國網天津市電力公司把招標采購作為反腐倡廉建設的關鍵領域和重點環(huán)節(jié),堅持招標采購監(jiān)督“四化管控”,保障招標采購工作規(guī)范有序開展。
監(jiān)督流程標準化。國網天津電力積極協(xié)助國家電網公司編制《國家電網公司招標采購監(jiān)督工作手冊》,明確監(jiān)督重點,固化監(jiān)督流程,剖析典型案例,統(tǒng)一操作文本,圍繞開標前、開標、評標、投訴處理等關鍵點,制訂76項監(jiān)督量化指標及29項監(jiān)督要點,推進監(jiān)督流程標準化。同時,該公司持續(xù)加大評標現(xiàn)場監(jiān)督管控力度,對開評標程序、評標現(xiàn)場封閉、通信工具管制等進行全過程監(jiān)督。在電子商務平臺上實時監(jiān)督評標情況,約談打分異常的評標專家,及時干預不正常情況。
隊伍建設專業(yè)化。國網天津電力積極推進招標采購監(jiān)督專家隊伍建設,將專家管理作為確保招標采購監(jiān)督工作成效的重要舉措。該公司每年舉辦招標采購監(jiān)督業(yè)務集中培訓,并結合人員崗位變動、履職履責、考試考核等情況,動態(tài)調整出入庫。2017年,該公司組織開展了新一屆監(jiān)督專家換屆及培訓,進一步加強國家電網公司和省公司兩級招標采購監(jiān)督專家人員數(shù)量和專業(yè)結構。
風險防控規(guī)范化。國網天津電力把招標采購作為協(xié)同監(jiān)督的重點內容,排查廉潔風險,通過實施“優(yōu)化招標隊伍資源配置,提升招標業(yè)務承載能力”“提升施工類集體企業(yè)投標質量和規(guī)范管理水平”等提案,促進7項制度制定完善。2017年,該公司以物資采購專業(yè)為試點,開展“健全工作規(guī)矩”主題活動,將工作規(guī)矩挺在前面。
廉潔教育常態(tài)化。國網天津電力每年組織評標專家和物資從業(yè)人員簽訂《廉潔保密承諾書》,不斷提高廉政保密意識;在評標基地設置廉政文化宣傳展板,教育、引導評標參與人員學廉、倡廉;在評標基地建設宣傳走廊,強化評標現(xiàn)場制度規(guī)范和廉潔教育警示案例宣傳效果,進一步提升公正履責能力。