“國(guó)企改革鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，我就是其中的受益者。”近日，在貴州省退役軍人事務(wù)工作者宣講黨的二十大精神活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，黨的二十大代表、全國(guó)最美退役軍人、全國(guó)勞模、興義供電局輸電管理所高級(jí)作業(yè)員龍福剛?cè)缡钦f。2019年底以來，龍福剛獲得的21項(xiàng)國(guó)家專利中已經(jīng)有8項(xiàng)成功進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

　　這是興義供電局踐行國(guó)企改革三年行動(dòng)的一個(gè)縮影。該局將干部人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)緊密結(jié)合，先后榮獲“貴州省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”“南方電網(wǎng)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。11月21日，興義供電局售電量歷史首次突破100億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11.63%，增速位于貴州電網(wǎng)第一，連續(xù)三年累計(jì)增長(zhǎng)35.19%,呈現(xiàn)出高位發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

　　在人才培養(yǎng)上，興義供電局強(qiáng)化制度設(shè)計(jì)，針對(duì)不同群體制定各具特點(diǎn)的培養(yǎng)方案，人才數(shù)量實(shí)現(xiàn)“井噴式”增長(zhǎng)。三年來，該局技師高級(jí)技師增長(zhǎng)至309人，增長(zhǎng)56%，中高級(jí)職稱人數(shù)增長(zhǎng)至556人，增長(zhǎng)47%，技術(shù)技能專家增長(zhǎng)至120人，增長(zhǎng)56%，各專業(yè)技術(shù)技能專家覆蓋率100%，各縣局供電企業(yè)技術(shù)技能專家覆蓋率100%。

　　在干部選拔任用上，興義供電局全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，多舉措實(shí)現(xiàn)管理人員“能上能下”常態(tài)化運(yùn)作，將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。截至11月，該局新聘管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗占比100%，新提拔管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗占比100%，管理人員末等調(diào)整及不勝任退出比例達(dá)10.34%，三項(xiàng)制度改革指標(biāo)全部完成挑戰(zhàn)值目標(biāo)，排名全省第一。

　　興義供電局聚焦改革創(chuàng)新創(chuàng)效，將薪酬和資源向基層一線、核心骨干傾斜，激發(fā)了員工自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

　　圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)，興義供電局對(duì)科技項(xiàng)目開展“揭榜制”立項(xiàng)，著力解決專業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三年間，該局取得發(fā)明專利36件、實(shí)用新型專利131件，增長(zhǎng)45%。獲得全國(guó)性創(chuàng)新成果獎(jiǎng)3項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)7項(xiàng)、南方電網(wǎng)公司獎(jiǎng)項(xiàng)17項(xiàng)、貴州電網(wǎng)公司獎(jiǎng)項(xiàng)101項(xiàng)。此外，該局以創(chuàng)新工作室為載體搭建技能提升和技術(shù)創(chuàng)新交流平臺(tái)，截至目前，新增省公司級(jí)以上創(chuàng)新工作室6個(gè)，增長(zhǎng)率85%，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作室在所屬縣局全覆蓋。此外，還取得網(wǎng)、省及省公司級(jí)競(jìng)賽團(tuán)體獎(jiǎng)42項(xiàng)、個(gè)人獎(jiǎng)75項(xiàng),獲獎(jiǎng)率同比增長(zhǎng)50%，涌現(xiàn)出“貴州工匠”“南網(wǎng)工匠”“南網(wǎng)創(chuàng)客”30余名，職工創(chuàng)新成效在貴州電網(wǎng)系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。

　　下一步，興義供電局將不斷優(yōu)化干部人才隊(duì)伍成長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境，切實(shí)做到“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)”。 (李衛(wèi))