光伏行業(yè)絕對(duì)是過去十年的明星產(chǎn)業(yè)。
其光環(huán)可以與互聯(lián)網(wǎng)相媲美,受政府追逐的熱情也可同地產(chǎn)比肩。行業(yè)浪潮涌起,施正榮被裹擁至潮頭,成為財(cái)富英雄。
創(chuàng)業(yè)四年,他將尚德電力推上紐交所,財(cái)富飆升至150億元,一躍成為“新財(cái)富500富人榜”首富。12年間,將一個(gè)在中國(guó)從未聽說過的行業(yè)發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)值幾千億、帶動(dòng)上千萬人就業(yè)的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈,甚至歐美國(guó)際也紛紛效仿。他曾是媒體和政府的“寵兒”,被英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》評(píng)為“能夠拯救地球的50人”。
然而大潮褪去,光環(huán)消散,他又陷入財(cái)富與聲譽(yù)雙重危機(jī)的漩渦,眾叛親離,一代首富迅速?gòu)奶焯玫恋鬲z。從一個(gè)農(nóng)村娃到科學(xué)家到首富再到瀕臨破產(chǎn),施正榮的人生軌跡比戲劇還戲劇,其隕落的背后,卻為后人敲響了警鐘。
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由備受質(zhì)疑的創(chuàng)業(yè)者變身造富神話
比起各種各樣的頭銜,施正榮還是喜歡別人叫他“施博士”。
施正榮本不姓施。他一出生,因?yàn)榧揖池毨?,生身父母將他送給了離家?guī)装倜走h(yuǎn)的另一戶人家,取名施正榮。
在施正榮的同學(xué)老師的印象中,中學(xué)和大學(xué)期間的施正榮“除了刻苦,其他的并不怎么樣”。如果用現(xiàn)在的話來形容,他是一個(gè)典型的“學(xué)霸”。
高考時(shí),施正榮只有16歲,這年全國(guó)有760萬考生參加了高考。為了能一次考上,施正榮報(bào)了長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院(現(xiàn)長(zhǎng)春理工大學(xué)),一個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的地方的冷僻專業(yè)——光學(xué)儀器。很難想象,正是這次選擇奠定了施正榮此后的發(fā)展路徑。
四年的苦行僧生活,讓施正榮成為本專業(yè)唯一一名考上中科院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所研究生的學(xué)生。沒有考研的同學(xué),則分配非常差。唯有施正榮,不僅獲得了業(yè)界最有名的光學(xué)教授的錄取,還成功回到了大城市上海,這直接改變了施的命運(yùn)。
1988年,他被派往澳大利亞繼續(xù)深造。在新南威爾士大學(xué)里,一次偶然的機(jī)會(huì),他對(duì)太陽(yáng)能電池產(chǎn)生了興趣。他打聽到了當(dāng)時(shí)著名科學(xué)家馬丁·格林的實(shí)驗(yàn)室地點(diǎn)(馬丁·格林是國(guó)際太陽(yáng)能電池權(quán)威,諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)獲得者)。
這時(shí),實(shí)驗(yàn)室二樓正在研究薄膜電池,一種探索脫離高純硅產(chǎn)品作為原材料的技術(shù)。“當(dāng)時(shí)我覺得,這是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),很想加入,哪怕沒有任何工資?!瘪R丁·格林欣然同意。
2001這一年,是施正榮命運(yùn)的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
