5月26日，大唐集團公司在總部召開2016年半年煤炭形勢分析座談會。集團公司副總經理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。
胡繩木指出，今年以來由于煤炭供應形勢發(fā)生了變化，有必要進行系統(tǒng)的分析，針對市場形勢的變化采取相應策略，做好扎實的基礎工作，為提質增效作出貢獻。
胡繩木強調，各分、子公司要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，既要關注整個煤炭市場形勢及國家政策，又要關注所在區(qū)域的市場形勢和當?shù)卣?，與此同時，進一步加強政策研究和研究人員隊伍建設，近期提高電煤庫存，實行一廠一策區(qū)別對待。
會上，集團公司燃料管理部分析了當前我國煤炭行業(yè)的基本情況，并結合各分、子公司實際問題提出了具體要求。來自集團公司系統(tǒng)16家分、子公司匯報了本單位及地區(qū)的煤炭形勢和燃料供應情況。
會議認為，當前我國煤炭“供大于求”的基本面沒有發(fā)生根本性改變，煤炭與鐵路運力總體寬松。而國家煤炭、鋼鐵去產能政策深入推進，煤礦長期化去產能、短期內減量化生產，近期煤炭市場的變化是市場與政策綜合作用的結果。但后期煤炭需求不旺，供需雙弱的局面仍將持續(xù)，預計短期內煤價溫和回升，中長期看煤價逐漸恢復的一個理性水平。但各區(qū)域不平衡，差別較大。
會議指出，各單位要密切關注國家、行業(yè)政策，要緊跟市場、關注市場、研究市場，建立市場分析平臺，加強人員隊伍建設，正確研判、準確把握區(qū)域煤炭市場走勢。要平衡好控煤價和保供應的關系，清醒認識到控煤價仍然是今年首要任務，必須多措并舉控制煤價，力爭區(qū)域煤價最低，為集團公司全年提質增效、保證增長做出積極貢獻。
會議要求，各分、子公司一是要堅持煤價區(qū)域最低，發(fā)揮集團公司協(xié)同作用。二是要穩(wěn)定、培育煤炭供應主渠道。三是要持續(xù)優(yōu)化煤源結構。四是要進一步深化科學配煤摻燒工作。五是要持續(xù)做好競價采購及有償運營工作。六是要繼續(xù)加強庫存管控。七是要優(yōu)選合理的運輸方式降低燃料采購成本。八是要高度重視燃料結算問題。九是要抓緊年度合同的談判和簽訂。十是轉變觀念，積極同煤炭企業(yè)聯(lián)系、溝通。
集團公司燃料管理部，系統(tǒng)各分、子公司分管燃料工作的負責人參加了會議。
