中國(guó)電力網(wǎng)訊 11月18日,一輛裝滿(mǎn)電纜、橫擔(dān)等物資的大卡車(chē)從西店供電所駛向?qū)幒=鹚髀穫}(cāng)庫(kù),原來(lái)這是國(guó)網(wǎng)寧??h供電公司物資供應(yīng)分中心又開(kāi)展了“為基層減負(fù)”賬外物資盤(pán)活利用活動(dòng),統(tǒng)籌電力物資,實(shí)現(xiàn)資源共享、提質(zhì)增效。
目前,國(guó)網(wǎng)寧??h供電公司提質(zhì)增效工作不斷取得階段性成果,以廢舊物資拍賣(mài)為例,今年共回收金額353萬(wàn)元,較19年的回收金額233.45萬(wàn)元增加了51%,退役代保管區(qū)有14臺(tái)變壓器、各類(lèi)線(xiàn)纜等物資,賬外物資盤(pán)活109萬(wàn)元。臨近年底,為推進(jìn)提質(zhì)增效駛?cè)?ldquo;快車(chē)”道,全面盤(pán)活閑置多年的物資,國(guó)網(wǎng)寧海縣供電公司物資供應(yīng)分中心黨員亮旗幟,喊出了“黨建引領(lǐng),專(zhuān)業(yè)提升”的口號(hào),黨建工作融入具體物資工作環(huán)節(jié),開(kāi)展了“為基層減負(fù)”賬外物資清理活動(dòng),讓“閑置”物資不“閑”,退役物資不“休”。
為了發(fā)揮物盡其能,國(guó)網(wǎng)寧海縣供電公司物資供應(yīng)分中心在“人盡其才”上下功夫,打造一支與智慧物資供應(yīng)鏈體系相匹配的隊(duì)伍。俗話(huà)說(shuō)人挪活,物資供應(yīng)分中心首先加強(qiáng)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)升級(jí)改造工作,強(qiáng)化員工素質(zhì)培訓(xùn),定期進(jìn)行輪崗,以輪崗促進(jìn)員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)綜合型人才,為AB互備崗打下基礎(chǔ),大家隨時(shí)相互補(bǔ)臺(tái),大大提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。其次充分利用倉(cāng)儲(chǔ)外包人員力量來(lái)補(bǔ)強(qiáng)隊(duì)伍,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)外協(xié)人員服務(wù)能力,支撐業(yè)務(wù)需求,里應(yīng)外合,提高物資隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
國(guó)網(wǎng)寧海縣供電公司在部門(mén)間多方聯(lián)動(dòng)方面做文章,物資全過(guò)程有人盯有人管有人督。國(guó)網(wǎng)寧??h供電公司紀(jì)委有一雙雪亮的眼睛監(jiān)督著,利用大數(shù)據(jù)分析協(xié)同監(jiān)督物資各個(gè)環(huán)節(jié);國(guó)網(wǎng)寧??h供電公司運(yùn)檢部門(mén)有一雙專(zhuān)業(yè)的高手操盤(pán)著,進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)備定額物資清單,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;國(guó)網(wǎng)寧??h供電公司財(cái)務(wù)部門(mén)有一個(gè)增效的大腦管控著,從理財(cái)?shù)慕嵌瘸鲋\劃策出效益。多部門(mén)協(xié)同形成合力,擰成一股繩推動(dòng)公司提質(zhì)增效工作。部門(mén)之間多方聯(lián)動(dòng)多次到基層供電所二級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物資規(guī)范性檢查,持續(xù)推進(jìn)供電所倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用,供電所倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)下月盤(pán)點(diǎn)+線(xiàn)上日更新”確保“管理無(wú)死角”,末端基層倉(cāng)庫(kù)向數(shù)字化、可視化、便捷化轉(zhuǎn)型。
有了這樣一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,再加部門(mén)多方聯(lián)動(dòng),國(guó)網(wǎng)寧??h供電公司物資供應(yīng)分中心加足馬力統(tǒng)籌各方資源,下基層助推8個(gè)供電所開(kāi)展多期倉(cāng)庫(kù)閑置物資清理、搬運(yùn)工作,多年積壓物資統(tǒng)一“安家”在金水倉(cāng)庫(kù)“資源池”,通過(guò)再利用、跨單位平衡利庫(kù)、報(bào)廢、出售等多種方式,實(shí)現(xiàn)資源共享、提質(zhì)增效。
接下來(lái),國(guó)網(wǎng)寧海縣供電公司優(yōu)化將持續(xù)優(yōu)化物資管理機(jī)制,提高物資供應(yīng)服務(wù)和工作需求保障能力,建立特殊物資需求快速響應(yīng)管理通道,積極推進(jìn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目物資典設(shè)儲(chǔ)備實(shí)施,推進(jìn)“放管服”落地工作,切實(shí)為基層一線(xiàn)班組物資管理減負(fù)創(chuàng)造條件。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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