廣西新電力集團(tuán)黨員服務(wù)隊(duì)為瑤族同胞檢查供電線路。 馬華斌 攝

　　海南電網(wǎng)公司瓊海供電局博鰲供電所黨支部黨員先鋒隊(duì)員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視。 王子越 攝

　　掃碼看南方電網(wǎng)公司各單位黨建工作成效

　　2016年10月10日，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，深刻回答了國有企業(yè)要不要，國有企業(yè)要不要加強(qiáng)黨的建設(shè)、怎樣加強(qiáng)黨的建設(shè)等一系列重大理論和實(shí)踐問題，為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。

　　5年來，南方電網(wǎng)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，有力推動(dòng)了黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)綜合實(shí)力顯著提升，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的戰(zhàn)略支撐作用進(jìn)一步凸顯。

　　南網(wǎng)報(bào)本期從黨的政治建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建、全面從嚴(yán)治黨4個(gè)方面專題聚焦報(bào)道南方電網(wǎng)公司堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法和成效。

旗幟鮮明講政治

南方電網(wǎng)公司加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，切實(shí)提高政治能力

　　黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。黨的十九大旗幟鮮明地把黨的政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)調(diào)要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)。

　　從政治上建設(shè)黨，是中國共產(chǎn)黨不斷發(fā)展壯大、從勝利走向勝利的重要保證。近年來，南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)定政治立場，堅(jiān)守政治原則，服務(wù)政治大局，引導(dǎo)廣大黨員干部持續(xù)、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，推動(dòng)黨的政治建設(shè)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　剛性執(zhí)行“兩個(gè)維護(hù)”

　　南方電網(wǎng)公司黨組把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為政治建設(shè)的首要任務(wù)，制定實(shí)施貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的指導(dǎo)意見》分工安排，修訂和落實(shí)向黨中央請(qǐng)示報(bào)告事項(xiàng)清單，以不斷完善的制度機(jī)制為保證，確保始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

　　深圳供電局建立健全堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的七項(xiàng)機(jī)制，形成貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神及黨中央重大決策部署事項(xiàng)清單，明確了鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的分解任務(wù)等，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、定期盤點(diǎn)。

　　南網(wǎng)科研院始終牢記實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的國家隊(duì)使命，明確14項(xiàng)長效舉措，逐項(xiàng)督辦落實(shí)，切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上。

　　聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，南方電網(wǎng)公司建立健全了政治要件工作臺(tái)賬、督查問責(zé)和“回頭看”機(jī)制，通過強(qiáng)有力的政治監(jiān)督，不斷增強(qiáng)黨員干部“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。

　　強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝

　　政治上的堅(jiān)定來源于理論上的清醒。南方電網(wǎng)公司把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為“第一議題”，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，定期舉辦讀書班、理論進(jìn)修班，建強(qiáng)各級(jí)黨校、培訓(xùn)中心陣地，針對(duì)性開展重點(diǎn)課題研究和成果運(yùn)用，切實(shí)提升了理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、精神境界和解決實(shí)際問題的能力。

　　今年以來，南方電網(wǎng)公司深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，按照“4554”總體安排，教育引導(dǎo)廣大黨員干部員工學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。當(dāng)前，南方電網(wǎng)公司堅(jiān)決把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為黨史學(xué)習(xí)教育核心內(nèi)容、重中之重，組織大學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)大提升、確保大落實(shí)。

　　7月以來，公司各級(jí)圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)837次，舉辦專題讀書班366期，3000余人次赴基層開展宣講；舉辦一系列主題培訓(xùn)班，覆蓋全體三級(jí)副及以上干部和四級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。公司9790個(gè)黨支部以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為主要內(nèi)容，統(tǒng)一開展“百年央企跟黨走”主題黨日和專題組織生活會(huì)。通過及時(shí)學(xué)、反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，廣大黨員干部深刻感悟思想偉力，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

　　聞令而動(dòng)形成自覺

　　鍥而不舍地加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，就要不折不扣貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的決策部署。南方電網(wǎng)公司堅(jiān)決把政治建設(shè)成果體現(xiàn)到貫徹落實(shí)中央決策部署的行動(dòng)上來，聞令而動(dòng)形成自覺。

