6月30日,為提升職工創(chuàng)新工作能力,推進(jìn)QC工作持續(xù)性開展,確保按質(zhì)按量完成全年QC工作,國(guó)網(wǎng)慶云縣供電公司組織開展了QC培訓(xùn)。公司QC專家、班組負(fù)責(zé)人及QC工作專責(zé)人共計(jì)30余人參加活動(dòng)。

　　培訓(xùn)中,通過“知”和“行”兩個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)講解,讓學(xué)員“知道”如何開展好QC小組活動(dòng)——堅(jiān)持“好的人員”“好的開始”“好的方法”“好的過程”四好原則,提升職工的“四個(gè)能力”——持續(xù)學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、崗位創(chuàng)新能力、接納改進(jìn)能力。并就QC報(bào)告題目確立、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、編寫注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解,強(qiáng)調(diào)了QC報(bào)告中常用的質(zhì)量管理工具的應(yīng)用方法,對(duì)QC活動(dòng)成果編制與發(fā)布等如何分工進(jìn)行了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)。

　　培訓(xùn)中,每個(gè)QC小組均按照由小組概況、選擇課題、活動(dòng)計(jì)劃、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、要因確認(rèn)、制定對(duì)策的順序逐條梳理,參會(huì)QC專家對(duì)課題中質(zhì)量管理工具的選擇及應(yīng)用進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分析、評(píng)估。通過分析討論,各QC小組及時(shí)發(fā)現(xiàn)了課題中存在的不足,知悉了改進(jìn)的方向。

　　通過培訓(xùn),激發(fā)了班組成員全員參與、全員實(shí)踐、全員創(chuàng)新的QC小組活動(dòng)建設(shè)氛圍,提高了班組成員有效開展QC小組活動(dòng)的能力,為班組QC小組活動(dòng)打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。(朱萍)