5月7日，江蘇濱?？h供電公司采用帶電作業(yè)方式完成了10千伏坎鎮(zhèn)線34號桿的主接地線接地環(huán)安裝，保障了667戶客戶正常用電。該公司自2020年4月具備配網(wǎng)帶電作業(yè)能力以來，持續(xù)拓展帶電作業(yè)類型及范圍，今年1～4月累計(jì)完成帶電作業(yè)636次，同比增長近兩倍。

　　濱?？h地處江蘇東部沿海地區(qū)，水網(wǎng)發(fā)達(dá)、交通便利，地處江蘇沿海大開發(fā)的主陣地。濱海縣供電公司擔(dān)負(fù)著為全縣52.89萬戶客戶供電的任務(wù)。近年來，濱?？h供電公司統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營發(fā)展等工作，助力濱海高質(zhì)量發(fā)展。

　　電網(wǎng)建設(shè)提速升級服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　5月9日，濱?？h110千伏工業(yè)變電站正式投運(yùn)。該座變電站是濱?？h第四座智能化變電站，也是黃海新區(qū)的主供電源，新裝5萬千伏安主變壓器2臺，新建雙回110千伏線路13.4千米。工業(yè)變電站投運(yùn)后可改善黃海新區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)供電能力和供電可靠性，為鹽城把黃海新區(qū)建成向海發(fā)展主陣地提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。

　　在2月底工業(yè)變電站施工期間，江蘇多地出現(xiàn)新冠肺炎疫情確診病例，防疫壓力較大。濱海縣供電公司采取各類疫情防控措施，合理運(yùn)用全封閉人員管理模式，保證參建人員核酸一日一測，辦公區(qū)域消殺每日兩次，確保疫情防控和工程建設(shè)兩手抓、兩手硬。

　　隨著黃海新區(qū)的成立，濱?？h供電公司推動電網(wǎng)建設(shè)提速升級，滾動修編濱海電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃和濱海港電力專項(xiàng)規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)500千伏潘蕩變電站擴(kuò)建、220千伏曙東變電站擴(kuò)建、110千伏濱農(nóng)變電站工程投運(yùn)等工作。

　　在加速推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，濱海縣供電公司也致力于提升科技創(chuàng)新能力。2021年5月25日，該公司與中國電科院合作成立電力智能巡檢技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)新中心，并結(jié)合濱海電網(wǎng)實(shí)際研發(fā)了一套無人機(jī)巡檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了巡檢計(jì)劃確定、缺陷識別、數(shù)據(jù)分析、信息錄入等智能管控。濱海縣供電公司還將無人機(jī)巡檢系統(tǒng)應(yīng)用到配網(wǎng)工程驗(yàn)收中。“與人力登桿驗(yàn)收相比，無人機(jī)巡檢驗(yàn)收可以發(fā)現(xiàn)人眼易忽略的缺陷隱患，并將工作效率提升80%。”該公司運(yùn)檢部主任周鐵介紹。

　　2021年6月，該公司建成了江蘇省首個(gè)全封閉絕緣化臺區(qū)，對傳統(tǒng)變壓器樁頭、設(shè)備線夾、避雷器等裸露部分開展絕緣預(yù)制化處理，將跌落式熔斷器更換為更封閉的噴射式熔斷器，實(shí)現(xiàn)臺區(qū)設(shè)備“零裸露”，提高了配網(wǎng)的安全可靠性。

　　清潔用能推動鄉(xiāng)村綠色發(fā)展

　　4月21日，濱?？h供電公司員工來到濱淮鎮(zhèn)陸塘糧庫檢查烘干機(jī)運(yùn)行狀況，排查配電設(shè)施及生產(chǎn)車間設(shè)備用電安全隱患，了解糧庫用電需求。“設(shè)備接線正常，通電沒有問題，使用時(shí)有任何問題隨時(shí)聯(lián)系我們。”該公司客戶經(jīng)理張?jiān)葡鑼Z庫負(fù)責(zé)人顧建華說。

　　5月下旬，陸塘糧庫將接收今年的第一批糧食。濱?？h供電公司派員工提前上門服務(wù)，前往包括該糧庫在內(nèi)的6個(gè)國有糧庫開展電氣設(shè)備“義診”，解決糧庫內(nèi)部用電設(shè)備因長時(shí)間不用出現(xiàn)的老化、銹蝕、電源接觸不良等問題。

