中國(guó)電力網(wǎng)訊  為進(jìn)一步提升農(nóng)電領(lǐng)域“小微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控水平，深化以案為戒、以案示警、以案促改，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層不斷延伸，今日南京三新供電服務(wù)有限公司高淳分公司開展“以案促改千所行”主題宣講活動(dòng)。

　　“這次以案促改千所行宣講活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)用性很強(qiáng)，講的案例貼近實(shí)際，重點(diǎn)突出，‘干貨’滿滿，希望這樣的宣講活動(dòng)可以經(jīng)常開展。”來(lái)自椏溪供電所的臺(tái)區(qū)經(jīng)理趙興興說(shuō)到。

　　自“以案促改千所行”警示教育活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，國(guó)網(wǎng)南京市高淳區(qū)供電公司聯(lián)合農(nóng)電公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面宣講、開展典型案例剖析、編印學(xué)習(xí)警示教育讀本等，讓全體供電所員工從中受警醒、明底線、知敬畏，確保警示教育到位、到底、到邊。

　　有效推進(jìn)宣教全覆蓋，確保“一個(gè)都不能少”

　　“在座的各位都是臺(tái)區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷員......，今天我們宣講的案例都是發(fā)生在我們身邊供電所員工的典型案例，大家一定要從這些案例中吸取教訓(xùn)、深刻反思，見微知著、防微杜漸。”

　　在“以案促改千所行”警示教育宣講活動(dòng)中，國(guó)網(wǎng)南京市高淳區(qū)供電公司紀(jì)檢干事說(shuō)道。

　　自“以案促改千所行”警示教育活動(dòng)開展以來(lái)，高淳供電公司紀(jì)委組建覆蓋紀(jì)檢、人資、營(yíng)銷專業(yè)的專業(yè)人員，至陽(yáng)江、古柏供電所等8個(gè)鄉(xiāng)村供電所開展現(xiàn)場(chǎng)“面對(duì)面”宣講，零距離向基層供電所員工講解發(fā)生在身邊的違規(guī)違紀(jì)案例，并編印警示教育案例冊(cè)，組織全體干部員工對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、員工獎(jiǎng)懲規(guī)定等黨紀(jì)法規(guī)和公司有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)典型案例進(jìn)行專題討論，通過(guò)案例分析幫助全體員工劃出廉潔從業(yè)“紅線”和防腐拒變“底線”。截至目前，共有229名供電所員工接受警示教育。

　　創(chuàng)新開展點(diǎn)題培訓(xùn)，做到“業(yè)務(wù)知識(shí)精準(zhǔn)滴灌到位”

　　為提升此次警示教育的貼近性，高淳供電公司紀(jì)委創(chuàng)新宣講模式，打破以往宣講活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容相同的常規(guī)教培模式，以“通用菜單+點(diǎn)題培訓(xùn)”方式，提前摸排基層供電所在營(yíng)銷、人資專業(yè)不同的需求，制定“一所一案”的專業(yè)宣講課件。

　　培訓(xùn)中，人資、營(yíng)銷專業(yè)宣講人員突出問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教，有計(jì)劃、有步驟地圍繞薪酬績(jī)效、職稱評(píng)定、電費(fèi)回收等方面的重點(diǎn)內(nèi)容，開展點(diǎn)題宣講、點(diǎn)將授課，缺什么，就補(bǔ)什么，需要什么，就培訓(xùn)什么，通過(guò)宣講幫助全體員工正確識(shí)別崗位風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行制度流程、牢固樹立紅線意識(shí)，更好地保障公司持續(xù)健康安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，該公司積極開展電話回訪工作，充分了解員工對(duì)宣講工作的反饋，及時(shí)對(duì)員工意見建議針對(duì)性開展微調(diào)，確保宣教工作功效顯著。

　　筑牢家庭監(jiān)督護(hù)廉網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“一竿子”插到底

　　“請(qǐng)將這封《至員工家屬的一封倡議書》帶回家去，給你們的家人看一看，讀一讀，也請(qǐng)他們協(xié)助公司加強(qiáng)對(duì)大家‘八小時(shí)外’生活作風(fēng)的監(jiān)督。”在與員工的“八小時(shí)外”監(jiān)督工作座談會(huì)上，農(nóng)電公司紀(jì)委書記對(duì)與會(huì)人員提出要求。

　　家庭監(jiān)督是對(duì)員工“八小時(shí)外”監(jiān)督的有力抓手，該公司對(duì)照《“八小時(shí)外”風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及監(jiān)督清單》，全面排查梳理干部員工“八小時(shí)外”的風(fēng)險(xiǎn)隱患，形成監(jiān)督“紅、黃、藍(lán)” 三色預(yù)警情況表，對(duì)處于黃色、紅色預(yù)警區(qū)員工開展暖心防險(xiǎn)談話，還對(duì)處于紅色預(yù)警區(qū)員工開展家訪工作，對(duì)員工生活作風(fēng)方面問(wèn)題可能產(chǎn)生的危害后果向家屬做了提醒告誡，積極主動(dòng)做通員工家屬的思想工作，加強(qiáng)對(duì)員工“八小時(shí)外”的監(jiān)督，協(xié)助共同促進(jìn)對(duì)員工的行為約束。

　　通過(guò)談話、家訪工作的開展，增強(qiáng)了員工及其家屬對(duì)“堤潰蟻孔、氣泄針芒”這一道理的理解，遵守黨紀(jì)黨規(guī)國(guó)法不分“8小時(shí)”之內(nèi)與“8小時(shí)”之外這一觀點(diǎn)得到了員工廣泛接受。

　　下一階段，將以此次宣傳活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步豐富警示教育內(nèi)容，深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，不斷激發(fā)廣大農(nóng)電員工立足本職崗位遵規(guī)守紀(jì)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，持續(xù)提升公司綜合治理能力，鞏固和維護(hù)好農(nóng)電領(lǐng)域風(fēng)清氣正、心齊氣順的政治生態(tài)。