中國電力網(wǎng)訊 “剛收到青苗賠償款，就接到你們的回訪電話，監(jiān)督到位，大家都放心啊!”2月22日，湖北老河口市孟樓鎮(zhèn)朱莊村一組村民李龍華接到孟樓供電所廉政監(jiān)督員王俊峰的回訪電話，對供電部門的廉政監(jiān)督稱贊有加。

　　近年來，老河口市供電公司針對基層供電所在線路施工和臺區(qū)改造過程中，存在的青苗賠償不透明、群眾有疑慮等問題，由公司紀委辦公室牽頭，制定“前期政策宣傳+青苗賠償過程監(jiān)督+事后回訪”的閉環(huán)管理辦法，消除“小微權力”和廉潔風險，做好問題的整改，深入推進全維度規(guī)范完善基層供電所管理。

　　在規(guī)范青苗賠償流程管控的基礎上，老河口市供電公司舉一反三，從深化巡察結果應用入手，把推動解決問題作為巡察工作的落腳點，探索并建立了“整改責任、協(xié)同整改、對賬銷號、整改督導、整改公開和成果共享”等六項工作機制，堅持“當下改”與“長久立”相結合，推動巡察整改持續(xù)發(fā)力、落地見效。

　　在問題臺賬管理方面，老河口市供電公司實施“有責任領導、有責任部門、有專人負責、有整改措施、有里程碑計劃、有審核確認”的“六有”管理，形成了問題整改完成率和措施落實完成率“兩率合一”的監(jiān)測指標，對問題整改情況進行實時跟蹤;集中整改完成后，責任部門針對巡察問題逐條填寫整改銷號單，經(jīng)分管領導審核簽字后報公司紀委審核，實現(xiàn)整改“雙簽”預銷賬。目前，措施落實率100%，問題整改率98%，僅有1項工作持續(xù)整改中。

　　老河口市供電公司副總經(jīng)理付杰介紹，“聚焦問題發(fā)生頻率高、群眾反映強烈等高風險問題，開展源頭專項整治，‘兩率合一’監(jiān)測指標，能夠直觀地反映當前整改進度，督促相關部門做好橫向對比及數(shù)據(jù)分析，促進問題整改和整改成果共享。”

　　截至2月23日，老河口市供電公司紀委已督促專業(yè)部門健全相關制度5項，規(guī)范相關工作要求2項，公司干部員工紀律規(guī)矩意識不斷增強，企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)向好。