　　濱?？h是江蘇省的小麥主要產(chǎn)區(qū)之一。過去，濱?？h糧庫數(shù)量少、規(guī)模小，烘干糧食時(shí)使用的是效率較低的傳統(tǒng)燃煤烘干設(shè)備。因此，每年梅雨季前，大部分小麥種植戶只能去外地糧庫烘干糧食，不僅增加了成本，傳統(tǒng)燃煤烘干設(shè)備還會造成環(huán)境污染。

　　2019年年底，濱海縣供電公司了解到政府部門有新增糧食烘干設(shè)備的計(jì)劃，便主動上門了解項(xiàng)目建設(shè)需求，促成新建國有糧庫項(xiàng)目采用空氣源熱泵烘干方案。

　　2021年5月，江蘇省最大規(guī)模的國有糧庫電烘干項(xiàng)目建成，濱?？h糧食烘干難的問題終于解決。該項(xiàng)目覆蓋6個(gè)國有糧庫集中烘干點(diǎn)，全部投運(yùn)后每年可節(jié)約烘干能源成本約200萬元，減少二氧化碳排放2100噸，改善全縣85.19萬畝農(nóng)田的糧食儲存條件。

　　“以前，每噸水稻烘干的用能成本在60到80元，使用電烘干后每噸水稻烘干的用能成本不到22元。”濱海縣糧食種植大戶劉如宏說。

　　為了減少糧庫的電力建設(shè)成本，濱?？h供電公司還開通綠色通道，將10千伏電力線路架設(shè)到糧庫門口，并對糧庫執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià)。

　　濱?？h供電公司2021年新建及改造10千伏線路174千米、0.4千伏線路533千米，推動鄉(xiāng)村能源消費(fèi)升級，向?yàn)I海地區(qū)朗坤無人農(nóng)場、蝴蝶蘭基地等7個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程推廣自動化大棚種植、電烘干等技術(shù)應(yīng)用，全年完成農(nóng)田電排灌、水產(chǎn)電氣化養(yǎng)殖、糧食電烘干、農(nóng)產(chǎn)品加工冷藏等鄉(xiāng)村電氣化項(xiàng)目40個(gè)，替代電量達(dá)2.3億千瓦時(shí)，并建成電氣化示范鎮(zhèn)1個(gè)、示范村10個(gè)。

　　黨建引領(lǐng)培養(yǎng)人才提升能力

　　濱?？h供電公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，采用青年黨員骨干兼任供電所“第一書記”、中層管理人員每周“充電”的方式，提升青年黨員與管理人員的綜合素質(zhì)。

　　3月14日，濱?？h供電公司啟動“第一書記”農(nóng)電專題調(diào)研周活動。19位年輕的“第一書記”分組分批對該公司所轄供電所開展了一對一走訪調(diào)研，與供電所員工逐個(gè)談話談心，了解困難和疑惑，征集問題與建議，為供電所業(yè)績指標(biāo)進(jìn)位提供新思路。

　　2016年起，濱?？h供電公司每年年初都會選派優(yōu)秀青年黨員擔(dān)任供電所“第一書記”，與供電所員工集中座談、單獨(dú)談話，緊盯基層員工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題，協(xié)調(diào)運(yùn)用各方資源，抓好供電所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)電各專業(yè)管理水平提升。交叉培養(yǎng)鍛煉的模式也幫助青年黨員擴(kuò)充知識面，成長為“一專多能”的復(fù)合型人才。

　　青年黨員需要交叉鍛煉，中層管理人員也需要“充電”提升能力。3月30日，濱海縣供電公司“海思”微講堂第六十八期開講。該公司黨委黨建部主任張敬圍繞“青年精神素養(yǎng)提升”主題講述了該公司35周歲及以下全體青年員工培養(yǎng)的行動目標(biāo)、具體措施和支撐保障條件。“海思”微講堂是該公司針對中層管理人員實(shí)施的培訓(xùn)制度，每周一舉辦。該講堂自2020年9月份開始舉辦，目前已舉辦70期，培訓(xùn)管理人員1438人次。

　　“舉辦‘海思’微講堂是為了幫助中層管理人員解決本領(lǐng)恐慌問題，通過常態(tài)化的教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識共享、管理技巧分享，進(jìn)一步提升中層管理人員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職履責(zé)能力。”濱?？h供電公司總經(jīng)理胡桂榮介紹。（章岑 張弦）