華電集團趙建國赴華電新疆公司調(diào)研

發(fā)布時間：2017-07-11 來源：電力網(wǎng)

　　趙建國了解吐魯番發(fā)電公司企業(yè)文化建設(shè)情況

　　接近40度的高溫，吐魯番公司的干部員工奮戰(zhàn)在一線。趙建國在“大漠戈壁精彩人生”八個字前駐足，聆聽該公司由單一火電轉(zhuǎn)型為“風(fēng)光火”一體化綜合發(fā)電企業(yè)的奮斗歷程。

　　“新能源對標(biāo)管理中，我們堅持橫向與同區(qū)域平均利用小時對標(biāo)，在同區(qū)域選取利用小時排名靠前的電站作為標(biāo)桿電站，每周制定營銷發(fā)電策略；縱向?qū)?biāo)中細化到場站每臺逆變器、每臺風(fēng)機、每條支路電流對標(biāo)；通過對標(biāo)數(shù)據(jù)分析，2017年上半年共排查隱患缺陷36條，新能源發(fā)電量同比增幅達30%……”在生產(chǎn)現(xiàn)場，趙建國詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、新能源發(fā)展、指標(biāo)對標(biāo)管理情況，當(dāng)聽到關(guān)于新能源指標(biāo)360維度對標(biāo)管理的介紹時，趙建國為新能源指標(biāo)精益化管理的做法“點贊”。

　　“每個月工資多少、都怎么花？”“你從哪兒來新疆工作的、生活習(xí)不習(xí)慣、住宿條件怎么樣？”……員工的衣食住行，趙建國也都放在心上。在熱工班組，一連串“接地氣兒”的問候讓心與心的距離一下近了，班組技術(shù)員“話匣子”打開了，熱情地向董事長介紹起了班組工作和人員的情況。

　　“伙食怎么樣？飯菜合不合胃口？”恰逢飯點兒，趙建國出現(xiàn)在吐魯番公司員工餐廳看望大家。走近一桌就餐的員工面前，趙建國看看大家的餐盤里都打了什么飯菜，并與就餐的維吾爾族員工買爾旦·買買提嘮起了“家?！?。

　　趙建國在哈密停留期間，重點了解了哈密地區(qū)電力市場、熱網(wǎng)建設(shè)等情況，也十分關(guān)注哈密項目的發(fā)展。

　　感受到董事長對扎根邊疆干部員工的開拓創(chuàng)新、拼搏奮斗的肯定和認(rèn)同，感受到董事長的關(guān)心和關(guān)懷，干部員工“我是華電人”的歸屬感和自豪感更強了。

　　大愛滿天山一定要做好當(dāng)?shù)氐姆鲐毢头€(wěn)定工作

　　“多長時間回家一趟？家里有什么困難？”見到集團公司掛職扶貧干部克州阿圖什市副市長申旭東時，董事長關(guān)切地問候道。6日上午，趙建國一下飛機就趕往克州，實地查看位于阿圖什市西城區(qū)工業(yè)園區(qū)華電醫(yī)院門診樓，詳細了解醫(yī)院投用后的情況以及教育轉(zhuǎn)化醫(yī)療服務(wù)樓的監(jiān)控及病房設(shè)施情況。