4月2日，中國能建召開深化全面預算管理體系建設培訓會。公司黨委副書記、總經理孫洪水出席會議并講話，公司黨委委員、總會計師李麗娜主持會議。

會議指出，加快建設全面預算管理體系是建設世界一流財務管理體系的重要內容，是實現公司“1466”戰(zhàn)略目標的重要保證，是提升企業(yè)管理水平、防范化解風險、提高運行效率的重要手段，各企業(yè)要切實增強緊迫感和責任感。

孫洪水在講話中指出，全面預算管理體系建設必須做好系統(tǒng)謀劃，對標一流，抓好關鍵環(huán)節(jié)與關鍵領域。要堅持頂層設計，加強系統(tǒng)性建設；要堅持問題導向，加快解決管理短板與瓶頸問題；要堅持業(yè)務協(xié)同，構建全業(yè)務覆蓋、全流程管控、全員參與的預算管理體系；要堅持閉環(huán)管理，深化全面預算管理的有效應用。他強調，各單位要服從統(tǒng)一部署，全力協(xié)同，加強組織領導，全面壓實責任，充分學習借鑒，構建信息平臺，加快推進全面預算管理體系建設。要圍繞2022年度預算管理目標任務，做好預算目標分解，突出提質增效，落實管控要求，努力實現效益增長的穩(wěn)定性和均衡性。

會上，公司財務與產權部對《深化全面預算管理建設方案》進行了系統(tǒng)解讀和宣貫?？偛肯嚓P部門就全面預算報表模板進行了系統(tǒng)培訓。兩家軟件廠商介紹了央企全面預算管理信息化建設經驗。兩家子企業(yè)介紹了全面預算管理實踐經驗。

會議以現場+視頻會議形式召開。總部相關部門、事業(yè)部、所屬企業(yè)相關負責人及工作人員共計1500余人在主、分會場參加會議。