中國電力網訊  7月20日，陜西地電西鄉(xiāng)縣供電分公司召開了2021年中工作會暨上半年經濟分析會。全面總結分析二季度及上半年工作，強措施、補短板，精心安排部署下半年任務。領導班子、各部門、班所負責人參會。

　　會上，安監(jiān)、財務、營銷、生技等部門負責人分別對二季度及上半年經營指標完成情況進行了通報;各班所負責人對上半年重點工作完成情況進行匯報;各分管領導深入剖析了經營發(fā)展過程中亟待解決的問題和矛盾，安排部署了下半年及今后一個時期的重點工作任務。

　　會上，圍繞跳閘治理工作，部分供電所負責人進行了表態(tài)發(fā)言，聚焦解決難點、痛點問題，錨定努力前行方向。會上，圍繞上線率、線損治理、標準化供電所4.0創(chuàng)建、省級精神文明創(chuàng)建等工作，相關責任人與分管領導分別簽訂了軍令狀。

　　經理羅鳴會議總結中指出，上半年來，公司安全生產形勢穩(wěn)定，經濟指標實現時間、任務“雙過半”，主網建設穩(wěn)步推進，各項工作取得一定進步，這一切歸功于全體員工努力，希望大家珍惜榮譽、再接再厲，在下半年取得更優(yōu)異的成績。

　　羅鳴強調，保安全、保穩(wěn)定、保供電是下半年工作的主基調，解決發(fā)展中遇到的一切困難問題，關鍵在于干部職工精神狀態(tài)和作風能力。面對困難挑戰(zhàn)，要振奮精神抓落實，在解決問題中打開工作新局面。一是持續(xù)用力抓安全。以深化“安全生產專項整治三年行動”為切入點，關口前移、重心下沉，強化源頭治理和長效治理，化解安全生產不穩(wěn)定因素，筑牢安全生產長治久安基礎;二是黨史學習教育同解決實際問題結合。融入日常工作，聚焦于“實”，讓黨史學習教育成果轉化為成推動工作的動力和成效。三是錘煉過硬作風 提升攻堅能力。以“馬上就辦、辦就辦好”的行動抓落實，”盡職盡責推進各項重點工作高效完成;四是堅持長遠目標抓好人才隊伍建設。要樹立終身學習觀念，讓人才引領高質量發(fā)展，實現公司高質量發(fā)展新跨越;五是堅持黨建引轉作風、強素質。廣大黨員干部要增強責任、服務、效率、實干、規(guī)矩紀律意識，發(fā)揮先鋒模范作用，引導大家共同維護來之不易的穩(wěn)定局面。六是鎖定目標任務凝心聚力促發(fā)展。面對新形勢，全體要轉變思想觀念，層層傳導壓力、凝聚發(fā)展合力，保障全年經營指標和重點任務圓滿完成。

　　為檢驗安全大整頓成效，會議期間，經理羅鳴還主持了一場嚴格的《安規(guī)》考試，現場公布了考試成績，對不及格者提出了處理意見。