12月18日，中國能建召開改革工作經驗交流暨培訓會，就高質量推進改革深化提升行動和對標價值創(chuàng)造行動年度工作任務收官、做好2025年改革工作謀劃進行了系統(tǒng)部署。

　　會議要求，各企業(yè)要突出“三好”目標，縱深推動“兩大行動”再部署、再落實。要扎實做好改革工作，統(tǒng)籌改革質效與進度，沖刺全面完成2024年改革任務，早謀劃、早部署、早落實2025年改革工作，確保“兩大行動”高質高效務期必成;要高分答好改革“考卷”，扎實落地各項改革舉措，學習借鑒內外部標桿企業(yè)優(yōu)秀案例和先進做法，以學促改、以考促改，積極爭先進位;要精心講好改革故事，深入挖掘、精心總結可學、可用、可感、可及的改革先進經驗，多渠道、多方式宣傳推介，持續(xù)擴大能建特色改革經驗的影響力、感染力、傳播力。

　　會上，安徽電建二公司、湖南院和易普力公司分享了開展“兩大行動”和“雙百”“科改”等改革專項工程的實踐經驗;戰(zhàn)略與運控部就對標價值創(chuàng)造行動考核規(guī)則、高質量總結編撰改革工作經驗材料進行了專項培訓。

　　公司所屬企業(yè)改革工作相關部門負責人及有關人員共計350余人參加了交流培訓會。(劉曉彤)