調(diào)峰調(diào)頻公司積極開展先進儲能前沿與應(yīng)用技術(shù)科研攻關(guān)。 王方 攝
2022年以來,調(diào)峰調(diào)頻公司黨委不斷鞏固黨史學習教育成果,推動黨史學習教育常態(tài)化長效化,精準對接國家發(fā)展所需、民心所向,積極服務(wù)“雙碳”目標實現(xiàn),立足助力構(gòu)建新型電力系統(tǒng),實現(xiàn)“十四五”良好開局,以實際行動增強人民獲得感、幸福感、安全感。
工程建設(shè)開新局 基建領(lǐng)域深入推進“黨建+基建”
調(diào)峰調(diào)頻公司把全面提升電網(wǎng)調(diào)峰保障能力作為“我為群眾辦實事”實踐活動的重要內(nèi)容。2022年,調(diào)峰調(diào)頻公司將確保梅州抽水蓄能電站、陽江抽水蓄能電站全面投產(chǎn),屆時粵港澳大灣區(qū)電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力將提升近一成;推動廣東肇慶浪江、惠州中洞和廣西南寧三座抽水蓄能電站主體工程開工;計劃在“十四五”和“十五五”期間分別建成投產(chǎn)600萬和1500萬千瓦抽水蓄能裝機,以滿足2億千瓦新能源接入電網(wǎng)調(diào)節(jié)和大規(guī)模清潔能源消納的需要。
此外,調(diào)峰調(diào)頻公司結(jié)合電網(wǎng)需求開展“十四五”及中長期電化學儲能布點規(guī)劃研究,成立新型儲能示范項目建設(shè)專班,提升儲能業(yè)務(wù)拓展推動力。2021年底,先后建成投產(chǎn)廣州110千伏芙蓉站、東莞110千伏楊屋站和220千伏黎貝站三個儲能項目,有效提升變電站調(diào)峰和供電能力,提高區(qū)域電網(wǎng)供電質(zhì)量。初步明確“十四五”“十五五”期間,分別在南方區(qū)域建設(shè)規(guī)模為200萬千瓦、300萬千瓦的新型儲能電站,積極服務(wù)經(jīng)濟社會綠色低碳發(fā)展。
調(diào)峰調(diào)頻公司堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在基建領(lǐng)域深入推進“黨建+基建”,運用支部共建、書記項目、支部攻關(guān)項目、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等載體,號召黨員在工程建設(shè)一線攻堅克難。在梅蓄、陽蓄等建設(shè)工地,多支黨員突擊隊奮戰(zhàn)在機組安裝、設(shè)備調(diào)試等各個重要工作面;在廣東肇慶浪江、惠州中洞和廣西南寧三座抽水蓄能電站建設(shè)現(xiàn)場,三支保主體工程開工黨員突擊隊凝聚參建各方力量,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成主體工程開工目標。春節(jié)、清明等節(jié)假日期間,在黨員突擊隊隊員的帶領(lǐng)下,上千名員工放棄休假,克服疫情影響,夜以繼日地奮戰(zhàn)在各個電站建設(shè)一線。
“黨員的先鋒模范作用怎么體現(xiàn)?就是要沖鋒、沖鋒、再沖鋒,切實解決好工程建設(shè)過程中的各種難點、痛點、堵點,提前清除工程建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)上的攔路虎?!闭{(diào)峰調(diào)頻梅蓄公司黨總支書記朱金華說。
結(jié)合基建領(lǐng)域項目點多面廣、涉及外部單位多、攻堅克難任務(wù)重、安全和廉潔風險高等特點,調(diào)峰調(diào)頻公司堅持“因地制宜、穩(wěn)妥推進”原則,創(chuàng)新“3同+3保+1守+1促”業(yè)主項目部和施工單位共建體系,做到學習同向、行動同步、思想同心,充分發(fā)揮黨組織和黨員在工程建設(shè)中保安全、保質(zhì)量、保進度、守廉潔、促和諧的引領(lǐng)和保障作用,使項目業(yè)主與工程參建單位形成“命運共同體”,在工程建設(shè)中發(fā)揮組織優(yōu)勢有效解決工程建設(shè)重點難點問題,推動公司基建工作質(zhì)量不斷提升。
企業(yè)改革開新局 盤活人才資源釋放科改動力
“十四五”以來,抽水蓄能、新型儲能等核心業(yè)務(wù)進入重要戰(zhàn)略機遇期,在迎來大發(fā)展機遇的同時也面臨激烈的市場競爭?!捌髽I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的干部人才隊伍。推行市場化選人用人機制將有效推動干部人才隊伍破除傳統(tǒng)思維藩籬、激發(fā)市場競爭意識,不斷提升綜合能力素質(zhì)?!闭{(diào)峰調(diào)頻公司人資部主任郭小濤介紹,該公司不斷盤活人才,強化人才發(fā)展的頂層設(shè)計,構(gòu)建人才發(fā)展機制,制定并落實《2020—2025人才發(fā)展推進方案》等一系列文件,明確目標、關(guān)鍵舉措和具體任務(wù)。
