“作為一名‘90后’，我能夠?qū)崿F(xiàn)‘三級(jí)跳’，這都得益于選人用人機(jī)制的改革。”近日，在貴州電網(wǎng)公司六盤水水城供電局舉辦的年輕干部座談會(huì)上，剛選拔到水城供電局兩山供電所任副所長的李威說道。

　　在國企改革三年行動(dòng)中，水城供電局通過崗位公開競聘“賽馬”和組織選拔“相馬”相結(jié)合的方式，全方位打造“人才鏈”，讓更多的青年優(yōu)秀人才脫穎而出，走上班組長和中層管理崗位，為干部隊(duì)伍注入新鮮血液，三項(xiàng)制度改革成效顯著。

　　2020年，水城供電局進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制。李威入職不到三年就被選拔為兩山供電所的班組長，由于工作出色，在2020年該局供電所副所長選拔中脫穎而出，又被選拔到兩山供電所擔(dān)任黨支部書記、副所長，6年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”，成為該局中層管理崗位上唯一的“90后”干部。

　　李威的成長不是個(gè)例，水城供電局深入推進(jìn)落實(shí)三項(xiàng)制度改革，通過組織選拔“相馬”和崗位競聘“賽馬”相結(jié)合的方式，全面暢通干部員工發(fā)展通道，為想干的人“鼓足勁”，為敢干的人“加滿油”。

　　10千伏發(fā)耳I回線是水城供電局高故障線路，歷年來故障頻發(fā)，是運(yùn)維班組一塊難啃的“硬骨頭”，回憶起過去的配網(wǎng)運(yùn)維工作，剛競聘上水城供電局配電中心搶修班班長的劉群浩深有體會(huì)地說。

　　劉群浩是2016年入企的“90后”員工，5年的一線歷練讓他在2021年迎來了良機(jī)，通過公開競聘上了班組長崗位。

　　面對(duì)高故障線路這塊難啃的“硬骨頭”，他干勁十足，主動(dòng)擔(dān)任高故障線路的設(shè)備主人。通過精細(xì)運(yùn)維，高故障線路得到有效根治，10千伏發(fā)耳I回線從過去故障頻發(fā)的狀況，轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)5個(gè)月未發(fā)生一起故障，供電可靠性迅速提升，也讓劉群浩成了配網(wǎng)運(yùn)維的“金牌設(shè)備主人”，2021年榮獲六盤水供電局“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

　　“有了供電局創(chuàng)新科學(xué)的選人用人機(jī)制，才讓我得到晉升的機(jī)會(huì)。”2020年3月，通過公開競聘上副所長崗位，來到水城供電局比德供電所報(bào)到時(shí)，瞿燦信心滿滿地說。

　　據(jù)了解，之前該所生產(chǎn)和營銷指標(biāo)在水城供電局11個(gè)供電所中排名靠后，存在員工工作積極性不強(qiáng)，疲于應(yīng)付工作的現(xiàn)象。瞿燦擔(dān)任供電所所長后，通過創(chuàng)建“星級(jí)供電所”、帶領(lǐng)供電所員工開展“增比進(jìn)位”，抓實(shí)精細(xì)化管理，提升供電所管理水平，該所各項(xiàng)指標(biāo)“逆襲”，位于水城供電局前列。2021年度比德供電所被評(píng)為四星級(jí)供電所，瞿燦也被評(píng)為六盤水供電局的優(yōu)秀供電所所長。如今，比德供電所正向五星級(jí)供電所的目標(biāo)發(fā)起沖刺。

　　三項(xiàng)制度改革以來，水城供電局通過班組長和中層副職的公開競聘、組織選拔，16名優(yōu)秀青年成功走上班組長崗位，新聘任和新提拔管理人員競爭上崗人數(shù)占比均達(dá)100%。

　　當(dāng)前，在水城供電局29名基層供電所長中，“80后”的年輕干部就有20人，占據(jù)了所長崗位的68.97%。該局通過精心打造的“人才鏈”，配強(qiáng)了人才隊(duì)伍“中流砥柱”，實(shí)現(xiàn)了員工“能上能下”，干部梯隊(duì)結(jié)構(gòu)更加合理，優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備充足，員工都有干勁、有奔頭，從源頭上筑牢了企業(yè)發(fā)展的“蓄水池”?！?羅學(xué)友 黃成譯 邵靜 丁芳)