他回到國(guó)內(nèi),在內(nèi)地轉(zhuǎn)悠了七八個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較出色的中小城市,每次見到一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo),他都會(huì)信心滿滿地兜售自己的項(xiàng)目“給我800萬美元,我給你做一個(gè)世界第一大企業(yè)”,但誰都不敢接,大部分人將他當(dāng)成騙子。讓施正榮沒想到的是,無錫政府對(duì)他表現(xiàn)出了極大的重視,更邀請(qǐng)他本人到無錫做演講?!爱?dāng)時(shí)我說了3個(gè)多小時(shí),無錫當(dāng)?shù)胤浅U痼@,并且力邀我進(jìn)入無錫高新技術(shù)園區(qū),我被這樣的熱情所感動(dòng)了。”
施正榮將自己在澳大利亞的所有財(cái)產(chǎn)全部變賣,懷揣著自己所擁有的太陽(yáng)能光伏技術(shù),帶著妻子和兩個(gè)兒女坐同一班飛機(jī)直接回到了祖國(guó)。
可惜,等待了數(shù)月,一分錢都沒有融到。無錫市政府當(dāng)即決定,由政府出面幫助他尋找資金。一位無錫市領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)投資者的門前,苦等了3個(gè)多小時(shí),最后打動(dòng)了對(duì)方。
在政府的極力撮合下,無錫小天鵝集團(tuán)、山禾制藥、無錫高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司等8家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出手,融資600萬美元,施正榮則以40萬美元現(xiàn)金和價(jià)值160萬美元的技術(shù)參股,成立了無錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司。沒多久,無錫尚德就上了第一條生產(chǎn)線,短短的兩三年內(nèi)產(chǎn)能就翻了好幾番,利潤(rùn)也達(dá)到了數(shù)千萬美元。
有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)分析,尚德的快速成功在于踩準(zhǔn)了國(guó)外市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)機(jī)。2003年和2004 年,歐洲太陽(yáng)熱利用年增長(zhǎng)率都在25%左右。而無錫尚德恰恰把握住了這一國(guó)際新政的方向,將自己的產(chǎn)品融入到了海外的可再生能源熱浪之中。2004 年中到2005 年4 月,太陽(yáng)能行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)33%,稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)85%,全球太陽(yáng)能公司股票價(jià)格平均上漲133%。彼時(shí),很多歐美國(guó)家的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)能不足,而尚德作為一家中國(guó)制造業(yè)企業(yè),不僅遇到了很好的海外市場(chǎng)機(jī)遇,同時(shí)又有制造優(yōu)勢(shì)。
乘著光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng),2005年,尚德電力成功問鼎紐交所,施正榮身家達(dá)到了23.13億美元——遠(yuǎn)超福布斯2005年中國(guó)首富榮智健的16.4億美元與胡潤(rùn)百富榜首富黃光裕的140億元人民幣,成為新首富。
4年時(shí)間,施正榮從一個(gè)備受質(zhì)疑的創(chuàng)業(yè)者變身為財(cái)富神話,更重要的是,他將中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)與世界水平的差距縮短了15年。2007年底,尚德實(shí)現(xiàn)銷售收入超100億人民幣,公司市值突破百億美元,進(jìn)入世界光伏前三強(qiáng)。施正榮也被英國(guó)知名媒體《衛(wèi)報(bào)》評(píng)為“拯救地球50人”中的一位。