國企改革三年行動開展以來,調(diào)峰調(diào)頻公司堅持“戰(zhàn)略領(lǐng)航、市場定向、系統(tǒng)推進、責任到位、問題聚焦”的人力資源改革理念,在整體推進“五轉(zhuǎn)”(組織設(shè)置向服務(wù)發(fā)展需要轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)管理向提高人力效能轉(zhuǎn)變、干部管理向崗位代替身份轉(zhuǎn)變、員工管理向效率決定用工轉(zhuǎn)變、收入管理向績效考核協(xié)同轉(zhuǎn)變)的基礎(chǔ)上,持續(xù)運用人力資源市場完成超過1000人次的跨單位人才流動,超過用工總量50%,選取魯布革電廠為干部“能下”試點,持續(xù)推動歷史冗員問題解決,選取海蓄公司為員工“能出”試點,平穩(wěn)完成文昌電廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓員工安置。
如今,調(diào)峰調(diào)頻公司深化三項制度改革從局部試點突破向整體縱深推進。瞄準“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要,調(diào)峰調(diào)頻公司2021年與地方政府完成10余個新增抽水蓄能站點的簽約。面對發(fā)展需要,該公司正以新建抽水蓄能項目的9名經(jīng)理、15名副經(jīng)理集中選聘為實踐平臺,深入推行市場化選人用人機制,一體推進“能上能下”“能增能減”“能進能出”有機融合,全面實行項目經(jīng)理任期制與契約化管理,為快速建設(shè)新型電力系統(tǒng)重點工程提供高質(zhì)量人才支撐。
近日,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布最新“科改示范企業(yè)”名單,調(diào)峰調(diào)頻公司成功入選國資委“科改示范企業(yè)”。調(diào)峰調(diào)頻公司作為國內(nèi)抽水蓄能行業(yè)的主力軍和引領(lǐng)者,在抽水蓄能電站規(guī)劃建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面建立了成熟完備的管理制度體系和技術(shù)人才儲備。
目前,調(diào)峰調(diào)頻公司依托南方電網(wǎng)先進儲能技術(shù)聯(lián)合實驗室,高質(zhì)量籌劃申報國家、省部級重點研發(fā)項目,開展先進儲能前沿與應(yīng)用技術(shù)科研攻關(guān)、核心裝備研制,提升科技支撐力。依托國家技術(shù)標準創(chuàng)新基地調(diào)峰調(diào)頻及儲能技術(shù)領(lǐng)域分基地,開展技術(shù)標準體系研究,努力成為國內(nèi)調(diào)峰調(diào)頻及儲能技術(shù)領(lǐng)域的標準引領(lǐng)者。依托中國水力發(fā)電工程學會智能與智慧化專委會,加強與國內(nèi)外知名高校、研究機構(gòu)合作,形成產(chǎn)學研協(xié)同攻關(guān)的強大合力。依托“廣東省電力儲能工程技術(shù)研究中心”,聯(lián)合新型儲能領(lǐng)域產(chǎn)學研用上下游各類企業(yè),打造具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢與核心競爭力的創(chuàng)新平臺,帶動產(chǎn)業(yè)鏈融通創(chuàng)新。
此次入選“科改示范企業(yè)”,為調(diào)峰調(diào)頻公司改革發(fā)展指明了新方向、提出了新要求。“我們將通過‘科改示范行動’釋放改革紅利,推動公司加快向調(diào)峰調(diào)頻生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,加快建成具有全球競爭力的世界一流調(diào)峰調(diào)頻企業(yè),實現(xiàn)經(jīng)營效率大幅提升,自主創(chuàng)新能力顯著增強,科技成果進一步產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化?!闭{(diào)峰調(diào)頻公司企管部總經(jīng)理李寬說。 (王耀廣)
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