2月19日，福建上杭縣供電公司古田供電所副所長林平功通過流程機器人(RPA)發(fā)現(xiàn)張家塘配電變壓器臺區(qū)線損異常波動，立即在線損工作微信群發(fā)布相關(guān)情況。隨后，林平功安排供電所員工前往現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場檢查后，供電所員工發(fā)現(xiàn)集中器故障導(dǎo)致用戶光伏發(fā)電上網(wǎng)電量較大時存在反向計量偏差導(dǎo)致線損異常，更換集中器后，臺區(qū)線損恢復(fù)正常。

　　2022年以來，上杭縣供電公司按照“精益管理、挖潛增效”的工作思路，嚴控管理線損，細抓技術(shù)降損，深入開展精確治理、精準分析、精細管理，不斷提升線損治理水平，多措并舉實現(xiàn)挖潛增效。2022年，該公司臺區(qū)綜合線損率由2.43%下降至2.23%，同比下降0.2個百分點，全年累計入圍國家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百強縣公司”3次。

　　一臺區(qū)一方案　解決高損負損難題

　　2022年4月下旬，上杭縣供電公司湖洋供電所員工在巡檢時發(fā)現(xiàn)湖洋鎮(zhèn)澗頭村澗頭2號配電變壓器低壓主干線至各末端表計間的線路線徑小、迂回供電長且末端客戶低電壓，導(dǎo)致線損率升高。

　　2022年5月中旬，該供電所針對澗頭2號配電變壓器制訂了施工改造方案，采取更換大線徑導(dǎo)線等整改措施，進一步優(yōu)化線路路徑，消除不合理的迂回供電線路。整改完畢后，澗頭2號配電變壓器臺區(qū)線損率由5.5%降至3%。

　　近年來，為了有效降低綜合線損率，上杭縣供電公司不斷強化線損問題管理，梳理高損臺區(qū)清單，全面了解高損線路、臺區(qū)詳細的運行參數(shù)，詳細分析臺區(qū)高損、負損原因，制訂“一線一臺區(qū)一方案”工作計劃，精準治理線損;充分發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)等平臺作用，加強大電量客戶、重點客戶用電情況監(jiān)測，查找分析線路高損、負損的技術(shù)、管理等方面因素。

　　2022年以來，上杭縣供電公司完成了108個高損臺區(qū)的治理工作。

　　強化智能分析　精準定位線損異常點

　　2月14日，上杭縣供電公司營銷部線損專責(zé)朱華正利用流程機器人分析線損數(shù)據(jù)。

　　“以前，我要登錄多個系統(tǒng)，查看指標、分析異常，耗時長、效率低，經(jīng)常需要在多個系統(tǒng)之間來回切換，人工操作費時費力且易出錯。”朱華說，“現(xiàn)在，我們應(yīng)用流程機器人來提升數(shù)據(jù)比對質(zhì)效，減少了重復(fù)性工作，減輕了我們分析人員的工作壓力。”

　　2022年以來，上杭縣供電公司利用流程機器人技術(shù)，自主研發(fā)了同期線損智能分析、日線損異常臺區(qū)監(jiān)測等6款線損智能分析與監(jiān)測工具。線損智能分析工具可自動對用電信息采集系統(tǒng)、一體化電量與線損管理系統(tǒng)等多個系統(tǒng)開展后臺數(shù)據(jù)比對，自動計算分析臺區(qū)異常原因，并匯總統(tǒng)計情況，生成線損日報，發(fā)送給各供電所線損管理人員。線損智能監(jiān)測工具可實時自動監(jiān)測供區(qū)內(nèi)每個臺區(qū)線損率、損耗電量情況，并提醒工作人員查看信息監(jiān)測情況，為臺區(qū)線損精細化管理提供支撐。

　　此外，上杭縣供電公司通過SG186營銷信息系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、反竊電系統(tǒng)等平臺數(shù)據(jù)及參數(shù)，以線損異常的臺區(qū)和線路為突破口，通過大數(shù)據(jù)分析臺區(qū)客戶的用電量數(shù)據(jù)，形成客戶用電量與線損率相關(guān)度曲線表，從而鎖定電量突變客戶、長期零電量客戶，實現(xiàn)對疑似竊電客戶的精準定位，再組織工作人員前往現(xiàn)場進行核查，減輕現(xiàn)場核查工作量，提升反竊電工作效率和質(zhì)量。

　　完善流程機制　提升精益化管理水平

　　2022年下半年，上杭縣供電公司開展電能表輪換工作，郊區(qū)供電所員工僅用半天時間就更換了近100戶高速寬帶載波智能電表;古田供電所員工自帶午餐，節(jié)約往返時間……健全考評機制后，該公司各供電所員工工作熱情顯著提高，干勁十足。

　　為深化同期線損治理，助力提質(zhì)增效，上杭縣供電公司創(chuàng)新線損精益化管理機制。2022年，該公司以發(fā)展、運檢、營銷、調(diào)控等各部門協(xié)同運作為出發(fā)點，建立線損管理協(xié)同機制，堅持落實責(zé)任到崗、明確到人，全面提升線損精益化管理水平;建立所長第一責(zé)任人制度，將線損管理工作作為年、月度績效等級評定的重要依據(jù)，由所長抓好日、周、月的線損跟蹤管控，將降損責(zé)任層層壓實到個人;建立“日監(jiān)控、周分析、月考核”機制，將線損考核指標分配到臺區(qū)、明確到人，提升線損管控水平。

　　針對線損管理基礎(chǔ)薄弱的供電所，該公司制訂專項幫扶計劃，通過定期派專家?guī)头觥⑺团嘞锣l(xiāng)、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等形式，在技術(shù)上給予支持，激勵基層單位主動作為，使員工熱情飽滿地投入降損工作。

　　2022年以來，上杭縣供電公司線損管理績效考核累計考核1550人次，形成“人人都是線損管理員、人人爭當(dāng)線損監(jiān)督員、人人關(guān)注線損波動”的爭先干事氛圍。（劉偉玲 林梅妹）