施正榮一時(shí)風(fēng)光無兩,不僅尚德成為全球最大的光伏組件制造商,無錫也成為“中國(guó)最大的光伏生產(chǎn)與出口基地”,正是在施正榮效應(yīng)和無錫政績(jī)的誘惑下,眾多城市加入到轟轟烈烈的太陽(yáng)能運(yùn)動(dòng)中,瘋狂到幾乎每個(gè)城市都有光伏園。
事業(yè)上的大成也讓施正榮本人對(duì)光鮮亮麗的追求達(dá)到了頂峰。他愿意花20萬美元包一架公務(wù)機(jī)去參加達(dá)沃斯論壇,愿意在企業(yè)社會(huì)責(zé)任上一年擲出6000萬人民幣。他和美國(guó)副總統(tǒng)戈?duì)柟策M(jìn)午餐,與英國(guó)查爾斯王子談合作,成為媒體追捧的“寵兒”。
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成也光伏,敗也光伏:從首富跌至歸零
首富的光環(huán)效應(yīng)不斷放大,也不斷刺激著尚德的快速擴(kuò)張。2005年年底至2008年3年間,尚德電力產(chǎn)能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦,由業(yè)內(nèi)新兵躍升至全球第一,產(chǎn)量幾乎每年都能翻一番。
這位“明星企業(yè)家”,因引發(fā)中國(guó)光伏行業(yè)第一波熱潮,一度被視為海歸科學(xué)家與地方政府合作的典范。他還有“光伏教父”、“中國(guó)新的太陽(yáng)能王”、“太陽(yáng)之王”的稱呼。只是不久,“太陽(yáng)”的光環(huán)很快暗淡下來。
2010年,尚德主業(yè)開始虧損,到了2012年上半年,尚德的下滑一發(fā)不可收拾,平均每天都要虧損1000萬元。股價(jià)也從頂峰的90美元一路跌破1美元,而施正榮也從186億身家迅速歸零。2013年3月20日,尚德電力陷入了巨額債券違約的泥沼,無錫市中級(jí)人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定,正式裁定對(duì)無錫尚德實(shí)施破產(chǎn)重整。
縱觀施正榮的失敗,既有外因,也有內(nèi)因,往往看似鮮花著錦的表面,其實(shí)早已暗潮洶涌。
外因
1 全球金融危機(jī)和光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩
自2008年全球金融危機(jī)之后,光伏產(chǎn)業(yè)遭遇需求持續(xù)萎縮、供給不斷增長(zhǎng)的挑戰(zhàn),在2011年更是急轉(zhuǎn)直下。此前繁花似錦所掩蓋的市場(chǎng)倒掛弊端開始顯現(xiàn),“90%原料依靠進(jìn)口,90%產(chǎn)品依靠出口”所帶來的后遺癥如同夏至后一抹涼意不經(jīng)意到來。
施正榮面對(duì)襲人的秋意,卻開足馬力,讓尚德保持急速擴(kuò)張。換而言之,市場(chǎng)越是賣不動(dòng),尚德就越是遍地開花,瘋狂生產(chǎn)。
為了保證尚德有足夠的原料多晶硅維持其急速擴(kuò)張,施正榮更是與MEMC公司簽下了為期10年,價(jià)值60億美元的采購(gòu)大單,其直接后果是多晶硅高度過剩,價(jià)格暴跌,致使尚德被迫在2011年賠付2.12億美元取消協(xié)議。
同樣也就是在2011年,受到歐洲債務(wù)影響,美國(guó)和歐洲開始對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)開展反傾銷反補(bǔ)貼的“雙反調(diào)查”。此后,美國(guó)的懲罰性進(jìn)口關(guān)稅,讓世界第一大太陽(yáng)能企業(yè)尚德利潤(rùn)急速縮水。
