沙特由于由于其在全球石油市場中的關鍵作用而成為區(qū)域性的權力中心,現(xiàn)在,沙特還計劃成為可再生能源強國。這個石油王國擁有令人難以置信的陽光燦爛的日子,每年只有45天陰天。沙特還具有巨大的風能發(fā)電潛力,特別是在紅海地區(qū)。此外,沙特已經(jīng)走上了通往大約19座反應堆的核能發(fā)電廠的道路。最近,沙特政府已明確表示有意擴大其可再生能源份額。
沙特還是一個由老人掌權的國家,然而,薩勒曼國王培養(yǎng)他的兒子穆罕默德·本·薩勒曼(MBS)成為該國的繼承人和事實上的領導者。沙特王儲他打算減少對石油經(jīng)濟的依賴并使經(jīng)濟多元化,沙特政府“ 2030年愿景”計劃概述了沙特在國家經(jīng)濟發(fā)展和增長來源多樣化方面的目標,創(chuàng)建可再生能源部門是該計劃的重要組成部分。除了經(jīng)濟多元化之外,還將推動清潔能源的生產(chǎn)。沙特平均每天生產(chǎn)1000萬桶石油,其中大部分出口,每天只有大約一百萬桶石油用于發(fā)電。
沙特可再生能源計劃的主要重點是太陽能發(fā)電,該國已經(jīng)宣布了大型幾個太陽能發(fā)電項目。沙特的目標是投資500億美元用于擴大光伏發(fā)電裝置,并計劃到2032年安裝41千兆瓦的太陽能面板。除太陽能發(fā)電基礎設施建設外,還有幾家公司簽署了價值5億美元的合同以建設第一批沙特風力發(fā)電廠。
經(jīng)濟和政治因素促使沙特從零開始建立一個關鍵的國內(nèi)核能產(chǎn)業(yè),這個產(chǎn)業(yè)應該在2032年之前提供15%的能源。沙特能源研究中心承認,到2032年,石油將仍然是其能源結構的重要組成部分,但也將有41吉瓦的太陽能,17.6吉瓦的核能,9吉瓦的風力發(fā)電和1吉瓦的地熱能。
盡管媒體大篇幅報道了利雅得計劃的改革和對替代能源的投資,但近年來并沒有多少項目實現(xiàn)。一些項目不切實際以及與有關當局的關系處理導致了令人失望的結果,與日本軟銀一起計劃為200吉瓦的太陽能發(fā)電廠投資2000億美元,這是一個典型項目,但由于規(guī)劃不當和不切實際而未能實現(xiàn)。
此外,沙特王儲的政治失誤導致投資者信心下降。王儲被指責為也門發(fā)生的災難性戰(zhàn)爭負責,這場戰(zhàn)爭導致了地球上最大的人道主義危機。記者卡舒吉(Jamal Khashoggi)事件也讓投資者對沙特的投資環(huán)境以及安全感到恐懼,還使得其與軟銀的投資計劃受到影響。第三,影響利雅得實現(xiàn)可再生能源目標承諾的一個重要因素是石油價格。作為世界上最大的石油出口國,其優(yōu)勢在于為國庫提供大筆資金。當2014年油價崩潰時,沙特意識到其石油收入對國庫和石油工業(yè)提供就業(yè)機會的重要性。然而,近年來由于石油出口國的國際地位提高,這減輕了沙特領導層推動改革的壓力。
事實證明,能源轉型是一項艱巨而復雜的任務。利雅得在幾年內(nèi)從零開始創(chuàng)造了一個重要的可再生能源市場,創(chuàng)下了新的標桿。持續(xù)的低能源價格,由于沙特王儲改革導致的政治不穩(wěn)定以及國際投資者不愿提供資金,這些因素可能會破壞沙特的可再生能源計劃。盡管如此,沙特有利的地理位置,加之光伏和風力發(fā)電設備的成本下降,沙特仍然可以為可再生能源努力一把。
