中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員吳興玲、常浦)　近日，烏海供電公司海金設(shè)計(jì)公司重新優(yōu)化崗位職責(zé)，推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

　　烏海供電公司海金設(shè)計(jì)公司升級(jí)為內(nèi)蒙電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司三級(jí)子公司后，一些職能部門業(yè)務(wù)范圍有了新變化。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重新明確各部門的工作職責(zé)與權(quán)限，詳細(xì)劃分各部門的組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，從業(yè)務(wù)工作和范圍方面重新制定班組內(nèi)部的工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置檢查項(xiàng)目、關(guān)鍵指標(biāo)和檢查周期，每月進(jìn)行工作內(nèi)容總結(jié)匯報(bào)，形成標(biāo)準(zhǔn)化辦公流程。

　　通過(guò)本次梳理，海金設(shè)計(jì)公司每位職工更加明確自身的職責(zé)，清楚自身的不足和今后的努力方向，同時(shí)明確了職工權(quán)責(zé)，形成責(zé)任到人，責(zé)任到崗，“人人有事做，事事有標(biāo)準(zhǔn)”的良好態(tài)勢(shì)。