　　中央有要求，南網(wǎng)必行動(dòng)。南方電網(wǎng)公司將習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署轉(zhuǎn)化為公司具體的目標(biāo)、任務(wù)、舉措，堅(jiān)決做到總書記有指示、黨中央有要求，公司就要有行動(dòng)，落實(shí)就要見成效，切實(shí)履行好中央企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。

　　南方電網(wǎng)公司黨組把習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神落實(shí)到工作全過程各方面，推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作不斷取得新的成績。全力服務(wù)碳達(dá)峰、碳中和，印發(fā)《南方電網(wǎng)公司關(guān)于推動(dòng)綠色低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型的意見》，正式運(yùn)行全國首個(gè)以調(diào)頻服務(wù)為交易品種的區(qū)域輔助服務(wù)市場，組建成立全國首個(gè)碳中和融資租賃服務(wù)平臺(tái)，組織開展南方區(qū)域首批省間和省內(nèi)綠色電力交易。深度融入和全面服務(wù)粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)、海南自貿(mào)港、新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局等重大戰(zhàn)略，同時(shí)為建設(shè)橫琴粵澳深度合作區(qū)、全面深化前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)改革開放等提供堅(jiān)實(shí)電力保障。大力推動(dòng)習(xí)近平總書記和外國元首見證簽署的合作文件落實(shí)落地，中老鐵路外部供電項(xiàng)目全線竣工。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 陳細(xì)英

建強(qiáng)基層筑堡壘

南方電網(wǎng)公司積極探索黨支部工作與中心工作深度融合新路徑

　　在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　　5年來，南方電網(wǎng)公司黨組堅(jiān)持黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，抓基層、打基礎(chǔ)，定期開展支部問題大排查，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，基層黨建質(zhì)量明顯提升，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。

　　推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸

　　黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。

　　近年來，南方電網(wǎng)公司推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持黨的一切工作到支部。制訂《中共南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的若干意見》，大力加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推行“一供電局一黨委”“一供電所一支部”“支部建在變電站上”，做到電通到哪里、黨的組織和工作就覆蓋到哪里。

　　5年來，在扶貧攻堅(jiān)的第一線、在改革創(chuàng)新的最前沿、在重大工程建設(shè)的主戰(zhàn)場，處處活躍著南方電網(wǎng)公司廣大黨員的身影。

　　烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端柔性直流示范工程(以下簡稱“昆柳龍直流工程”)從核準(zhǔn)到三端建成投運(yùn)僅33個(gè)月時(shí)間，難度空前、挑戰(zhàn)空前、壓力空前。

　　為推動(dòng)工程務(wù)期必成，南方電網(wǎng)超高壓公司黨委深入推進(jìn)“支部進(jìn)項(xiàng)目”，設(shè)立了烏東德直流項(xiàng)目部黨支部及沿線各分部黨支部。其中，作為昆柳龍直流工程三端投產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，柳北換流站采取網(wǎng)格化管理，將每一名黨員劃分到不同的設(shè)備區(qū)域，主動(dòng)亮出黨員身份，緊盯柔直變到貨、線路施工、500千伏交流場啟動(dòng)、工程調(diào)試等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，啃下了一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”。

　　獨(dú)龍江最高海拔4900多米，最低海拔1200米，一年中有300天左右的時(shí)間降雨。云南電網(wǎng)公司怒江貢山供電局獨(dú)龍江供電所黨支部5名黨員，常年翻山越嶺，走村入戶，開展用電宣傳、排查故障、搶險(xiǎn)應(yīng)急。

　　在2020年5月和9月的兩次泥石流災(zāi)害中，獨(dú)龍江供電所黨支部快速響應(yīng)，成立了黨員突擊隊(duì)，主動(dòng)與鄉(xiāng)黨委政府聯(lián)合開展“孤島自救”，設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)并全力搶險(xiǎn)救災(zāi)。在通信信號(hào)全無的情況下，獨(dú)龍江供電所黨支部將供電所4部衛(wèi)星電話無償提供給滯留的400多名游客向家人報(bào)平安。在兩座電站被迫停運(yùn)后，黨員突擊隊(duì)投身于搶修工作中，以最快的時(shí)間恢復(fù)獨(dú)龍江的電力供應(yīng)。