國(guó)際貿(mào)易遭遇壁壘;嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無法得到消化;越來越多的涌入者還在搶占市場(chǎng);嚴(yán)重的原材料價(jià)格危機(jī)。2011年,成為尚德真正的命運(yùn)之殤。2012尚德一季度財(cái)報(bào)顯示,其負(fù)債達(dá)35.75億美元,資產(chǎn)為43.78億美元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)81.8%。市值從上市之初的49.22億美元跌到1.49億美元。
2 過度依賴政府
施正榮光伏帝國(guó)的崛起,離不開政府,事實(shí)證明,無錫市政府的“輸血”扶持功不可沒。
2005年3月,尚德電力籌備上市,必須進(jìn)行資本整合,也是無錫市政府再次出手,在強(qiáng)有力的動(dòng)員下,原國(guó)有股東主動(dòng)退出尚德,分別取得了10~23倍的投資收益,使高盛、英聯(lián)等多家海外資本順利入股,尚德電力轉(zhuǎn)制為外資企業(yè),成功登陸美國(guó)紐交所,轉(zhuǎn)股過程順利得不可思議。
施正榮知恩圖報(bào),即使在最風(fēng)光的時(shí)候也總不忘提及無錫市政府的哺育之恩,一直鼎力扶持的無錫市政府也享受到了應(yīng)得的紅利。2011年,無錫市整 個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)值是1.5萬億,尚德電力占了近300個(gè)億,另外,企業(yè)發(fā)展所拉動(dòng)的就業(yè)、附加產(chǎn)業(yè)、交通、城市影響力等各方面的提升,都不可計(jì)量。
可當(dāng)頁(yè)巖氣等更廉價(jià)能源被利用,政府的高額補(bǔ)貼無法持續(xù)時(shí),宏觀大環(huán)境的轉(zhuǎn)變加上管理的弊端,光伏們從“陽(yáng)光驕子”跌落,就不足為奇了。
“光伏產(chǎn)業(yè)體量大,增長(zhǎng)起來比傳統(tǒng)企業(yè)快很多,第一年投入設(shè)備,第二年就幾個(gè)億的收入。我們認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展過剩,跟政府有很大的關(guān)系。前兩年政府的推力對(duì)整個(gè)行業(yè)是非常有害的,現(xiàn)在又開始收貸,這不公平。”一位光伏行業(yè)的高層人士曾經(jīng)喊冤。
知情者透露2012年無錫市政府召開全省經(jīng)濟(jì)座談會(huì)時(shí),無錫市委對(duì)江蘇省某領(lǐng)導(dǎo)提出“要救一下尚德”——無錫國(guó)聯(lián)注資已頗為困難,銀行貸款和融資也遭遇瓶頸,無錫方面曾希望省委協(xié)調(diào)注資。結(jié)果該省委領(lǐng)導(dǎo)閱過匯報(bào)材料后致電無錫市委稱:“這個(gè)公司在我們江蘇看來就是一個(gè)中小企業(yè)嘛,這有什么好救的。”
當(dāng)光伏盛宴結(jié)束,施正榮們退場(chǎng),官員們因政績(jī)優(yōu)秀調(diào)離時(shí),留下的一地雞毛,還是由納稅人來打掃了。
內(nèi)因
1 執(zhí)行力差和文化沖突
在取得巨大的成功之后,施正榮開始重用一些背景更“體面”的人才,創(chuàng)業(yè)之初從底層跟隨他奮斗的員工則感到他們被施正榮拋棄,沒過兩年這些背景體面的高管也被其拋棄了,2009年,他又用一批更為體面的外籍高管將其取而代之。
—期副總裁超過20個(gè),高級(jí)副總裁就設(shè)有8個(gè),其中還包括一批高薪聘請(qǐng)來的外籍高管。體量過大、人員繁多導(dǎo)致執(zhí)行力差,高管的想法在最終落地時(shí)會(huì)造成很多問題。施正榮對(duì)外部職業(yè)經(jīng)理人的偏愛,已讓尚德的老人感到不滿。多年來尚德新人和老人的矛盾,國(guó)際化人才和本土人才的矛盾交織在一起,已經(jīng)在公司內(nèi)部累積成一道嚴(yán)重的隔閡?!昂芏嗪?jiǎn)單的事情被變得很復(fù)雜,內(nèi)耗嚴(yán)重。”一位尚德離職高管說,高昂的溝通成本導(dǎo)致低效的執(zhí)行能力。
