2015年,《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)[2015]9號)印發(fā),開啟了我國新一輪電改大幕。同年11月,全國電改首批綜合試點省獲批,云南省名列其中。
作為西電東送大省的云南省,同時也是水電大省,但迅速發(fā)展的水電與大量棄水的矛盾長期并存。最新數(shù)據(jù)顯示,云南去年外送電量已超過1000億千瓦時。如何解決棄水問題、做好跨區(qū)電力交易、統(tǒng)籌好新能源與傳統(tǒng)能源的關(guān)系,都成為此次云南電改綜合試點的重要看點。
2016年1月16日,中國能源發(fā)展與創(chuàng)新論壇在昆明召開,期間,深度參與了云南電改綜合方案的云南省能源局相關(guān)負(fù)責(zé)人,介紹了該省電改歷程、電改方案制定思路和最新進(jìn)展等情況。
功課做在9號文之前
“目前,非化石能源占云南省能源消耗的比例達(dá)到42%,為節(jié)能減排和大氣污染防治做出了重要貢獻(xiàn)。”據(jù)云南省發(fā)改委副主任、能源局局長馬曉佳介紹,“十二五”期間,云南省水電、風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)能等清潔能源發(fā)展迅速,新增裝機達(dá)到3450萬千瓦,至去年年底云南發(fā)電裝機容量達(dá)到8000萬千,其中清潔能源裝機占比82%。
“但云南電力行業(yè)也進(jìn)入到了矛盾的高發(fā)期。水電嚴(yán)重富余,火電生產(chǎn)空間受到擠壓,企業(yè)出現(xiàn)全面虧損,這是云南面臨的最大困境。”云南省能源局能源協(xié)調(diào)和科技裝備處處長李勤說。據(jù)了解,云南連年棄水已成為我國電力行業(yè)的焦點問題。其中,2014年云南棄水量同比增加超過1倍,升至173億千瓦時;據(jù)云南省能源局副局長張春紅介紹,2015年該省棄水總量仍要高達(dá)152億千瓦時。
“云南省另一個比較特殊的問題是,云南電力的大發(fā)展,為整個國家的西電東送做出了很大貢獻(xiàn),但卻未能分享水電資源富集帶來的實惠,即東西部利益共享機制嚴(yán)重缺失。”李勤說,“在這些問題積累到一定程度的時候,終于有了9號文。”
在李勤看來,“9號文”猶如一縷曙光。
李勤說:“作為政府管理部門,此前都已很努力,但仍然破解不了這些問題,所以我們希望通過市場來解決。”而“9號文”的目標(biāo)是要形成有法可依、政企分開、主體規(guī)范、交易公平、價格合理、監(jiān)管有效的市場體制。
據(jù)李勤介紹,實際上,云南省從2012年初就開始研究電力體制改革。“這也是為什么云南省會成為第一批申報的試點的原因。”值得注意的是,云南省不僅是我國第一批電改綜合試點省份之一,也是全國第一個采用市場方式解決富余電量、第一個建立電力交易中心、第一個增量用電全部市場化交易的省份。
云南電改的邏輯
那云南電改方案如何制定?這就需要按照云南的特點來設(shè)計。”李勤說,云南是電力資源大省,水電占全國四分之一,但是現(xiàn)在除少量送上海外,基本上只能送廣東,所以云南省考慮通過開拓電力市場來解決現(xiàn)在面臨的問題。
“云南電改將首先建立市場體系構(gòu)架,同時厘清輸配電價、建立交易平臺。什么人到市場交易、誰在市場里監(jiān)管,市場主體有了,交易平臺有了,輸配電價的基礎(chǔ)也解決了,進(jìn)而開展交易,并在交易中實現(xiàn)更高水平的管理,包括發(fā)用電計劃、監(jiān)管、規(guī)劃、電力平衡。這就是我們的邏輯。”據(jù)李勤介紹,依照該邏輯,云南省制定了兩個關(guān)鍵性的文件,一是《云南省進(jìn)一步深化電力體制改革試點方案》,該方案已于去年11月9日獲得國家發(fā)改委、國家能源局批準(zhǔn),也標(biāo)志著云南成為第一批改革綜合試點省份。二是《省級電力交易中心組建及規(guī)范運行方案》。“名稱上是省級電力交易中心,但該中心是開放的,可以跨區(qū)域。例如,西電東送已經(jīng)在跨區(qū)域交易。甚至可以是跨境的,因為云南省跟三個國家電力有聯(lián)網(wǎng),其電力貿(mào)易規(guī)模國內(nèi)最大,最高年份已超過50億千瓦時。這兩個方案在省內(nèi)均正走批準(zhǔn)程序,前者進(jìn)展順利的話,可能在月內(nèi)即可出臺。”
據(jù)記者了解,當(dāng)前云南電改配套政策齊頭并進(jìn),其中,輸配電價監(jiān)審、電價測算工作已經(jīng)完成,等待批準(zhǔn);電力市場建設(shè)方案已完成,正在上報論證;電力交易中心組建及規(guī)范運行方案已經(jīng)完成,等待審批;發(fā)用電計劃方案已完成;售電側(cè)培育方案完成上報備案;自備電廠規(guī)范及管理意見已經(jīng)完成,等待出臺。“最重要的是,2014年云南省已在云南電網(wǎng)設(shè)立了電力交易中心,已經(jīng)開展交易,新的相對獨立的交易中心將在該基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和組建。”李勤說。
火電定位:救災(zāi)帳篷
另外,作為水電大省,如何平衡水火利益,也成為云南電改焦點。
9號文配套文件《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃的實施意見》明確,在確保供電安全的前提下,優(yōu)先保障水電和規(guī)劃內(nèi)的風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等清潔能源發(fā)電上網(wǎng),促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)。對此,云南省也已進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定。
李勤介紹,但我們還要考慮怎么讓火電生存的問題。實際上,云南火電已經(jīng)處于嚴(yán)重虧損,資產(chǎn)負(fù)債率超過100%。
張春紅說:“云南火電裝機占比為16%,但發(fā)電量占比只有8%。其他省區(qū)火電裝機比重一般都低于發(fā)電量比重,但云南省是倒過來的。云南火電利用小時數(shù)只有1500小時,低于風(fēng)電;火電出現(xiàn)全面虧損,負(fù)債率已達(dá)113%。同時,火電的虧損也拖累了當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè),金融系統(tǒng)呆壞帳也在增加。”
“我們應(yīng)將火電當(dāng)做救災(zāi)‘帳篷’,用在特別枯水的季節(jié)和年份。即火電是備災(zāi)用的,而非日常所需。那平常由誰養(yǎng)活火電?還有爭論。” 李勤表示,此前云南推出了水火電量置換,推行相對順利,但在推行風(fēng)火電量置換時引起了軒然大波,各方意見分歧較大。“我們在發(fā)用電排序、發(fā)電置換方面的工作特別難做。最近國家能源局要求電網(wǎng)無條件接收核準(zhǔn)小時內(nèi)的風(fēng)電電量,核準(zhǔn)小時數(shù)以外的參與交易,這是一條路子。但這條路子不夠完美,因為該方法解決了風(fēng)電進(jìn)網(wǎng)問題,但未解決銷售問題,即誰來消費這些電量呢?”李勤表示,其他省份或許會選用風(fēng)電和光伏發(fā)電,但對于云南來講,如果放著更便宜的水電不用,而選擇風(fēng)電和光伏,這要打問號。