中國電力網(wǎng)訊　為重點解決好“監(jiān)督什么、誰來監(jiān)督、怎么監(jiān)督、監(jiān)督成效”四個問題，著力打造“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、內(nèi)外結合、管理先進”的“蘇電清風”履責監(jiān)督體系，國網(wǎng)東海縣供電公司紀委著力發(fā)揮公司紀委委員、支部紀檢委員作用，逐步構建關鍵業(yè)務領域全覆蓋監(jiān)督及評價機制，推進風險防控關口前移，實現(xiàn)全鏈條、全范圍管控到位。

　　選優(yōu)配齊紀檢委員，搭建基層監(jiān)督網(wǎng)架。梳理現(xiàn)有公司紀委委員5名，支部紀檢委員11名，開展“鏈狀”業(yè)務監(jiān)督培訓，理清業(yè)務流程，把控業(yè)務環(huán)節(jié)，明確監(jiān)督職責。

　　找準盯緊關鍵業(yè)務，細化業(yè)務流程管理。堅持問題導向，實施“嵌入式”督查。在農(nóng)電、營銷、工程建設3個信訪高發(fā)領域，重點業(yè)務流程嵌入監(jiān)督環(huán)節(jié)，五月開展監(jiān)督15次，查擺問題7個，弘揚清風正氣。

　　建立健全考評體系，提升整體工作實效。東?？h供電公司紀委與各單位協(xié)同打造“業(yè)務+監(jiān)督”管理模式，修訂考評細則12條，把監(jiān)督結果納入對工程業(yè)務的考評指標中，把紀檢委員的監(jiān)督質(zhì)量納入對部門的考評指標中，不斷強化監(jiān)督質(zhì)量管理，助力高質(zhì)發(fā)展。