8月31日，中國能建黨委書記、董事長宋海良參加并指導中國能建數(shù)科集團黨委主題教育專題民主生活會，勉勵數(shù)科集團要勇做“三新”能建先鋒隊、“一創(chuàng)三轉”新標桿，切實把主題教育成果轉化為錘煉黨性的政治自覺、打造“三新”能建的生動實踐、建設“三力”班子的強大動能、全面從嚴治黨的堅強支撐和整改落實的有效舉措，以更大作為、更強擔當為推動高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)創(chuàng)造更大價值、貢獻更大力量。

　　宋海良認真聽取了數(shù)科集團黨委2022年度民主生活會整改措施落實情況，以及數(shù)科集團領導班子檢視剖析、班子成員開展批評與自我批評。他指出，召開主題教育專題民主生活會是主題教育檢視整改的重要載體，也是確保主題教育成效的重要舉措。數(shù)科集團黨委專題民主生活會準備工作扎實、案例剖析深刻、整改舉措務實，有思想交鋒、提批評意見體現(xiàn)出了“真、實、誠”，會議開出了高質量新氣象，達到了統(tǒng)一思想、提升境界、團結鼓勁、凝心聚力的效果。

　　宋海良結合點評，希望數(shù)科集團黨委以本次民主生活會為新的起點，持之以恒用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持以凝心鑄魂之功學懂弄通黨的創(chuàng)新理論，在深化上下足更大功夫、在內(nèi)化上追求更大突破、在轉化上見到更大實效，始終堅定做“兩個確立”的忠誠捍衛(wèi)者和“兩個維護”的堅定踐行者，做到知行合一、形神合一、言行如一、表里如一、始終如一“五個一”。堅持以苦干實干巧干之舉推進高質量發(fā)展，全面落實《若干意見》和公司第二次黨代會精神，突出抓好公司半年工作會議部署的“五個聚焦”，高質量完成好全年各項重點任務，堅持“一創(chuàng)三轉”，主動融入“三新”能建平臺體系建設，加快形成核心技術、核心市場、核心產(chǎn)品、核心團隊與人才、核心模式、核心體系、核心文化作風“七個核心”。堅持以“關鍵少數(shù)”之責發(fā)揮模范表率作用，全面提升領導班子執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力“三力”，班子成員要主動做到“八個互相”，拿出“關鍵少數(shù)”應有的擔當、韌勁和追求，增強大局意識、全局觀念與系統(tǒng)思維，帶頭把實的干勁、闖的勁頭、拼的精神鼓起來、傳下去。堅持以自我革命之效鍛造過硬作風，加快建設具有高、寬、深、厚、溫“五度”的“大黨建強黨建”工作新格局，結合深化“四大特色黨建”探索創(chuàng)建具有數(shù)科特色的黨建品牌，嚴格貫徹落實公司警示教育大會要求，帶頭反對“四風”、樹立新風，帶頭真抓實干、馬上就辦。堅持以立行立改之策嚴格做好“后半篇文章”，做到舉一反三、務求必成、“當下改”和“長久立”相結合，明確整改的責任體系、任務體系、措施體系、時限體系“四個體系”，突出實效與閉合，使問題整改的過程成為推動高質量發(fā)展的過程，要總結運用好第一批主題教育形成的有效做法，謀劃組織好第二批主題教育。

　　針對數(shù)科集團下一階段工作，宋海良提出五點要求。一是要高度關注總體戰(zhàn)略與核心功能定位，明確數(shù)科集團責任使命，圍繞“三新”能建總體戰(zhàn)略規(guī)劃進一步梳理清晰企業(yè)的戰(zhàn)略定位、功能定位，不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略布局。二是要結合“三力”抓好班子建設，黨委書記帶頭系統(tǒng)謀劃好相關工作。三是要做好“一創(chuàng)三轉”的表率和先鋒隊，圍繞新型儲能、數(shù)字化、供應鏈“三大核心”業(yè)務持續(xù)發(fā)力，擦亮數(shù)科集團壓縮空氣儲能品牌，系統(tǒng)性、前瞻性推進鹽穴型、人工硐室型儲氣庫的關鍵核心技術突破，積極在交能融合、數(shù)能融合、數(shù)城融合、七網(wǎng)融合等領域加快形成具有特色的數(shù)智化解決方案。四是要圍繞科學管理、精細化管理，全面提升管理效率和價值創(chuàng)造。五是全面從嚴落實領導班子“一崗雙責”，切實將風險防控放在十分突出的位置，時刻把控好系統(tǒng)性風險和顛覆性風險。

　　中國能建黨委辦公室、黨委組織部、黨群工作部、紀委相關負責人參加會議。