中國電力網訊(通訊員：仲瑩瑩) “指標分析要“定性化”、“立體化”、“常態(tài)化”，要全力以赴爭先進位，努力消滅弱勢指標，帶動中間指標，鞏固優(yōu)勢指標......”2月2日，國網沭陽縣供電公司召開會議全面布置2023年業(yè)績考核工作，統(tǒng)一思想，壓實責任，早部署早行動，確保高質量完成2023年全年工作任務，持續(xù)推動公司和電網高質量發(fā)展。

　　該公司要求，要正確認識業(yè)績考核的重要意義，業(yè)績考核是專業(yè)管理水平的標尺，必須要發(fā)揮主觀能動性，對于弱勢指標，必須要有正視問題的勇氣、發(fā)現(xiàn)問題的能力、解決問題的辦法，在思想上求解放、在管理上找不足、在方法上謀改進。

　　轉變思想，強化主動作為，各部門要從思想上高度重視業(yè)績考核，該公司今年專題開展“提振精氣神、提升責任心、增強榮譽感”活動，就是要在公司上下營造“一級做給一級看、一級帶著一級干”的濃厚氛圍，也是引導全體員工心往一處想，勁往一處使，實現(xiàn)眾人拾柴火焰高。

　　目標導向，做到有的放矢，各部門要結合本專業(yè)實際情況和客觀形勢，合理設定目標，跳起摸高，對于落后指標要透徹分析落后原因，找準短板，精準發(fā)力，學習借鑒兄弟單位優(yōu)秀經驗和做法，努力追趕超越，同時，時刻守住安全生產底線和黨風廉政紅線，確保公司安全穩(wěn)定局面。

　　過程管控，避免亡羊補牢。要通過考核形成鮮明的獎懲導向，保障各項工作高質量完成，要把功夫花在平時，把工作做在前面;堅守生產、廉政、經濟“三大安全”這一底線，抓實關鍵業(yè)績指標、黨建考核指標、專業(yè)考核指標“三個重點”，聚焦供電可靠性攻堅、優(yōu)質服務攻堅、電力保供攻堅、人才培養(yǎng)攻堅、管理提升攻堅“五項攻堅行動”。

　　會議通報該公司及各部門2022年度業(yè)績考核情況、發(fā)布2023年十項專項重點工作，表彰了2020-2022年三年績效A級員工、2022年度十佳績效之星及2022年度獲專項重點工作突破獎的部門。

　　該公司黨政主要領導與部門代表簽訂2023年業(yè)績考核責任書。