謂“強迫勞動”為借口，限制打壓新疆光伏企業(yè)，干預(yù)正常的商業(yè)合作與競爭，從中謀取私利，不僅嚴重違反國際貿(mào)易規(guī)則和市場經(jīng)濟準則，嚴重破壞國際經(jīng)濟秩序，嚴重威脅全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全，最終傷害的是包括美國在內(nèi)的各國企業(yè)和消費者利益。

除卻美國的惡意誹謗與打壓，俄烏戰(zhàn)爭與以此為苗頭引發(fā)的新一輪能源危機，已在很大程度改變?nèi)蚋鞔笫袌?，特別是歐美等國本身的新能源政策。對于中國光伏產(chǎn)業(yè)而言，這些政策與消息，蘊含了各種機遇與挑戰(zhàn);變數(shù)與風險;這也極大考驗中國光伏企業(yè)家們對全球市場的未來洞察、判斷與靈活應(yīng)對。

據(jù)咨詢公司Rystad Energy稱，由于IRA中包含的激勵措施，預(yù)計最遲至2030年，美國大型地面光伏裝機將從200GW增至270GW。

再往前，2022年7月28日，美國參議院民主黨提出了一項預(yù)算調(diào)節(jié)法案，其中包括對太陽能組件的制造支持和清潔能源稅收抵免措施。方案旨在使美國在2030年前走上減排40%的道路，并在未來十年為能源安全和氣候變化計劃提供3690億美元。

根據(jù)提議，太陽能制造業(yè)的稅收抵免為：組件為0.07美元，乘以組件的容量(以每直流電瓦數(shù)為基礎(chǔ));薄膜或晶硅光伏電池為0.04美元，乘以電池的容量(以每直流電瓦數(shù)為基礎(chǔ));硅片為每平方米12美元;聚合物背板為每平方米0.40美元;多晶硅料為每公斤3美元。

除了北美，歐洲市場也在發(fā)生巨大變化。也就在2022年的夏天，天然氣供應(yīng)短缺造成的能源緊張，加速了歐洲能源轉(zhuǎn)型的進程，能源自主及轉(zhuǎn)型目標更加緊迫，推動了光儲熱需求快速增長，國內(nèi)企業(yè)有望受益。

2022年3月，歐洲議會批準將2030可再生能源目標提升至30%。歐洲短期內(nèi)傳統(tǒng)能源供給受限，長期歐洲將加速能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。歐盟五月的REPowerEU Plan、德國新Renewable Energy Act (EEG)都提升了光伏裝機目標，在長期的政策利多下，歐洲仍會是中國組件的最大需求來源，根據(jù) Infolink最新需求預(yù)估，歐洲全年組件需求將達55.6GW。歐洲為2022上半年進口組件最為火熱的市場，目前已累計從中國進口了42.4 GW的光伏組件，同比成長來到了137%，且呈現(xiàn)逐月增長的態(tài)勢。

根據(jù)光伏上市企業(yè)財報分析，黑鷹光伏發(fā)現(xiàn)，過去數(shù)年，中國光伏企業(yè)紛紛加大全球化的拓展力度，成績斐然，包括天合光能、隆基綠能、晶澳科技、阿特斯、陽光電源等很多企業(yè)，海外營收占比大幅提升，不少企業(yè)超過50%，有的甚至達到70%、80%。未來國際貿(mào)易的摩擦，必然影響中國光伏企業(yè)的全球化發(fā)展與布局，也必然對企業(yè)的全球化能力提出新的要求。

整體上看，未來幾年內(nèi)，中國國內(nèi)的光伏新增裝機量可能仍僅占全球新增裝機量的三分之一左右，也就是說，超過一半的中國產(chǎn)光伏產(chǎn)品需要出口。那么，未來一旦全球一些重要市場對中國光伏企業(yè)進行各種阻撓或打壓，一些企業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流很可能會變地越來越差，甚至死亡。

值得注意的是，去年夏天，隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國在出席活動時指出，世界能源產(chǎn)業(yè)將從資源屬性轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞂傩?，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將助推世界能源格局的改變，因為太陽光在全球的分布是比較均衡的，并且資源是無限的。

這也意味著，未來全球能源領(lǐng)域的競爭，將從資源的占有和應(yīng)用，更多轉(zhuǎn)向制造水平與創(chuàng)新能力的競爭。

基于過往石油石化、水電、大型能源工程等出海的經(jīng)驗，黑鷹光伏認為有幾個方面需要注意：

其一，整體而言，加強風險研判，提高合規(guī)意識，分析部分國家政治經(jīng)濟文化及營商環(huán)境，充分考慮貿(mào)易摩擦帶來的貿(mào)易壁壘及外部不確定性，做好前期的風險研判及應(yīng)對。

其二，在目前特殊的新時期，如何在綜合考慮相關(guān)法律法規(guī)、中外新聞媒體輿論因素的基礎(chǔ)上合規(guī)且恰當?shù)鼗貞?yīng)國內(nèi)外媒體，特別是歐美媒體的各種質(zhì)疑，如何表明立場是企業(yè)面臨的很大難點。

其三，新的時期，以及未來很長的時間，在全球低碳經(jīng)濟潮流下，中國光伏如何通過全球各種渠道，展示自身積極正面的形象，需要產(chǎn)業(yè)各方共同努力。

其四，中國企業(yè)不僅在國內(nèi)市場，更要海外市場，盡量杜絕惡意的競爭，特別是國內(nèi)企業(yè)出海的時候，不要在海外市場“打亂架”，影響自身形象?

其五，我們知道很多央企國企都努力在全球范圍積極挖掘光伏資源，投資項目。根絕傳統(tǒng)能源的出海經(jīng)驗，光伏的民營企業(yè)能否與央國企優(yōu)勢互補，緊密合作，一起拓展國際市場。

其六，必須注重專利保護。