本網(wǎng)訊 8月14日，大唐集團(tuán)公司召開二級(jí)集中采購(gòu)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)視頻會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會(huì)議并講話。
胡繩木在講話中指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年年中工作會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司“1126”總體要求和“全面提升年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，通過對(duì)標(biāo)管理和專項(xiàng)檢查，分析二級(jí)集中采購(gòu)存在的問題，制定有效措施，全面啟動(dòng)二級(jí)集中采購(gòu)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)工作。各級(jí)企業(yè)要迅速行動(dòng)，抓好落實(shí)，取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)二級(jí)集中采購(gòu)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的總體目標(biāo)。
針對(duì)全面推進(jìn)二級(jí)集中采購(gòu)管理提升，胡繩木提出3點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深入推進(jìn)采購(gòu)及物資管理工作的全面提升。要通過專項(xiàng)行動(dòng)，完善二級(jí)管理體制機(jī)制，解決管理斷層的問題；要提高采購(gòu)效率、效益與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降本增效。二要把握重點(diǎn)、明確職責(zé)，全面提升二級(jí)集中采購(gòu)管理水平。要增強(qiáng)二級(jí)集中采購(gòu)管控能力，繼續(xù)規(guī)范二級(jí)集中采購(gòu)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高專業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量和效率。三要強(qiáng)化責(zé)任、深刻領(lǐng)會(huì)、不走過場(chǎng)、確保實(shí)效。要做好宣傳動(dòng)員工作，找準(zhǔn)抓手，做好督察督辦，二級(jí)企業(yè)要履行應(yīng)盡職責(zé)，做好貫徹落實(shí)，保證提升效果。
會(huì)上，集團(tuán)公司物資管理部解讀了《中國(guó)大唐集團(tuán)公司二級(jí)集中采購(gòu)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》。
集團(tuán)公司總工程師曲波主持會(huì)議，集團(tuán)總部規(guī)劃發(fā)展部、計(jì)劃營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)與法律事務(wù)部、安全生產(chǎn)部、工程管理部、科技信息部、煤炭產(chǎn)業(yè)部、審計(jì)部和監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各分子公司、基層企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
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