2009年10月,尚德在杭州西溪某度假村召開高管會(huì)議。在那次會(huì)議上,施正榮確定下來組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,海外空降兵開始擔(dān)任尚德核心職務(wù)。那次會(huì)議后,跟著施正榮一起創(chuàng)業(yè)的元老后來亦悉數(shù)離職。
2 個(gè)人決策風(fēng)格導(dǎo)致多次失誤
施正榮決策的隨意性導(dǎo)致公司多次戰(zhàn)略失誤,2009年,尚德在四川成都啟動(dòng)碲化鎘薄膜電池項(xiàng)目并投入數(shù)億元研發(fā)費(fèi)用,但其在轉(zhuǎn)化率方面一直未能有所突破,最終以失敗告終。類似的失敗投資比比皆是。
另外,尚德在上海投入了3億美元建造薄膜電池工廠,但是當(dāng)項(xiàng)目一期建好之后,施正榮又將此項(xiàng)目改建為晶硅電池工廠,其間損失數(shù)億元。他還曾高調(diào)向外界推出一種“革命性”的高轉(zhuǎn)化率技術(shù)“冥王星”,但卻遲遲不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,最終導(dǎo)致整條產(chǎn)線完全關(guān)閉。
3 涉嫌利益輸送惹怒投資人
2013年3月4日晚,尚德電力貼出一條公告,Susan Wang接替施正榮出任尚德董事長(zhǎng)。3月5日,施正榮在聲明中稱,“董事會(huì)廢除我的職務(wù)是錯(cuò)誤且非法的”。施正榮和董事會(huì)的矛盾徹底暴露在公眾中。
施正榮和尚德高管被投資人訴至美國(guó)法院,指控其為亞洲硅業(yè)而掏空尚德,以施為首的尚德高管為實(shí)現(xiàn)自身利益挪用公司高達(dá)16.8億美元的投資資金,其用途包括為施正榮個(gè)人公司提供無息貸款等。
圍繞此展開的指責(zé)不斷——尚德向亞洲硅業(yè)提供了15億美元的無條件支付合約、近7000萬美元預(yù)付款和1000萬美元的無息貸款。同時(shí),尚德亦向輝煌硅業(yè)提供1080萬現(xiàn)金存款,簽訂價(jià)值3億美元的供應(yīng)條約和2.3億美元的現(xiàn)金預(yù)付款項(xiàng)以及提供貸款。除此之外,尚德還被指責(zé)花費(fèi)1.44億美元購(gòu)買了輝煌硅業(yè)的股份。
令施正榮莫口難辨的,是亞洲硅業(yè)和輝煌硅業(yè)的實(shí)際控制人正是施正榮及其妻子、好友、同鄉(xiāng)。
如此行事觸碰了投資人和董事會(huì)的紅線,關(guān)聯(lián)交易增加私人財(cái)富,加之施正榮拒絕以個(gè)人股份為尚德提供擔(dān)保而失去銀行新增貸款——上述種種“劣跡”備受詬病。最終導(dǎo)致施正榮被董事會(huì)罷黜,掃地出門。
寫在最后
從一名科學(xué)家到中國(guó)首富、新能源產(chǎn)業(yè)英雄,施正榮花了9年時(shí)間,可是從傳奇到千夫所指,施正榮卻只用了4年?!八钾?fù)了太多人的信任,甚至在尚德生死攸關(guān)之時(shí),他的表現(xiàn)同樣令人失望?!币晃粎⑴c尚德破產(chǎn)重整事宜的無錫政府人士如此評(píng)價(jià)施正榮。
一位知情人士透露,政府原本是想購(gòu)買尚德2013年3月到期的5.75億美元的可轉(zhuǎn)債,同時(shí)讓銀行介入對(duì)尚德貸款,以此來救尚德,但當(dāng)?shù)卣M┱龢s以個(gè)人資產(chǎn)做無限責(zé)任擔(dān)保。
可是,施拒絕了。當(dāng)自己已經(jīng)失去對(duì)企業(yè)的信任之時(shí),尚德的結(jié)局就不言而喻了。
2017年4月,施正榮以澳大利亞一家名為Energus光伏公司代表的身份,出席了該公司在澳大利亞的發(fā)布會(huì),這也是施正榮最近一次出現(xiàn)在公眾視野,但已經(jīng)沒有多少媒體關(guān)注他了。光環(huán)散盡,“中國(guó)光伏教父”最終走下神壇,但施正榮的“隕落”觸及到政府、企業(yè)、市場(chǎng)、行業(yè)、金融、個(gè)人等各個(gè)層面,如一面鏡子,直抵人心。