中國電力網(wǎng)訊  為進(jìn)一步做好臺區(qū)線損管控，烏海供電公司營銷稽管中心采用全業(yè)務(wù)稽查模式，對各供電單位營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行入駐稽查，重點以降低臺區(qū)線損率為目標(biāo)，以臺區(qū)線損異常數(shù)量為出發(fā)點，力爭從稽查的角度幫助供電單位實現(xiàn)線損管理新突破。

　　全業(yè)務(wù)稽查為“抓手”，強(qiáng)化線損管理。營銷稽管中心每月針對各供電單位臺區(qū)線損情況，選取一到兩個高損及負(fù)損臺區(qū)針對性開展常態(tài)降損工作。依托用電采集系統(tǒng)進(jìn)行異常臺區(qū)和異常模塊監(jiān)測，對異常臺區(qū)通過營銷系統(tǒng)及時進(jìn)行分析，篩選采集失敗、反向電量、竊電嫌疑戶等異?，F(xiàn)象。

　　針對監(jiān)測數(shù)據(jù)確定降損目標(biāo)臺區(qū)，以全業(yè)務(wù)檢查為基礎(chǔ)，主要從用電檢查、營業(yè)管理、計量管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)四大專業(yè)方面開展，從四個專業(yè)梳理導(dǎo)致臺區(qū)線損異常的原因，針對性制定稽查方案，確定現(xiàn)場排查的重點，最大程度地挖掘信息的可用性。

　　全面梳理臺區(qū)客戶基礎(chǔ)信息，充分利用稽查系統(tǒng)查詢基礎(chǔ)信息的完整性和準(zhǔn)確性，完成線上數(shù)據(jù)全封閉管理。將抄表工作作為降損的一項重要指標(biāo)，對估抄漏抄等行為嚴(yán)肅追究，在降“線損率”的基礎(chǔ)上挖掘“線損量”下降空間，發(fā)揮基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管控質(zhì)效，整體推進(jìn)臺區(qū)管理水平。每月月底對降損成效進(jìn)行對比，通過與上月臺區(qū)線損的數(shù)值比較形成降損成果，并作為下一個月降損臺區(qū)選取的依據(jù)，形成閉環(huán)管理。

　　線損工作任重而道遠(yuǎn)，營銷稽管中心將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，明確攻堅治理重點，開拓思路創(chuàng)新方法，落實舉措，以臺區(qū)同期線損治理為切入點，推動烏海供電公司線損管理方式向科學(xué)化、精益化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)線損管理水平，實現(xiàn)線損管理與經(jīng)濟(jì)效益雙提升。