為進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，織密員工“二十四小時”監(jiān)督網(wǎng)，加強干部職工工作圈、社交圈、生活圈的有效監(jiān)督，國網(wǎng)洪江市供電公司紀(jì)委多措并舉，豐富監(jiān)督方式，建立長效機制，對員工遵規(guī)守紀(jì)情況持續(xù)開展24小時不間斷的監(jiān)督與管理。

　　一是聚焦關(guān)鍵少數(shù)，開展作風(fēng)建設(shè)督查。緊盯干部員工隊伍辦公紀(jì)律、行為規(guī)范、履職盡責(zé)開展監(jiān)督檢查。全年開展作風(fēng)建設(shè)督查52次，制發(fā)《作風(fēng)建設(shè)通報》24期，嚴抓“八小時之內(nèi)”的教育管理。

　　二是聚焦年節(jié)假期，常態(tài)監(jiān)督提醒。在節(jié)假日前，通過微信、短信、電話提醒等形式多渠道向職工進行廉潔提醒。以明察暗訪等方式，對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查。

　　三是健全提醒機制，扎緊制度籠子。建立紀(jì)委書記“一對一”約談機制，制訂約談工作計劃，針對員工的不同情況安排談話，增進溝通了解的同時，全方位掌握職工八小時之外的家庭、生活習(xí)慣等情況，起到早發(fā)現(xiàn)、早提醒的作用。運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，及時咬耳扯袖。通過打造作風(fēng)過硬的員工隊伍，實現(xiàn)該公司工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作效能提升。(通訊員：楊群)