　　在黨建工作實(shí)踐中，南方電網(wǎng)公司逐步形成“六個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作、“四個(gè)必”等有效做法，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際、聚焦重大任務(wù)，持續(xù)深化“書記項(xiàng)目”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等載體建設(shè)，廣泛開展黨員“一帶二”、黨員身邊無違章等特色活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　推動(dòng)基層黨組織全面過硬

　　海南省?？谑屑t旗鎮(zhèn)，是一個(gè)具有光榮歷史的革命老鎮(zhèn)。然而，扎根于這片紅色土地的紅旗供電所，在2018年之前，關(guān)鍵指標(biāo)在全省139家供電所的綜合排名中，始終徘徊在100名左右，暴露出“發(fā)展勁頭不足，員工積極性不高”等問題。

　　“我們迫切需要一種精神力量將員工的心擰在一起，改變現(xiàn)狀。”紅旗供電所黨支部書記、副所長賈黎霞說，通過挖掘“重要的是做出榜樣給農(nóng)民看”的深層內(nèi)涵，所里逐步形成了“做出榜樣給大家看，為紅旗爭輝”的特色班組文化，并刻印在文化墻上，希望通過紅色文化，激發(fā)出員工為紅旗爭輝的使命感和責(zé)任感。

　　在前進(jìn)中摸索，在曲折中奮進(jìn)。紅旗供電所逐漸提煉出一套“融釘帶幫”的黨建工作法，通過樹立榜樣意識(shí)、培育榜樣群體等，將南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念落實(shí)落地，助力企業(yè)發(fā)展、提升管理效能、夯實(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。短短兩三年時(shí)間，紅旗供電所已從全省139家供電所排名靠后躍居全省第一。

　　堅(jiān)持黨的一切工作落到支部，讓支部在基層工作中唱主角，推動(dòng)理論和實(shí)踐、思想和行動(dòng)、支部工作和業(yè)務(wù)工作相融合。5年來，南方電網(wǎng)公司不斷完善基層黨建制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

　　“本月黨員李應(yīng)兵為支部建設(shè)提供合理化建議加10分，未發(fā)生有責(zé)任的投訴和違章行為加10分，7月累計(jì)得分86分。”這是貴州電網(wǎng)公司遵義供電局馬家灣供電所黨支部召開7月支部委員會(huì)對(duì)黨員表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的場景。

　　近年來，馬家灣供電所黨支部創(chuàng)新思路，制定“黨員積分存折”“掛號(hào)銷號(hào)閉環(huán)管理”等管理辦法，有效提升了黨員履職盡責(zé)能力。在遵義供電局下屬的122家供電所中，馬家灣供電所創(chuàng)新項(xiàng)目獲獎(jiǎng)數(shù)量位居第一，近三年都沒有接到95598、12398有責(zé)投訴工單。

　　融入日常，抓在經(jīng)常，形成常態(tài)、發(fā)揮長效，確保黨組織充分履責(zé)、發(fā)揮作用。近年來，南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ),形成大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向和良好局面。5年來，南方電網(wǎng)公司基層黨組織增加4137個(gè),發(fā)展10586名黨員,無黨員班組比例從10%左右下降到1.38%，基層黨組織的組織力、執(zhí)行力顯著提升，戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 黃勇華 通訊員 陳舉 楊永光

引才用智促發(fā)展

南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持黨管干部黨管人才，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)

　　人才資源是最寶貴的資源，人才優(yōu)勢是最根本的優(yōu)勢。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨組織對(duì)國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。

　　黨管干部、黨管人才，歷來是黨的工作中必須堅(jiān)持的重要原則。近年來，南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，聚焦服務(wù)公司戰(zhàn)略實(shí)施和改革發(fā)展，著力培養(yǎng)黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，破除人才發(fā)展體制機(jī)制障礙，著力為公司加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　　樹立正確選人用人導(dǎo)向 打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍

　　好導(dǎo)向才能選出好干部、引領(lǐng)好風(fēng)氣。近年來，南方電網(wǎng)公司黨組旗幟鮮明樹立正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，大力倡導(dǎo)“大事業(yè)、沒圈子”，牢固樹立重基層重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向，著力把好干部選出來用起來，推動(dòng)公司選人用人生態(tài)不斷向好發(fā)展，干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力顯著增強(qiáng)，近兩年公司選人用人工作總體評(píng)價(jià)“好”率創(chuàng)歷年最好，所屬單位選人用人工作平均“好”率實(shí)現(xiàn)逐年提升。

　　加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，注重系統(tǒng)謀劃。南方電網(wǎng)公司始終緊跟黨中央新精神新部署新要求，不斷健全具有南網(wǎng)特色的“1+N”選人用人制度體系，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃、大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部意見、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為意見等一批事關(guān)全局的重要文件相繼出臺(tái)，公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法等一批重要制度滾動(dòng)修編，立足當(dāng)前、關(guān)乎長遠(yuǎn)的公司干部人才工作會(huì)議首次召開，干部隊(duì)伍建設(shè)頂層設(shè)計(jì)日益完善。

　　強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉，提升干部素質(zhì)能力。刀在石上磨，人在事上練。創(chuàng)新建立“五個(gè)一線、五個(gè)交流”干部培養(yǎng)與實(shí)踐鍛煉機(jī)制，組織實(shí)施“百千人才去基層到西部計(jì)劃”，融入黨和國家工作大局錘煉干部，近兩年累計(jì)選派交流掛職干部人才2500余人，在公司系統(tǒng)營造了去基層、到西部、到艱苦地區(qū)的濃厚氛圍，得到了干部員工的廣泛認(rèn)可。“感謝公司黨組提供的寶貴機(jī)會(huì)，到基層感覺心態(tài)更踏實(shí)了，更接地氣了”“西部雖然艱苦，但干事創(chuàng)業(yè)空間廣闊”“思想觸動(dòng)很大，收獲很多”……一批批干部在基層一線歷練成長，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，在解決實(shí)際問題中提高站位、增強(qiáng)本領(lǐng)、錘煉作風(fēng)。

　　著眼事業(yè)薪火相傳，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。兩次開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，建立完善南方電網(wǎng)公司優(yōu)秀年輕干部庫，及時(shí)選拔使用各方面條件成熟的年輕干部，總體實(shí)現(xiàn)中組部要求的年輕干部占比不少于四分之一的配備目標(biāo)，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。優(yōu)秀年輕干部要用，其他年齡段干部也要用，近3年提拔其他年齡段干部占比超過一半，整個(gè)干部隊(duì)伍的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來。

　　以深化改革為動(dòng)力，充分激發(fā)內(nèi)生活力。改革是南方電網(wǎng)與生俱來的基因。公司深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，大力推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度，總部示范帶頭，各單位積極響應(yīng)，一大批優(yōu)秀干部人才脫穎而出，今年以來公司系統(tǒng)4176人通過競爭上崗走上管理崗位，占新聘任管理人員總數(shù)的81.3%。堅(jiān)持動(dòng)真碰硬推動(dòng)干部能下，通過從嚴(yán)管理監(jiān)督、強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用等，對(duì)一批群眾認(rèn)可度不高、擔(dān)當(dāng)作為不夠的干部進(jìn)行調(diào)整，各級(jí)管理人員共退出929人，占比達(dá)9.7%。通過深化改革，能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向深入人心，干部隊(duì)伍爭先恐后、奮進(jìn)奮發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈發(fā)濃厚。

　　圍繞完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)董監(jiān)高隊(duì)伍建設(shè)。公司各級(jí)90家子企業(yè)已全面完成董事會(huì)應(yīng)建盡建，全部實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，累計(jì)選聘208名工作經(jīng)歷和治企經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況的干部擔(dān)任各級(jí)子企業(yè)外部董事監(jiān)事，其中公司派出二級(jí)子企業(yè)的39名外部董事監(jiān)事全面實(shí)現(xiàn)專職化。落實(shí)董事會(huì)經(jīng)理層選聘權(quán)、業(yè)績考核權(quán)等職權(quán)，打造履職支撐和出資企業(yè)服務(wù)“雙平臺(tái)”，保障外部董事履職盡責(zé)。同時(shí)，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，實(shí)施“一人一崗簽訂崗位聘任協(xié)議、一人一表設(shè)置經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)”。目前，174家子公司、692家分公司的經(jīng)理層成員已全面完成契約簽訂工作。此外，堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘相結(jié)合，目前已有23家子公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度。其中，南網(wǎng)能源公司在2018年對(duì)集團(tuán)經(jīng)理層全部實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人管理，并在各級(jí)基層單位大力推廣，有效推動(dòng)企業(yè)治理水平全面提升，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅提高，2021年1月在深交所成功上市。

