中國(guó)電力網(wǎng)訊   近期，陜西地電城固分公司根據(jù)省市公司2021年重點(diǎn)工作任務(wù)安排，多舉措狠抓公司二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各部門、班所要以身作則，率先垂范，通過“安全日”活動(dòng)、專題培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查等方式，讓基層員工深刻把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作核心要義和具體做法，聚焦評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行探討交流，凝聚共識(shí)，少走彎路，竭力不扣分、少扣分，解決“誰來做”、“做什么”、“怎么做”問題。

　　二是落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。要求各部門、班所按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)分工表》，落實(shí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建責(zé)任、歸口指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任，以“重在應(yīng)用、成在認(rèn)真、貴在堅(jiān)持”的擔(dān)當(dāng)精神和起步就是沖刺的責(zé)任感、緊迫感，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　三是狠抓整改，持續(xù)提升。公司建立整改交流合作的常態(tài)化機(jī)制，圍繞達(dá)標(biāo)建設(shè)中的共性問題、難點(diǎn)及推動(dòng)不力現(xiàn)象，積極開展上級(jí)、部門、班所的交流合作，加強(qiáng)咨詢、請(qǐng)教，互通信息，傳遞經(jīng)驗(yàn)做法、探討應(yīng)對(duì)辦法。公司將在每月召開安全網(wǎng)監(jiān)督會(huì)時(shí)，不僅要匯報(bào)安全工作開展情況、達(dá)標(biāo)建設(shè)情況，更要將建設(shè)過程中遇到的問題，提交會(huì)議廣泛討論，進(jìn)行專題性的培訓(xùn)講解，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，消除偏差，凝聚共識(shí)，共同提升。

　　四是嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量。公司將進(jìn)行季度性的安全綜合檢查、交叉檢查、巡回檢查，對(duì)各部門、班所安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建不力、行動(dòng)緩慢的負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行約談;對(duì)驗(yàn)收評(píng)審扣分多影響創(chuàng)建成果的部門、班所負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，并與年度目標(biāo)考核、評(píng)先工作掛鉤，一票否決。