本網(wǎng)訊  7月5日，中國安能集團總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐到中國安能一局唐山分公司檢查調(diào)研。

　　調(diào)研期間，周慶豐一行參觀了唐山分公司史館，檢查了應(yīng)急搶險物資裝備準(zhǔn)備情況，并深入唐山分公司所屬的天津鹽光互補項目部進行了檢查指導(dǎo)。

　　在分公司交流座談會上，周慶豐指出，唐山分公司的前身武警水電一支隊是一支英雄的隊伍，是水電部隊支隊級單位中的標(biāo)桿。轉(zhuǎn)隸以來，唐山分公司作為拱衛(wèi)京畿的工程救援力量，多次高效完成應(yīng)急救援任務(wù)，體現(xiàn)出“國家隊”的使命擔(dān)當(dāng)，特別是在去年河南“7·20”抗洪搶險中，充分發(fā)揮主力軍作用，展示了過硬能力和優(yōu)良作風(fēng)，值得肯定和表揚。下一步，分公司要利用在建項目，加強應(yīng)急力量嵌入工程建設(shè)和施工力量納入應(yīng)急救援雙向融合，有效解決應(yīng)急隊伍費用保障和能力提升問題。加強與駐地政府和央企單位對接，建立應(yīng)急會商和聯(lián)動機制，確保遇有任務(wù)快速反應(yīng)、高效處置。

　　周慶豐強調(diào)，要加強市場開發(fā)，搶抓機遇，研究分析區(qū)域發(fā)展和行業(yè)發(fā)展情況，多渠道獲取項目信息，積極對接跟進專長項目。要強化生產(chǎn)經(jīng)營，實行掛圖作戰(zhàn)，加強重要節(jié)點把控，著力在人、財、物上下功夫，強化施工組織、資源配置能力，確保產(chǎn)值和進度目標(biāo)實現(xiàn)，認真貫徹六安會議精神，大力推行項目經(jīng)理責(zé)任制和責(zé)任成本管理，提升項目經(jīng)營創(chuàng)效水平。在隊伍建設(shè)上，要按照“內(nèi)部盤活、外部引進”的總體思路，加強學(xué)習(xí)借鑒，拓寬人才培養(yǎng)路徑和引進渠道，充分調(diào)動員工崗位成才積極性，逐步建立起人才支撐體系，進一步推動公司快速健康發(fā)展。

　　集團總部市場經(jīng)營部、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部負責(zé)同志，中國安能一局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等陪同調(diào)研。