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沙特由于由于其在全球石油市場中的關鍵作用而成為區(qū)域性的權力中心,現(xiàn)在,沙特還計劃成為可再生能源強國。這個石油王國擁有令人難以置信的陽光燦爛的日子,每年只有45天陰天。沙特還具有巨大的風能發(fā)電潛力,特別是在紅海地區(qū)。此外,沙特已經(jīng)走上了通往大約19座反應堆的核能發(fā)電廠的道路。最近,沙特政府已明確表示有意擴大其可再生能源份額。
沙特還是一個由老人掌權的國家,然而,薩勒曼國王培養(yǎng)他的兒子穆罕默德·本·薩勒曼(MBS)成為該國的繼承人和事實上的領導者。沙特王儲他打算減少對石油經(jīng)濟的依賴并使經(jīng)濟多元化,沙特政府“ 2030年愿景”計劃概述了沙特在國家經(jīng)濟發(fā)展和增長來源多樣化方面的目標,創(chuàng)建可再生能源部門是該計劃的重要組成部分。除了經(jīng)濟多元化之外,還將推動清潔能源的生產(chǎn)。沙特平均每天生產(chǎn)1000萬桶石油,其中大部分出口,每天只有大約一百萬桶石油用于發(fā)電。
沙特可再生能源計劃的主要重點是太陽能發(fā)電,該國已經(jīng)宣布了大型幾個太陽能發(fā)電項目。沙特的目標是投資500億美元用于擴大光伏發(fā)電裝置,并計劃到2032年安裝41千兆瓦的太陽能面板。除太陽能發(fā)電基礎設施建設外,還有幾家公司簽署了價值5億美元的合同以建設第一批沙特風力發(fā)電廠。
經(jīng)濟和政治因素促使沙特從零開始建立一個關鍵的國內(nèi)核能產(chǎn)業(yè),這個產(chǎn)業(yè)應該在2032年之前提供15%的能源。沙特能源研究中心承認,到2032年,石油將仍然是其能源結構的重要組成部分,但也將有41吉瓦的太陽能,17.6吉瓦的核能,9吉瓦的風力發(fā)電和1吉瓦的地熱能。
盡管媒體大篇幅報道了利雅得計劃的改革和對替代能源的投資,但近年來并沒有多少項目實現(xiàn)。一些項目不切實際以及與有關當局的關系處理導致了令人失望的結果,與日本軟銀一起計劃為200吉瓦的太陽能發(fā)電廠投資2000億美元,這是一個典型項目,但由于規(guī)劃不當和不切實際而未能實現(xiàn)。
此外,沙特王儲的政治失誤導致投資者信心下降。王儲被指責為也門發(fā)生的災難性戰(zhàn)爭負責,這場戰(zhàn)爭導致了地球上最大的人道主義危機。記者卡舒吉(Jamal Khashoggi)事件也讓投資者對沙特的投資環(huán)境以及安全感到恐懼,還使得其與軟銀的投資計劃受到影響。第三,影響利雅得實現(xiàn)可再生能源目標承諾的一個重要因素是石油價格。作為世界上最大的石油出口國,其優(yōu)勢在于為國庫提供大筆資金。當2014年油價崩潰時,沙特意識到其石油收入對國庫和石油工業(yè)提供就業(yè)機會的重要性。然而,近年來由于石油出口國的國際地位提高,這減輕了沙特領導層推動改革的壓力。
事實證明,能源轉型是一項艱巨而復雜的任務。利雅得在幾年內(nèi)從零開始創(chuàng)造了一個重要的可再生能源市場,創(chuàng)下了新的標桿。持續(xù)的低能源價格,由于沙特王儲改革導致的政治不穩(wěn)定以及國際投資者不愿提供資金,這些因素可能會破壞沙特的可再生能源計劃。盡管如此,沙特有利的地理位置,加之光伏和風力發(fā)電設備的成本下降,沙特仍然可以為可再生能源努力一把。