本網(wǎng)訊 近年來，國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委在班組建設(shè)管理上強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提質(zhì)效，推動班組建設(shè)在基層班組落實(shí)落地，助推縣供電公司企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　國網(wǎng)蒙城縣供電公司組織開展新版《班組建設(shè)評價細(xì)則》宣貫解讀，確保細(xì)則要求傳達(dá)、執(zhí)行到位;廣泛開展崗位練兵、勞動競賽，常態(tài)化開展班組大講堂、微講堂，提升班組職工的技能水平;征集班組建設(shè)合理化建議，建立聯(lián)系和服務(wù)職工的橋梁和紐帶。依托班組建設(shè)一體化平臺，該縣供電公司加強(qiáng)對各層級班組建設(shè)日常管控，組織對班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心供電所督導(dǎo)檢查多次，通過微信、電話提醒等形式及時督導(dǎo)多人次，確保檢查信息直達(dá)班組，實(shí)現(xiàn)班組一體化平臺“雙達(dá)標(biāo)”。

　　國網(wǎng)蒙城縣供電公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)管理，以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為契機(jī)，全面提升職工隊伍素質(zhì)，使基層班組建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象“雙提升”;堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，定期總結(jié)完善辦實(shí)事進(jìn)度及典型做法，確保辦實(shí)事質(zhì)量和成效;加強(qiáng)對基層職工的關(guān)心關(guān)愛，深化“三必賀、三必訪”慰問活動，用心傳遞蒙城縣供電公司溫度。

　　國網(wǎng)蒙城縣供電公司堅持從源頭上抓實(shí)班組減負(fù)，在深化應(yīng)用、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方面持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)職工集中精力抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作;持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化過程管控，將班組建設(shè)與專業(yè)管理同部署、同檢查;深入挖掘班組建設(shè)特色亮點(diǎn)，加快推進(jìn)數(shù)字化班組及全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，確保企業(yè)班組建設(shè)決策落在實(shí)處、執(zhí)行到位;發(fā)揮“戰(zhàn)略落地示范班組”示范作用，充分結(jié)合“五小”建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，助推班組建設(shè)向數(shù)字化、智能化、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型升級。

　　國網(wǎng)蒙城縣供電公司不斷總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗，依托質(zhì)量管理、群眾性創(chuàng)新活動等，激發(fā)職工參與創(chuàng)新工作的熱情，引導(dǎo)和推動全員提高創(chuàng)新意識，不斷提升縣供電公司班組管理水平;完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，做好職工技術(shù)創(chuàng)新成果遴選，培育實(shí)用性強(qiáng)、有影響力的職工技術(shù)創(chuàng)新成果，推薦優(yōu)秀成果申報各類獎項。此外，該縣供電公司通過“傳幫帶”、班組成員自學(xué)和班組集中培訓(xùn)等方式提高班組成員綜合水平，培養(yǎng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、鉆業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。(王帥 )