中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員何姣姣、劉霞)今年以來(lái)，內(nèi)蒙古卓資供電公司紀(jì)檢以“五個(gè)確保”為目標(biāo)，堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

　　抓好統(tǒng)籌謀劃，確保舉旗定向不偏航。壓實(shí)主體責(zé)任，黨總支書(shū)記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對(duì)重要工作親自部署，其他成員按照“一崗雙責(zé)”要求，分別負(fù)起責(zé)任范圍內(nèi)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過(guò)逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)，積極探索聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，形成了“業(yè)務(wù)部門(mén)+紀(jì)檢”一體監(jiān)督方式，凝聚監(jiān)督合力。

　　開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督，確保精準(zhǔn)發(fā)力溯源頭。落實(shí)政治監(jiān)督，圍繞惠民便民、鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)擔(dān)使命等重點(diǎn)任務(wù)，紀(jì)檢牽頭不間斷開(kāi)展監(jiān)督檢查20余次，以有力監(jiān)督統(tǒng)籌抓好定位促發(fā)展。落實(shí)日常監(jiān)督，利用“四不兩直”的方式多次開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、安全生產(chǎn)、節(jié)假日糾“四風(fēng)”等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，同時(shí)加強(qiáng)員工八小時(shí)外的監(jiān)督，為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)家屬發(fā)放“樹(shù)立良好家風(fēng) 建設(shè)廉潔家庭”廉潔承諾書(shū)共計(jì)30余份。

　　深化作風(fēng)建設(shè)，確保嚴(yán)守規(guī)矩不越線。持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持經(jīng)常教育與集中教育相結(jié)合，突出抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，用黨的創(chuàng)新理論把基層黨支部和黨員武裝起來(lái)，統(tǒng)一起來(lái)，不斷凝聚起信仰的力量、組織的力量。建立廉政檔案，排查梳理各支部黨員廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)更新并客觀的記載各支部黨員廉潔情況。同時(shí)，健全完善日常管理監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，從嚴(yán)約束管理，強(qiáng)化激勵(lì)保障。確保全員將紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣和自覺(jué)遵循。

　　強(qiáng)化警示教育，確保帶好隊(duì)伍激活力。加強(qiáng)思想教育，筑牢員工思想防線。今年以來(lái)紀(jì)檢組織開(kāi)展7次警示教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法典型案例，形成人人受教育的濃厚氛圍，堅(jiān)持不懈推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。同時(shí)不斷探索廉潔文化建設(shè)，將廉潔文化建設(shè)與警示教育相結(jié)合，在各班組辦公場(chǎng)所懸掛廉潔告知書(shū)，在分公司入門(mén)顯著位置LED屏滾動(dòng)播放習(xí)近平反腐倡廉警示教育金句，不斷的潛移默化提升員工思想認(rèn)知。

　　聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)，確保群眾訴求不梗阻。緊扣各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升，持續(xù)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督。為確保迎峰度冬保供電服務(wù)質(zhì)效，公司紀(jì)檢人員隨機(jī)抽取業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、故障報(bào)修用戶，采取電話回訪和現(xiàn)場(chǎng)走訪形式開(kāi)展“搶修服務(wù)回頭看”，詳細(xì)了解裝表接電是否及時(shí)、搶修全過(guò)程是否優(yōu)質(zhì)規(guī)范，同時(shí)對(duì)今年以來(lái)供電服務(wù)熱線電話受理的意見(jiàn)業(yè)務(wù)內(nèi)容和處理結(jié)果進(jìn)行深度審查，抽取群眾反映較多的問(wèn)題進(jìn)行剖析診斷，針對(duì)服務(wù)過(guò)程中暴露的人員履責(zé)問(wèn)題和管理薄弱環(huán)節(jié)，形成專項(xiàng)分析材料在供電服務(wù)例會(huì)上通報(bào)，確保事事有著落，件件有回音。

　　下一步，卓資供電公司將持續(xù)深入落實(shí)“五個(gè)確保”，促進(jìn)履責(zé)監(jiān)督規(guī)范化、政治監(jiān)督常態(tài)化、紀(jì)檢監(jiān)督精細(xì)化，確保監(jiān)督責(zé)任與專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)外一致，相輔相成，形成全力鞏固深化民生用電保障的良好工作局面。