作為唯一一家以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè)，中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司黨委把堅持黨的領導、加強黨的建設與增強企業(yè)經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、風險防控能力結(jié)合起來，積極探索以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，努力打造生態(tài)環(huán)境保護央企“鐵軍”

　　抓理論武裝，用好改革發(fā)展“金鑰匙”。緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為黨委會“第一議題”，修訂黨委理論學習中心組學習制度，舉辦“中國節(jié)能大講堂”，對二級子公司黨組織學習開展現(xiàn)場督導。今年以來，集團公司黨委聚焦疫情防控、深化改革、提質(zhì)增效等重點任務，安排常委會學習議題74個，組織6次集中學習研討，專題召開戰(zhàn)略規(guī)劃研討會、宣傳思想工作會、“長江大保護”重點任務推進會等，在對標對表、深化研討中推動了學懂弄通做實。6月初，集中5天時間舉辦中國節(jié)能史上規(guī)模最大的專題培訓班，集團公司主要負責人以黨課形式作了學習十九屆四中全會精神專題輔導，集團有關領導及外請專家分別就習近平生態(tài)文明思想、當前經(jīng)濟形勢、當好企業(yè)“一把手”、全面從嚴治黨、深化國企改革、學習國有企業(yè)基層組織工作條例等作了專題講解，引起600余名參訓人員強烈反響和一致好評，進一步增強了攻堅克難的信心和決心。

　　抓科研攻關，釋放創(chuàng)新發(fā)展“新動能”。集團公司黨委牢記“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”，把解決主業(yè)“卡脖子”關鍵核心技術，企業(yè)總體戰(zhàn)略、長江大保護等急需緊缺技術，作為推動高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)先主攻方向。制訂《關于進一步促進科技創(chuàng)新的指導意見》，修訂《集團公司科技創(chuàng)新行動方案》，第一批18個重大科技創(chuàng)新項目順利推進，第二批12個重大項目梯次展開。以高層次科研隊伍為支撐，建立首席科學家制度，與天津大學聯(lián)合開展工程環(huán)境博士培養(yǎng)，聯(lián)合16家單位發(fā)起成立“共抓長江大保護科技創(chuàng)新聯(lián)盟”，聚集產(chǎn)業(yè)高端人才資源。以高層次研發(fā)中心為牽引，啟動集團公司科技創(chuàng)新基地建設，積極爭取國家環(huán)境保護工業(yè)污染場地及地下水修復工程技術中心、固體廢棄物集中協(xié)同處置與循環(huán)利用國家工程中心。去年以來，集團公司重大科研成果捷報頻傳，已累計獲得授權專利2651項、發(fā)明專利6061項，中環(huán)裝備聯(lián)合清華大學申報的成果，獲評教育部2019年度高等學?？茖W研究優(yōu)秀成果獎唯一的特等獎，萬潤公司等企業(yè)躋身國家級創(chuàng)新型企業(yè)行列，集團公司打贏污染防治攻堅戰(zhàn)的底氣越來越足、腰桿越來越硬。

　　抓深度融合，當好高質(zhì)量發(fā)展“主心骨”。認真學習貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面完成“黨建進章程”，實現(xiàn)了全覆蓋，各級子公司黨組織應建盡建、應換盡換，為黨的領導融入公司治理提供了組織保證。組織修訂黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，厘清權責邊界，做到大有量化、重有標準，確保各類治理主體協(xié)調(diào)一致，無縫銜接，黨委研究討論的前置把關作用發(fā)揮明顯。集團公司黨委靠前指揮、強化督導，統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)，深化“十四五”規(guī)劃研究，實施改革任務清單化管理，壓實長江經(jīng)濟帶污染治理主體平臺責任，圍繞重大事項充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用。今年以來，集團公司核心主業(yè)規(guī)模逆勢增長，截至5月底固體廢棄物日處理能力突破9.27萬噸，水務日處理能力超過969萬噸，建筑節(jié)能服務面積6407.33萬平方米，綠色建筑379萬平方米，綠色電力裝機容量達到1209萬千瓦，為打贏污染防治攻堅戰(zhàn)、加快建設美麗中國，為服務京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設、長三角一體化發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略不斷做出新的貢獻。

　　抓重大任務，勇當關鍵時刻“頂梁柱”。面對突如其來的新冠肺炎疫情，集團公司黨委以最快速度學習貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央、國務院決策部署，要求各級子公司全力做好疫情地區(qū)危廢醫(yī)廢、生活垃圾、污水處理、醫(yī)藥健康等專業(yè)化服務保障，號召138個基層黨組織，成立45個黨員先鋒隊、突擊隊，動員1萬余名黨員、1.4萬余名員工緊急投入疫情防控最前線。在武漢疫情防控最吃緊的時候，生態(tài)環(huán)境部協(xié)調(diào)中國節(jié)能緊急援建武漢醫(yī)廢處置中心。集團公司黨委迅速決策、立即行動，要求中節(jié)能生態(tài)黨組織負責人即刻帶隊趕赴疫區(qū)，邊行進邊開展工作，在各方有力支持配合下，10小時完成建設方案，3天完成4大類工程設計圖，8天完成主設備吊裝和管線敷設，14天完成千子山醫(yī)廢處置中心建設并提前投產(chǎn)，極大緩解了武漢市醫(yī)療廢棄物處置壓力，得到了國資委、國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部領導充分肯定。湖北省疫情防控指揮部專門向中國節(jié)能發(fā)來感謝信，武漢火神山醫(yī)院還向集團公司贈送了錦旗。

　　抓管黨治黨，筑牢風險防控“防火墻”。集團公司黨委堅持圍繞中心工作推進全面從嚴治黨，把落實習近平總書記重要指示批示精神作為政治監(jiān)督重點，緊貼具體工作、現(xiàn)實表現(xiàn)考察識別干部，對心存畏難、工作遲緩、落實不力的，集團公司黨委、紀委領導直接約談。研究制訂《集團公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》以及實施辦法，分兩批印發(fā)了《中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司履職行為負面清單》，強化權力規(guī)范運行，形成有效監(jiān)督制約。緊盯“關鍵少數(shù)”，持續(xù)開展落實中央八項規(guī)定精神情況專項檢查，對享樂主義、奢靡之風等歪風陋習露頭就打，對頂風違紀、不收斂不收手、屢查屢犯的從嚴查處。針對財務管理、人事安排、項目審批、資金分配、招標采購、并購重組等重要崗位、重要領域，出臺操作指引，加強巡視巡察，推動各類監(jiān)督貫通融合。認真落實國資委決策部署，著力抓好境外腐敗、利益輸送、設租尋租、化公為私等問題專項整治。積極創(chuàng)新總部部門績效考核，倡導“馬上就辦、真抓實干”作風和“嚴深細實”精神，積極消除集團公司高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”“絆腳石”。