中國電力網訊(通訊員：畢榮)為貫徹落實好年度各項工作任務，不斷提升財務精益化管控水平，近期，臨滄鳳慶供電局根據財務工作實際，多舉措夯實財務管理基礎，完善財務會計管理職能，確保財務管理水平穩(wěn)健提升。

　　基本做法：強化預算編制，按照預算編制規(guī)定，做實細化預算編報，并將預算任務分解至各部門，對成本核定真實有效，各項支出預算依據充分，把好全年預算按月度節(jié)點完成目標值;規(guī)范會計核算，按照會計基礎工作規(guī)范要求，從企業(yè)實際業(yè)務出發(fā)，明確各類日常業(yè)務操作流程，細化每類經濟業(yè)務的操作規(guī)范，對原始憑證及記賬憑證附件規(guī)范及審核要點進行優(yōu)化，確保財務處理準確無誤，會計數據真實可靠、安全完整;全面梳理合同履行情況，堅持“誰經辦、誰負責” 的要求，對于余額較大的款項進行逐一排查，重點項目綜合服務中心牽頭進行梳理，列出清單，責任到人;創(chuàng)新預算管理機制，加強預算管理工作，優(yōu)化預算調控手段，強化預算全鏈條管控，提升業(yè)務規(guī)范性，夯實財務管理基礎。該局還嚴把稽核關，在日常核算工作中，注重溝通交流，充分發(fā)揮財務日常稽核監(jiān)督作用，對已發(fā)生和實時發(fā)生的業(yè)務進行嚴格稽核，做到日清月結，發(fā)現問題，立即進行分析整改。通過落實監(jiān)督考核責任，對財務人員把關不嚴、不按規(guī)操作，影響會計基礎工作的，嚴格追究考核問責，確保財務會計基礎工作扎實穩(wěn)妥開展。

　　下一步，該局將緊盯指標過程管控，加強部門間交流和溝通，不斷夯實財務管理基礎，推動財務月度評價指標進一步提升。