中國電力網(wǎng)訊　　2021年12月31日11時，隨著包鋼集團最后一筆8130萬電費入賬，包頭供電公司大用戶管理中心完成126.75億元電費回收任務(wù)，售電量320.83億千瓦時，電量電費雙項指標100%圓滿收官。

　　2021年，受國家、自治區(qū)能耗“雙控”、錯峰用電、分時電價等政策的影響，包頭供電公司大用戶管理中心所轄大工業(yè)客戶生產(chǎn)經(jīng)營均受不同程度的沖擊，電費回收任務(wù)艱巨。為此，該中心提早準備，聚焦電費回收工作的重點、難點和特點，認真梳理分析，找準電費回收短板，明確目標攻堅克難，多措并舉做好全年電費回收“顆粒歸倉”。

　　據(jù)了解，錯避峰用電期間，該中心積極應(yīng)對電力供應(yīng)緊缺形勢,及時開展錯避峰用電宣傳走訪工作,按照行業(yè)分類、負荷性質(zhì)、生產(chǎn)特點等深入包頭鋁業(yè)、東方希望鋁業(yè)、亞新隆順特鋼等22家大工業(yè)用戶進行政策宣貫,闡明科學(xué)用電、有序用電、錯峰用電重要性。加強對企業(yè)用電線路及設(shè)備的安全巡查,了解企業(yè)實際生產(chǎn)情況,為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo),針對合理錯峰用電遇到的問題進行逐一解答，保障企業(yè)安全穩(wěn)定運行、科學(xué)有序生產(chǎn)，為完成全年售電量指標奠定基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，為順利完成首次分時電價電費結(jié)算發(fā)行工作，該中心與電能計量中心有關(guān)人員對所轄客戶進行表計設(shè)置，歷時21天，驅(qū)車三萬多公里，順利完成了122戶客戶側(cè)與包供變電站側(cè)368塊表計設(shè)置工作。大用戶管理中心所轄客戶全部為人工抄表，執(zhí)行峰谷分時電價后，需分別抄錄峰、平、谷時段電量，抄錄工作量是之前的3倍。為確保抄表數(shù)據(jù)與系統(tǒng)采集一致，該中心安排用電檢查員與營業(yè)人員現(xiàn)場抄表，并與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行比對。對客戶出現(xiàn)計量裝置較多造成套減錯誤，需重新梳理每戶表計對應(yīng)邏輯關(guān)系、主表套表套減關(guān)系及定比定量扣減等，并逐一進行MIS系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置。對系統(tǒng)無法實現(xiàn)正確算費的客戶實施手工算費，通過三級審核確認無誤后，再進行營銷MIS工事票系統(tǒng)算費，確保按時完成電費結(jié)算發(fā)行。

　　該中心高度重視電費回收工作,認真分析研判電費回收難點、重點，積極走訪客戶，掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況，一企一策制定清欠措施。實行電費回收領(lǐng)導(dǎo)小組分片、分級責任制管理，將目標層層分解，積極開展“一站式”跟蹤服務(wù)，嚴格執(zhí)行電費回收預(yù)警和責任追究制度，通過“事前防范、事中控制、事后救急”三步走，使電費回收全程能控、可控，在控。對大安、吉宇、德順等鋼鐵企業(yè)，采用縮短抄表周期、多次繳費的方式;對包鋁、希鋁、華云等重大客戶及時走訪，做到多次催收和駐廠催收相結(jié)合;對包鋼分別采取嚴格執(zhí)行公司承兌匯票規(guī)定、提高現(xiàn)金比例、駐廠催收方式防范電費風險。經(jīng)過近100余次不懈溝通,實現(xiàn)2021年電費圓滿結(jié)零。