2022年以來，國網(wǎng)靈璧縣供電公司以供電所專項巡察整改為抓手，通過制定整改任務臺賬、明確責任分工、細化分解任務等舉措，有力推動問題整改和供電所管理水平的提升。截至目前，專項巡察反饋的68條問題，已完成整改66條。

　　強化組織領導，落實整改責任。該公司黨委多次組織召開會議研究推動巡察整改工作，從管理深層次找根源，舉一反三，深化問題整改。按照歸口負責的原則，強化“專業(yè)職能部門+中心供電所”一體整改責任，切實把干部員工思想和行動統(tǒng)一到市公司黨委巡察整改要求上來，把問題整改作為推動中心供電所管理提升的重要舉措和抓手。

　　壓實整改責任，抓實責任分解。該公司成立以黨政主要負責人任組長，其他領導班子成員為組員的整改工作領導小組，對照問題清單，逐一問題明確整改責任人、明確整改完成時限、細化制定整改措施199項。領導小組多次召開專題會議，研究推動整改任務落實，各相關職能部門圍繞安全隱患、電費電價執(zhí)行和物資管理等突出問題，開展了集中專項治理。

　　強化過程管控，確保整改實效。該公司黨委統(tǒng)籌推進問題整改工作，分管領導牽頭抓落實，業(yè)務部門具體指導，各供電所具體實施，形成一級抓一級層層抓落實的整改工作格局。該公司紀委壓實監(jiān)督責任，牽頭組織人員對供電所整改情況開展監(jiān)督檢查，及時找出整改的“盲點”和薄弱點，嚴把質(zhì)量和進度關，跟蹤整改落實成效，確保整改過程可追溯，整改成效有支撐。

　　下一步，靈璧縣供電公司黨委將繼續(xù)深化巡察整改落實工作，堅持目標不變、標準不降、力度不減，做到問題不清倉決不收兵，整改不徹底決不罷手，確保專項巡察整改取得實效。(胡殿龍、劉平)