中國電力網訊(通訊員 李文寶) 為更好的落實內蒙古電力集團公司2024年內控專項工作，全面提升營銷服務標準化、規(guī)范化、精益化管理水平，從5月-6月，內蒙古電力集團烏海供電公司營銷稽管中心開展市場運營專項核查工作。

　　據了解，本次核查以班組為單位實施稽查，采取線上核查、線下核驗相結合的工作模式，主要圍繞電量電費異常、需量電費問題回頭看、線損核查、發(fā)電企業(yè)電量計量方面進行重點核查。經過一個多月的核查，針對存在的各類問題，營銷稽管中心及時下達內部整改通知書以及流轉稽查票，形成閉環(huán)管理，使專項核查工作起到實質性效果。

　　接下來，在專項內控工作核查工作過程中營銷稽管中心與各供電公司緊密聯系，密切配合，將核查發(fā)現的營銷風險點納入內控風險庫，加強對問題的深入分析，及時歸納總結，積極提出有效管控措施，提煉完善內控規(guī)則庫，確保本次專項核查工作取得實效，為內蒙古電力集團烏海供電公司營銷管理水平提質增效。