10月16日至17日,中國電建黨委書記、董事長丁焰章赴成都片區(qū)子企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作,深入了解水電十局、電建水電開發(fā)公司改革發(fā)展情況,現(xiàn)場考察電建地產(chǎn)公司國賓華曦府項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,增強(qiáng)核心功能,提高核心競爭力,在更高層面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程參加調(diào)研。
召開水電十局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研座談會
在調(diào)研座談會上,丁焰章認(rèn)真聽取了水電十局、電建水電開發(fā)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目履約、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作情況匯報(bào),對兩家企業(yè)各項(xiàng)工作取得的成績及下一步工作思路表示肯定。
丁焰章就企業(yè)下一步發(fā)展提出要求:一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神,積極搶抓新時(shí)代西部大開發(fā)重大戰(zhàn)略,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)深化改革,強(qiáng)化市場經(jīng)營工作。二要抓高質(zhì)量訂單,事前算贏,全力以赴將一大批高質(zhì)量訂單握在手中。三要抓項(xiàng)目管理、分包采購管理和二級單位管理,管出效益,管出信譽(yù)。四要抓人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)精干的隊(duì)伍、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍、能打勝仗的隊(duì)伍。五要持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力,形成自己的競爭優(yōu)勢,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力。六要銳意改革,扭住生產(chǎn)、用人、分配等關(guān)鍵體制機(jī)制改革,提升經(jīng)營質(zhì)量。七要防范風(fēng)險(xiǎn),守牢安全底線,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)格執(zhí)行“三個不準(zhǔn)、八個嚴(yán)禁”要求。八要持之以恒抓黨建,扎實(shí)開展巡視審計(jì)整改和作風(fēng)建設(shè),推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
調(diào)研電建水電開發(fā)公司企業(yè)文化
在電建地產(chǎn)公司所屬成都國賓華曦府項(xiàng)目,丁焰章實(shí)地查看售樓部、展示區(qū)及樣板間,了解項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營情況,對電建地產(chǎn)公司近期工作給予肯定,對國賓華曦府項(xiàng)目的產(chǎn)品呈現(xiàn)和精工細(xì)作表示認(rèn)可。
丁焰章指出,集團(tuán)公司始終重視、堅(jiān)定支持房地產(chǎn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。電建地產(chǎn)公司要深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的決策部署,加強(qiáng)巿場趨勢研判,積極融入和服務(wù)國家戰(zhàn)略,聚焦核心城市、重點(diǎn)區(qū)域,搶抓“兩重”“兩新”政策機(jī)遇,用足用好當(dāng)前政策紅利,協(xié)同成員企業(yè)發(fā)揮“投建營”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢,在城市有機(jī)更新等領(lǐng)域用力發(fā)力。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范識別,精準(zhǔn)把控風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“做一成一”,確保項(xiàng)目質(zhì)量,做精“城”業(yè)務(wù),積極探索和構(gòu)建集團(tuán)公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。要深植市場和客戶思維,聚焦“以人為本”的新型城鎮(zhèn)化建設(shè),持續(xù)在設(shè)計(jì)、工藝建造上下功夫,滿足人民群眾對“好房子”的美好期盼。要采取有效有力措施,加大庫存去化力度,分類施策加快存量資產(chǎn)盤活。要抓好抓細(xì)安全生產(chǎn)工作,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,守牢安全生產(chǎn)紅線底線。
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公司總工程師張建文、工會主席王成海,有關(guān)部門及子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(武利軍、李林峰、劉開燕、李巖)
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