中國電力網訊(通訊員：楊效堂) 國網霍邱縣供電公司充分發(fā)揮內部審計監(jiān)督作用，認真履行審計“三項職責”，圍繞中心、服務大局，加強項目審計管理監(jiān)督，化解和防范經營管理風險，落實審計發(fā)現問題整改，深化審計成果運用，為國網霍邱供電公司高質量發(fā)展提供強有力的保障。

　　一、履行工作職責，提升內部審計監(jiān)督效能。

　　一是積極推動內部審計監(jiān)督全覆蓋。堅持應審盡審、凡審必嚴，公司根據工作需要聃請社會審計機構開展相關工作，強化審計過程質量控制，并對審計結果負責。二是建立公司內部審計信息暢通機制。構建信息化平臺，利用月度審計工作通報，及時準確發(fā)現問題，提出整改意見，探索建立審計實時監(jiān)督平臺，提高審計監(jiān)督時效性和審計質量。三是紀審聯動促進公司廉潔防控。堅持紀審聯動制度，面向基層供電所及各部門，通過會議聯動、現場聯動、檢查聯動、整改聯動、培訓聯動等方式，紀檢和審計雙向發(fā)力，有力壓實了各單位的主體責任。四是積極配合上級公司開展工作情況。今年來配合完成市公司開展霍山、葉集、舒城和城郊公司任期經濟責任審計;配合完成中介機構質量評審工作;配合省公司開展當涂縣供電公司原總經理任期經濟責任審計及電動汽車公司任期經濟責任審計項目。

　　二、突出關鍵環(huán)節(jié)，強化對重點領域的監(jiān)督。

　　一是開展工程領域重點監(jiān)督。圍繞公司重點工作，結合經營業(yè)績考核指標，加大對電力工程領域的審計力度。二是聚焦經濟責任。規(guī)范供電所資金使用管理，嚴肅財經紀律，將監(jiān)督檢查形成常態(tài)。今年來完成公司19個中心供電所資金使用監(jiān)督檢查，發(fā)現問題11條。三是內部審計協(xié)同配合。加強與紀檢監(jiān)察、巡視巡察的溝通協(xié)調，將各方面集中反映的問題作為重點關注事項。對內部審計監(jiān)督發(fā)現的共性問題在一定范圍內進行通報，提高企業(yè)內部監(jiān)督透明度和影響力。

　　三、落實整改責任，促進審計結果運用。

　　一是壓實審計整改落實責任。建立審計通報制度，對審計發(fā)現問題，公司審計部門實行周通報、月通報制度，相關業(yè)務職能部門對業(yè)務領域內相關問題負有整改落實責任，自覺接受內部審計監(jiān)督。二是強化整改跟蹤及審計結果運用。建立和完善問題整改臺賬及“銷號”制度，細化普遍共性問題舉一反三整改機制，確保真抓實改、落實到位。將內部審計結果及整改情況運用到各部門指標考核中。今年來，送審項目共計129項，發(fā)現問題17項，送審金額3166.83萬元，審定金額3110.43萬元，審減金額56.4萬元，綜合審減率1.78%。

　　國網霍邱公司積極探索內部審計新方法、開拓新思維，運用數字化、信息化審計監(jiān)督，提升內部審計工作的效率和質量，開展審計平臺智慧系統(tǒng)在線送審,進一步提升內部審計的水平，為國網霍邱公司高質量發(fā)展護航。(胡飛琴 楊效堂)