中國電力網(wǎng)訊 近日，臨滄鳳慶供電局召開供電可靠性管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會上，該局計劃生產(chǎn)部通報供電可靠性指標(biāo)完成情況、存在問題及下步工作計劃，市場營銷部通報客戶故障出門檢查治理工作情況及相關(guān)工作要求，建設(shè)管理中心通報營盤自愈網(wǎng)格建設(shè)工程和配電自動化工程進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題，營配指揮中心通報預(yù)安排作業(yè)延遲停復(fù)電分析報告及工作要求，勐佑供電所匯報年排名前十線路治理情況及需協(xié)調(diào)問題。該局就供電可靠性管理問題提出解決方案，多舉措確保供電可靠性管理，并對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　為確保供電可靠性，要完善供電可靠性管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議資料，梳理各部門提出問題解決措施和工作要求，形成一張督辦清單，明確具體工作任務(wù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限及交付標(biāo)志;要認(rèn)清會議目的，促進(jìn)管理水平提升，各專業(yè)部門和供、配電所認(rèn)真記錄會議中通報的問題，通過橫向縱向溝通，解決運(yùn)行管理中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)，最終達(dá)到解決問題、提高配網(wǎng)運(yùn)行管理水平的目的;要集思廣益，管控單次預(yù)安排停電時戶數(shù)，按“能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”、“能帶不停”、不得不停對重要用戶保供的原則開展作業(yè)計劃編制和上報，各供、配電所要想盡一切辦法優(yōu)化停電方案，盡量降低單次預(yù)安排停電時戶數(shù);配網(wǎng)故障停電方面，各所隊配網(wǎng)班長負(fù)責(zé)組織配電運(yùn)維人員再次對《故障停電數(shù)據(jù)填報指引》進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，每周在設(shè)備跳閘及異常情況通報中加入故障查清率，切實(shí)降低不明原因故障;用電檢查方面各供電所如需變更用電檢查人員，需報局領(lǐng)導(dǎo)同意且變更后的人員需具備二級用電檢查證;現(xiàn)場檢查人員嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容要求開展檢查，重點(diǎn)關(guān)注避雷器接地電阻值，10kV線路通道及設(shè)備設(shè)施與竹木安全運(yùn)行距離、檢查變壓器是否滲漏油、放電、異響、嚴(yán)重污垢、油量不足等情況;各單位要對工作超時分析報告分析出問題制定相應(yīng)的整改措施，限時、定責(zé)進(jìn)行整改，營配指揮中心將對各單位整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，若出現(xiàn)整改不力、同一問題重復(fù)發(fā)生的單位進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé);要強(qiáng)化作業(yè)計劃執(zhí)行的剛性，所有作業(yè)計劃的變更、改期、取消，必須第一時間與計劃生產(chǎn)部進(jìn)行匯報、經(jīng)綜合研判確實(shí)無法實(shí)施的，按流程辦理相關(guān)手續(xù)后才能進(jìn)行作業(yè)計劃變更、改期、取消;按省公司“篩子獎”、“金盾獎”的評審標(biāo)準(zhǔn)，各部門要高度重視臨時作業(yè)的管控，上級相關(guān)管理要求要嚴(yán)格執(zhí)行到位，提升供電可靠性。

　　該局負(fù)責(zé)人表示，加強(qiáng)轉(zhuǎn)供電管理，強(qiáng)化供電可靠性工作，堅持“能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)”原則，剛性執(zhí)行停電計劃和設(shè)備停復(fù)電準(zhǔn)時管控，持續(xù)推進(jìn)高故障線路整治，努力確保供電可靠性。