　　健全人才發(fā)展體系 深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

　　“成功應(yīng)聘者將被聘任為中國南方電網(wǎng)公司人才發(fā)展通道最高職級(jí)：戰(zhàn)略級(jí)專家”“為聘任人才提供與南方電網(wǎng)高層級(jí)管理人員等同的薪酬待遇”“賦予聘任人才重大專業(yè)決策參與權(quán)”……7月28日，公司發(fā)布《高層次人才招聘公告》，面向全球招聘首席、特級(jí)、高級(jí)專家等戰(zhàn)略科技人才32人，在能源電力行業(yè)引起不小的“震動(dòng)”。

　　發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源。中央人才工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨管人才，堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。

　　近年來，公司著力深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，制定實(shí)施加強(qiáng)人才工作意見，健全“三類三級(jí)”人才發(fā)展體系(經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才三支隊(duì)伍和相匹配的戰(zhàn)略、領(lǐng)軍、拔尖人才三級(jí)梯隊(duì))和人才發(fā)展“立交橋”，體制機(jī)制障礙逐步破除；落實(shí)高層次人才引進(jìn)20項(xiàng)措施，對(duì)高層次科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展精準(zhǔn)賦能支持，人才發(fā)展和創(chuàng)造力持續(xù)迸發(fā)，近五年公司技術(shù)、技能專家分別增加了5倍、7倍。

　　2020年，公司黨組出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)，著力構(gòu)建具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理體系和治理能力優(yōu)勢。為了健全人才發(fā)展通道，《意見》優(yōu)化了原有的干部、技術(shù)專家、技能專家三條職業(yè)發(fā)展通道，采用聘任制和任期制相結(jié)合的方式，重新梳理公司人才梯隊(duì)，確立了“十四五”期間“百千萬”人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，更加注重高精尖缺人才的發(fā)展?！兑庖姟诽岢?，到2025年實(shí)現(xiàn)高精尖缺人才和團(tuán)隊(duì)“135103”目標(biāo)，明確新培養(yǎng)或引進(jìn)國家級(jí)、省部級(jí)高層次人才，打造具有行業(yè)影響力的高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

　　體制順、機(jī)制活，則人才聚、事業(yè)興。在人才選聘中，公司不斷破除學(xué)歷、資歷、職稱、崗級(jí)限制，跨級(jí)聘任，最高可至首席專家。積極開展高層次人才引進(jìn)，推行20項(xiàng)高層次人才引進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)性、保障性、發(fā)展性措施，目前已兼職引進(jìn)2名院士、8名國家級(jí)高層次人才，為公司發(fā)展聚天下英才。為了讓人才專心研究、專注探索，公司還制定推行項(xiàng)目、資金、組織、平臺(tái)、推薦、培養(yǎng)等7個(gè)方面精準(zhǔn)支持政策，以3年為周期，對(duì)選拔出的高層次科技人才進(jìn)行定向賦能。

　　揭榜掛帥是公司推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的一種組織形式，誰有本事誰揭榜，能者上、智者上，用競爭激發(fā)創(chuàng)新活力。只要掛帥人提出要求，公司會(huì)盡最大努力給予支持，破除壁壘，促進(jìn)項(xiàng)目、平臺(tái)、人才、資金等順暢流動(dòng)，讓廣大專家可以安心、專心、全心投入到研究中。

