國電集團公司黨組高度重視全國國企黨建會精神的貫徹落實工作,由集團公司領(lǐng)導帶隊,黨建職能部門組成督導組,采取“1+4”的方式,對集團本部部門和45家二級單位貫徹落實情況進行了全覆蓋的督促檢查,進一步明確要求、壓實責任,推動集團黨組20項重點任務(wù)和65條具體措施落實到位,推動集團公司黨的建設(shè)全面加強、全面進步。
黨組高度重視,聚焦督導重點。集團黨組把貫徹落實全國國企黨建會精神重點任務(wù)措施情況納入2017年度黨建重點工作考核,納入黨組巡視內(nèi)容。黨組書記、董事長喬保平多次作出批示,對認真抓好貫徹落實,加強督導提出明確要求。黨組副書記、副總經(jīng)理張國厚主持制定督導工作方案,參加集團本部和在京單位、華中華東3個督導座談會進行督導。督導組聚焦二級單位重點任務(wù)措施完成的進度情況,特別是對黨建工作進章程、黨組織研究討論作為前置程序、黨務(wù)人員編制待遇落實等重點問題,逐條逐項進行對照檢查。
堅持問題導向,強化精準指導。督導組堅持嚴格標準,在總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,更加注重查找各單位貫徹落實會議精神工作中存在的問題,對發(fā)現(xiàn)的貫徹落實不力、工作進展不力等問題,不回避、不遮掩,及時直接指出,并要求限期整改。督導組還針對存在的問題和不足,提出有針對性的整改建議和要求,進行精準幫助指導,推動二級單位把重點任務(wù)、重點措施落地見效,不斷提升黨建工作的質(zhì)量和實效。
開展學習交流,促進工作提升。組織交流學習貫徹總書記“7.26”重要講話精神、推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、落實意識形態(tài)責任制等工作情況,推動黨建重點工作扎實開展。把督導會開在現(xiàn)場、開在基層,分別組織參會代表走進長源公司共享中心黨支部、安順公司運行黨支部等3家基層企業(yè)、6個基層黨支部,在現(xiàn)場觀摩黨建工作及陣地建設(shè)、黨日活動,交流貫徹落實國企黨建會精神的經(jīng)驗,增進了學習交流,拓展了督導工作成效。