“蘆塘村楊家院子臺區(qū)總表缺抄,立即去現(xiàn)場檢查一下。”4月19日,國網(wǎng)邵陽供電公司牛馬司供電所楊家院子臺區(qū)設備主人領取工單后迅速出動,及時處理并反饋相關結果。這是該公司扎實開展“創(chuàng)百強、增效益”工作的一個縮影。
今年一季度,邵陽供電公司6家供電所10次獲評國網(wǎng)公司同期線損管理“百強供電所”稱號,從苗嶺供電服務站一枝獨秀發(fā)展為各單位次第開花,該公司線損管理水平穩(wěn)步提升。
高位統(tǒng)籌,建立健全線損管理體系。2020年以來,邵陽供電公司適應線損精益化管理新形勢,成立以公司主要負責人為組長的領導小組,統(tǒng)籌推進線損管理工作,不斷修訂完善線損管理方案,理順工作思路、明確工作目標,制定獎罰分明的激勵措施,按月兌現(xiàn)獎懲,讓員工“獎到心動,罰到心痛”,極大地激發(fā)了線損管理人員工作積極性,形成良好的止損降損氛圍,促進線損管理工作高效運轉。
久久為功,切實提升線損管理水平。邵陽供電公司聚焦線損百強創(chuàng)建、同期指標管控、指標體系解讀等重點工作,通過集中培訓、送培上門、集中辦公、跟班輪訓等形式,3年累計開展培訓百余場,培訓對象1500余人次。多專業(yè)深度協(xié)同,貫徹落實線損管理“日監(jiān)測、周分析、月通報”機制,規(guī)范源端流程,強化數(shù)據(jù)治理,緊盯指標管控。通過三年持續(xù)發(fā)力,該公司同期線損系統(tǒng)管理指標穩(wěn)步提升,從國網(wǎng)湖南電力第12名躍至第2名。
奮勇爭先,全面推進線損“百強”創(chuàng)建。國網(wǎng)公司總部建立線損百強評價體系以來,邵陽供電公司迅速響應,抓住機遇全力打造“創(chuàng)百強,增效益”品牌,將“一縣一標桿”目標列入《年度總經(jīng)理工作報告》,以縣為單位差異化制定《“創(chuàng)百強”一所一方案》,組建“創(chuàng)百強”柔性攻堅團隊,深入供電所開展現(xiàn)場指導幫扶,認真總結提煉苗嶺供電服務站創(chuàng)建經(jīng)驗,形成一套“苗嶺方案”在全市范圍內推廣學習。三年來,邵陽供電公司1個縣公司創(chuàng)成國網(wǎng)公司“百強縣”,11個縣支公司先后26次創(chuàng)成國網(wǎng)公司“進步百佳縣”,7個縣支公司8家供電所先后30余次創(chuàng)成國網(wǎng)公司“百強供電所”,“百強”創(chuàng)建成功率居國網(wǎng)湖南電力第一。
下一步,邵陽供電公司將以更高標準、更大力度、更實舉措深入推進同期線損系統(tǒng)建設,以“創(chuàng)百強”為抓手,推動線損管理水平全面提升,助力企業(yè)提質增效?!?通訊員 覃曄)
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