1月17日，國家電投在京召開黨建工作會(huì)議，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)、全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)公司2016年黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，分析新形勢新要求，部署2017年集團(tuán)公司黨建工作。
國家電投黨組書記、董事長王炳華，總經(jīng)理、黨組副書記孟振平，外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學(xué)，黨組副書記、副總經(jīng)理余劍鋒，黨組成員、副總經(jīng)理時(shí)家林、魏鎖，黨組成員、總會(huì)計(jì)師王益華，黨組成員、副總經(jīng)理夏忠，黨組成員、紀(jì)檢組組長鄧文奎出席會(huì)議。孟振平主持會(huì)議。
會(huì)上，王炳華以“開創(chuàng)國家電投黨建工作新局面”為主題發(fā)表重要講話，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，就集團(tuán)公司黨組確定的“大黨建、強(qiáng)體系、聚人心、創(chuàng)價(jià)值”黨建工作總體思路，進(jìn)一步闡述了新內(nèi)涵和新要求。
王炳華指出，“大黨建”之“大”，在于意義重大、影響重大、范圍廣大、系統(tǒng)宏大；“強(qiáng)體系”，重在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、評價(jià)考核、工作保障、創(chuàng)新提升五個(gè)機(jī)制體系建設(shè)；“聚人心”，注重政治引領(lǐng)、使命引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、情感引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)；“創(chuàng)價(jià)值”，始終體現(xiàn)在對黨的執(zhí)政地位鞏固上、對改革發(fā)展的推動(dòng)上以及對職工利益的維護(hù)上。
王炳華強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司黨建工作要在深化細(xì)化上下功夫，在研究解決問題上下功夫。必須牢牢抓住行動(dòng)項(xiàng)落地，對集團(tuán)公司黨組制定的48個(gè)行動(dòng)項(xiàng)，一條一條、不折不扣地落實(shí)。必須牢牢抓住責(zé)任落實(shí)，明責(zé)知責(zé)，形成責(zé)任清單；履責(zé)盡責(zé)，切實(shí)解決問題；考責(zé)問責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)。必須牢牢抓住基層基礎(chǔ)，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，切實(shí)打牢基礎(chǔ)，補(bǔ)齊短板。必須牢牢抓住價(jià)值創(chuàng)造，緊緊結(jié)合中心工作，杜絕“兩張皮”，將黨建工作的落腳點(diǎn)放在對黨的執(zhí)政地位鞏固上、對改革發(fā)展的推動(dòng)上以及對職工利益的維護(hù)上。必須牢牢抓住思想方法，重新認(rèn)知和定位新形勢下的國有企業(yè)黨建工作，轉(zhuǎn)變觀念態(tài)度；建立黨建工作時(shí)間價(jià)值、時(shí)間成本的概念，轉(zhuǎn)變工作方法；從思維、邊界、方法等領(lǐng)域全面開放，形成閉合式管理。
余劍鋒作了題為《提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力，為集團(tuán)公司彎道超車提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的黨建工作報(bào)告，從貫徹落實(shí)“兩個(gè)會(huì)議”精神、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨建頂層設(shè)計(jì)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨建基層基礎(chǔ)建設(shè)、思想宣傳文化建設(shè)、員工“四大行動(dòng)”等七個(gè)方面，全面系統(tǒng)梳理了集團(tuán)公司2016年黨的建設(shè)各項(xiàng)工作成效。同時(shí)，明確了2017年集團(tuán)公司黨建工作“一二三四”的總體任務(wù)，即深入落實(shí)一個(gè)總體思路，持續(xù)認(rèn)真貫徹“兩個(gè)會(huì)議”精神，大力抓好深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十九大精神等三項(xiàng)重點(diǎn)工作，深化開展員工四大行動(dòng)。圍繞總體任務(wù)的落實(shí)，著力抓好八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
孟振平在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各級黨組織要切實(shí)貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議精神，系統(tǒng)謀劃好全年黨建工作，以“一二三四”的總體任務(wù)為指引，狠抓集團(tuán)公司黨組確定的48個(gè)行動(dòng)項(xiàng)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)解決實(shí)際問題，抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)，將黨建工作與集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展大局相結(jié)合，與效益提升、深化改革、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合，與企業(yè)工作實(shí)際相結(jié)合，真正落到服務(wù)中心，助推集團(tuán)公司彎道超車。
國家電投總助、總師、副總師王樹東、王中堂、郭宏波、王俊、吳姜宏、吳愛紅、高光夫、胡建東，國家核電領(lǐng)導(dǎo)班子成員，國家電投總部部門主要負(fù)責(zé)人，國家核電本部部門主要負(fù)責(zé)人，各二級單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。國家電投總部、國家核電本部全體人員，各二、三級單位副處級及以上人員和黨群、人資、紀(jì)檢部門人員5170人在357個(gè)分會(huì)場以視頻方式參會(huì)。