　　濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)；創(chuàng)新之道，唯在得人。近年來，公司干部人才發(fā)展體制機(jī)制改革不斷向縱深發(fā)展，日益壯大的干部人才大軍有力地支撐了公司戰(zhàn)略實(shí)施和改革發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的“趕考”之路上，公司將深刻把握習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，以“八個(gè)堅(jiān)持”為行動(dòng)指南，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把握“近、中、遠(yuǎn)”目標(biāo)，把公司建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)和人才高地，為推動(dòng)公司建設(shè)成為世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 彭文蕊

全面從嚴(yán)治黨譜新篇

南方電網(wǎng)公司加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

　　在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改，嚴(yán)肅查處侵吞國有資產(chǎn)、利益輸送等問題。

　　風(fēng)清氣正，心齊勁足，則事業(yè)興。作為能源行業(yè)的骨干央企，5年來，南方電網(wǎng)公司黨組全面落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，始終把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，始終保持黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上的清醒認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)凈化公司政治生態(tài)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司“十四五”開好局、起好步，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

　　“嚴(yán)”字當(dāng)頭 “兩個(gè)責(zé)任”貫通聯(lián)動(dòng)形成合力

　　近年來，南方電網(wǎng)公司黨組、紀(jì)檢監(jiān)察組認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)。一方面，牢牢抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，制定落實(shí)公司黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，把黨組的主體責(zé)任落實(shí)到黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子其他成員的職責(zé)和下級(jí)黨委主體責(zé)任“三位一體”統(tǒng)籌推進(jìn)。縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，定期研究公司信訪案件情況，分析研判黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢，研究解決重大問題,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)改革發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。另一方面，堅(jiān)持主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任同向發(fā)力，深入推進(jìn)中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，公司黨組全力支持紀(jì)檢監(jiān)察組履職盡責(zé)，自覺接受監(jiān)督，加強(qiáng)定期會(huì)商、協(xié)調(diào)溝通、重要情況通報(bào)，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)。

　　明責(zé)履責(zé)考責(zé)問責(zé)形成閉環(huán)，建立分子公司“雙A制”業(yè)績考核機(jī)制，對(duì)考核排名靠后的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。“我們堅(jiān)持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，以有力問責(zé)促履職盡責(zé)。”公司黨建部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力的相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，黨組書記集體約談了有關(guān)二級(jí)單位黨委班子成員、約談?dòng)嘘P(guān)單位黨委書記。

　　統(tǒng)籌兼顧 “三不”體制機(jī)制建設(shè)一體推進(jìn)

　　廣西電網(wǎng)公司通過三年“掃雷”行動(dòng)，挽回經(jīng)濟(jì)損失6800萬元；貴州電網(wǎng)公司堅(jiān)持凡是查結(jié)的違紀(jì)違法案件必須在本單位開展警示教育，凡是領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違紀(jì)違法問題必須召開反思違紀(jì)違法案件教訓(xùn)專題民主生活會(huì)……

　　一體推進(jìn)“三不”，凝結(jié)著對(duì)腐敗發(fā)生機(jī)理、管黨治黨規(guī)律和當(dāng)前形勢任務(wù)的深刻洞察，是適用于全面從嚴(yán)治黨各方面的科學(xué)思路和有效方法。

　　近年來，南方電網(wǎng)公司黨組以系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治的理念正風(fēng)肅紀(jì)反腐，出臺(tái)《關(guān)于堅(jiān)持問題導(dǎo)向堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)問題治理的決定》，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，使“三不”一體推進(jìn)取得更多的制度性成果和更大的治理成效。

　　不敢腐的震懾持續(xù)強(qiáng)化。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)肅查處靠企吃企、貪污受賄、職務(wù)侵占等違紀(jì)違法問題，強(qiáng)化懲治腐敗高壓態(tài)勢；加強(qiáng)對(duì)群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)問題的“穿透式”治理，深入開展基層微腐敗和損害群眾利益問題“掃雷”三年行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)群眾利益；堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，精準(zhǔn)化規(guī)范化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，實(shí)現(xiàn)了政治效果、紀(jì)法效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一。

　　不能腐的籠子越扎越牢。南方電網(wǎng)公司統(tǒng)籌推進(jìn)大監(jiān)督體系建設(shè)，建立落實(shí)“問題發(fā)現(xiàn)、跨部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、整改落實(shí)、成果運(yùn)用”五項(xiàng)機(jī)制。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，印發(fā)實(shí)施《加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作清單》，示范帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把好用權(quán)“方向盤”，系好“廉潔”安全帶，自覺做廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家的模范；加強(qiáng)授權(quán)體系建設(shè)，基本建成“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”的南網(wǎng)特色授權(quán)體系。

