1月29日，浙江省江山市長(zhǎng)臺(tái)鎮(zhèn)賀新村的10戶低保老人用上了亮堂、方便、干凈的新廁所。這10間廁所是2022年以來(lái)諸暨市“愛(ài)之光”志愿者服務(wù)社、諸暨市供電公司志愿者新建的608間廁所中的一部分。

浙江諸暨市供電公司員工為低保空巢老人安裝坐便器。王列剛 攝

　　在諸暨市農(nóng)村地區(qū)，個(gè)別低?？粘怖先艘蛏罾щy，家中是老式廁所，甚至沒(méi)有廁所，存在如廁不方便、不安全的問(wèn)題。自2018年起，諸暨市供電公司與諸暨市“愛(ài)之光”志愿者服務(wù)社聯(lián)合開(kāi)啟“廁所革命”——解決農(nóng)村低?？粘怖先?ldquo;如廁難”志愿服務(wù)項(xiàng)目，為老人免費(fèi)新建及改造廁所，安裝坐便器，更換室內(nèi)線路，至今已在諸暨及周邊地區(qū)新建廁所超1200間。

　　為幫扶老人解決如廁難題

　　2018年年初的一天早上，諸暨市“愛(ài)之光”志愿者服務(wù)社、諸暨市供電公司員工聯(lián)合走訪東白湖鎮(zhèn)孝義村68歲的黃柏興。一進(jìn)門(mén)，志愿者就發(fā)現(xiàn)老人躺在地上，便趕緊扶起老人詢(xún)問(wèn)情況。原來(lái)，黃柏興患有腿疾，前一天起夜時(shí)一不小心摔倒，因腿腳不便無(wú)法起身，在地上躺了一整夜。

　　回到單位，諸暨市供電公司員工向該公司團(tuán)委匯報(bào)了這件事。“晚上老人獨(dú)自去公廁或用糞桶都不太安全，要想解決如廁不方便、不安全、不衛(wèi)生的問(wèn)題，最有效的方法就是給老人家建一間廁所。”諸暨市供電公司團(tuán)委副書(shū)記董冬陽(yáng)說(shuō)。

　　說(shuō)干就干，確定廁所位置，接水電管道，挖坑砌墻……施工開(kāi)始后，志愿者發(fā)現(xiàn)困難不少：費(fèi)用不足是一個(gè)，挖糞坑、砌墻體等施工產(chǎn)生的噪聲也會(huì)影響鄰居，如果處置不當(dāng)，還容易“好事變壞事”。經(jīng)過(guò)大家的努力，一周后，安裝了抽水馬桶、防摔桿、沐浴噴頭和專(zhuān)屬照明燈的新廁所建成了。

　　“你們都是好人!”看著新安裝的廁所設(shè)施，黃柏興笑得合不攏嘴。

　　匯集多方力量擴(kuò)大改造規(guī)模

　　經(jīng)過(guò)走訪調(diào)查，以及與地方民政部門(mén)對(duì)接，諸暨市“愛(ài)之光”志愿者服務(wù)社與諸暨市供電公司志愿者發(fā)現(xiàn)在偏遠(yuǎn)農(nóng)村生活的孤寡老人普遍使用糞桶，臟、臭、不安全影響了老人的身體健康和生活品質(zhì)。2018年2月，雙方?jīng)Q定合作推進(jìn)“廁所革命”志愿服務(wù)項(xiàng)目。

　　同年3月，雙方正式啟動(dòng)“廁所革命”——解決農(nóng)村低保空巢老人“如廁難”志愿服務(wù)項(xiàng)目。在共青團(tuán)諸暨市委、諸暨市民政局等部門(mén)的對(duì)接與幫助下，志愿者奔赴一個(gè)個(gè)偏遠(yuǎn)村落，走進(jìn)一戶戶低?？粘怖先思依?，開(kāi)展實(shí)地環(huán)境調(diào)研，詢(xún)問(wèn)老人生活訴求，記錄改造意愿。

　　在實(shí)施過(guò)程中，諸暨市供電公司志愿者負(fù)責(zé)電線、燈具、插座安裝，砌墻、吊頂?shù)裙ぷ鲃t由諸暨市“愛(ài)之光”志愿者服務(wù)社成員完成。大家各盡其能，利用老人們屋內(nèi)的角落空間，建起了一間間廁所。新建廁所面積從1.8平方米至5平方米不等，最短3天便可完工。

　　1200余戶老人告別老式廁所

　　“廁所革命”項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，可持續(xù)的科學(xué)管理更是難點(diǎn)。為此，諸暨市供電公司、諸暨市“愛(ài)之光”志愿者服務(wù)社與共青團(tuán)諸暨市委、諸暨市民政局等部門(mén)開(kāi)展長(zhǎng)期合作，規(guī)范、升級(jí)志愿服務(wù)形式，也爭(zhēng)取到政府其他相關(guān)部門(mén)對(duì)“廁所革命”項(xiàng)目的支持，使社會(huì)公共資源得到更加合理的利用。

　　與此同時(shí)，諸暨市供電公司黨委還發(fā)起了“讓愛(ài)流動(dòng)，情暖冬日——為困難老人免費(fèi)改造廁所”捐款活動(dòng)，得到了員工的積極響應(yīng)，累計(jì)募集愛(ài)心善款5萬(wàn)余元。

　　經(jīng)過(guò)4年的探索實(shí)踐，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立了責(zé)任清晰、公信可靠的治理架構(gòu)，也總結(jié)出了一套長(zhǎng)期化、規(guī)范化運(yùn)作的“469”管理工作模式。“4”即組織項(xiàng)目管理組、資金募集組、項(xiàng)目實(shí)施組、后期陪伴組4個(gè)志愿小組，“6”是團(tuán)隊(duì)、資金、物資、施工、質(zhì)量、服務(wù)6項(xiàng)管控內(nèi)容，“9”指走訪摸排、改造設(shè)計(jì)、方案預(yù)算等9項(xiàng)服務(wù)。

　　目前，項(xiàng)目已向諸暨周邊地區(qū)延伸，共幫助1200余戶農(nóng)村低?？粘怖先擞蒙细蓛裘髁恋男l(wèi)生間。

　　“經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐積累，目前廁所建造成本下降了30%，可以幫助到更多老人。”紹興市團(tuán)市委統(tǒng)戰(zhàn)權(quán)益部副部長(zhǎng)王賽棟說(shuō)，“諸暨是浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)首批試點(diǎn)，在共富路上，‘廁所革命’項(xiàng)目是服務(wù)群眾的基礎(chǔ)項(xiàng)目，供電公司為農(nóng)村老人解決如廁難題作出了積極貢獻(xiàn)。”（王列剛 陳燁旦）