中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陳麗) 5月15日，陜西地電城固供電分公司召開安全生產(chǎn)整頓工作反饋會，對近期公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部門人員下基層大整頓工作中檢查出的問題進(jìn)行通報，警示全員對安全生產(chǎn)工作高度重視。

　　會議上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別通報了近期在安全生產(chǎn)整頓工作中檢查出的各班所、部門存在的問題和短板，對個性問題進(jìn)行了現(xiàn)場剖析，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場點(diǎn)評等方式讓全員認(rèn)識到問題所在、明晰整改措施。公司經(jīng)理王石講到，通過到基層開展安全生產(chǎn)整改檢查工作發(fā)現(xiàn)，一是安全思想意識不牢。部分員工還沒有深刻汲取安全事故教訓(xùn)，總覺得事情沒有發(fā)生在自己的身上，事不關(guān)己高高掛起的思想嚴(yán)重存在，沒有通過別人的事情教育到自己。二是安全技術(shù)水平偏低。放松了日常學(xué)習(xí)，知識恐慌造成遇到問題無從下手，工作中存在不知道怎么干、不知道怎么辦的情況。自己不會干就有可能跟著別人亂干，增加安全風(fēng)險。習(xí)慣性違章依然存在。不講規(guī)矩、不遵守規(guī)程，按照個人經(jīng)驗盲目蠻干;不注重安全工作細(xì)節(jié)，還認(rèn)為“小錯無大礙”，思想麻痹。三是安全職責(zé)不明晰。對個人崗位應(yīng)該擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)不清楚，不知道自己在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該擔(dān)負(fù)哪些責(zé)任，履職盡責(zé)不到位，擔(dān)當(dāng)意識有待加強(qiáng)。四是安全大整頓方法單一。認(rèn)為整頓就是抄抄筆記、讀讀文件，沒有結(jié)合實際工作開展反事故演練、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練，安全生產(chǎn)大整頓形式主義嚴(yán)重，沒有觸及靈魂、沒有取得實效。

　　王石強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要及時將安全生產(chǎn)工作反饋會會議精神傳達(dá)到部門每名人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神，要將安全生產(chǎn)壓力層層傳導(dǎo)，做到人人肩頭有責(zé)任、人人行動有作為。安全生產(chǎn)工作要同頻共振，不能出現(xiàn)“上嚴(yán)下松”層層衰減的情況。就繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)整頓工作要做好以下幾點(diǎn)。一是安全教育不能放松。各部門、班所要結(jié)合工作實際針對性地開展好業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)提升，不貪圖面廣寬泛，要保證每一天的學(xué)習(xí)都真正的入腦入心，對工作形成幫助。二是安全檢查不能放松。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、管理人員要認(rèn)真履行各自安全工作職責(zé)，該到位的必須到位、該檢查的必須檢查，要牢固樹立“安全無小事”思想，盡職盡責(zé)。三是紀(jì)檢監(jiān)督融入安全不能放松。公司紀(jì)檢組要加大對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，對在安全生產(chǎn)工作中不履職盡責(zé)的人和事要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。安全生產(chǎn)工作要終身問責(zé)制，要時刻保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的思想，不能對自己要求太低，放得太松。

　　據(jù)悉，按照會議講話要求，公司安監(jiān)部已經(jīng)對近階段督導(dǎo)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理，將以清單的形式下發(fā)相關(guān)部門，明確時間、責(zé)任人及整改時限、效果，堵漏洞、補(bǔ)短板，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。