　　不想腐的自覺不斷增強(qiáng)。強(qiáng)化理想信念教育，一體推進(jìn)“四史”宣傳教育和“永遠(yuǎn)跟黨走”群眾性主題教育，用好主題黨日、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月專題輔導(dǎo)等載體，就近就便用好紅色資源、黨性教育基地，持續(xù)優(yōu)化和用好公司“四個(gè)自信”宣傳陣地以及理想信念體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行教育和熏陶，推動(dòng)黨員學(xué)深悟透、入腦入心，增強(qiáng)黨員干部的政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、拒腐定力。

　　落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神 堅(jiān)持糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)

　　2019年向下屬各單位發(fā)文總數(shù)較2018年下降45%，2020年、2021年保持發(fā)文“零”增長，2020年召開的會(huì)議總數(shù)較2019年下降35.6%……近年來，調(diào)峰調(diào)頻公司黨委將解決困擾基層的“文山會(huì)海”問題作為服務(wù)基層、關(guān)愛員工的重要工作來抓，獲得了基層員工的一致好評(píng)。

　　近年來，南方電網(wǎng)公司黨組推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展、向基層和群眾身邊延伸，對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”工作統(tǒng)一謀劃，結(jié)合新情況、新要求，抓重點(diǎn)、解難題，糾治結(jié)合、標(biāo)本兼治，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新的進(jìn)展和成效；建立健全落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神長效機(jī)制，制定公司黨組貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神管理辦法，從改進(jìn)調(diào)查研究、改進(jìn)新聞宣傳工作、厲行勤儉節(jié)約等八個(gè)方面制定49條工作措施，修訂公司業(yè)務(wù)接待管理辦法等20多項(xiàng)配套制度，對(duì)業(yè)務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)、公文處理、辦公用房等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化明確，納入公司制度體系進(jìn)行規(guī)范管理，公司黨組以上率下帶頭落實(shí)有關(guān)要求，求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣成為剛性要求、行為習(xí)慣；健全工作機(jī)制，形成教育提醒、監(jiān)督檢查、明察暗訪、問題查處、督促整改、通報(bào)曝光、總結(jié)提高閉環(huán)體系；緊盯重要節(jié)日，緊盯頂風(fēng)違紀(jì)和隱形變異問題，堅(jiān)持露頭就打、反復(fù)敲打，落實(shí)“三個(gè)一律”的要求，不斷加大查處問責(zé)和通報(bào)曝光力度，持續(xù)釋放全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號(hào)。

　　加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè) 營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境

　　近年來，南方電網(wǎng)公司黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于政治生態(tài)建設(shè)的重要論述精神，把“三不”一體推進(jìn)的落腳點(diǎn)放在政治生態(tài)建設(shè)上，努力形成堅(jiān)守初心、勇?lián)姑牧己梅諊袑?shí)做到“不變質(zhì)、不變色、不變味”。

　　南方電網(wǎng)公司把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為構(gòu)建政治生態(tài)的“壓艙石”“穩(wěn)定器”，制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)的意見》，旗幟鮮明反對(duì)“七個(gè)有之”；把選人用人作為政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo)，堅(jiān)決按政策、原則、制度辦事，把公道正派作為干部工作核心理念貫穿選人用人全過程；嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”、廉潔從業(yè)意見“雙簽字”等制度規(guī)定，堅(jiān)決防止“帶病提拔”“帶病上崗”，確保選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

　　南方電網(wǎng)公司認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不僅是營造公司風(fēng)清氣正政治生態(tài)的重要保障，更是護(hù)航公司起跑“十四五”新征程的重要抓手。立足新發(fā)展階段，南方電網(wǎng)公司黨組將堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，層層壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，一體推進(jìn)“三不”，大力整治群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)，有力推動(dòng)黨中央決策部署有效落實(shí)，為“十四五”開好局、起好步，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供有力保障。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 楊彬