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潘勇:實干篤行的“高原先鋒”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-03-19 22:04:17  作者:李瑞超

  潘勇,男,中共黨員,1988年8月出生,湖南安鄉(xiāng)人。2005年12月參加工作,2018年隨部隊轉(zhuǎn)業(yè)。先后參建了吉林臺項目、映秀項目、綿陽624項目、舟曲項目、兩河口項目、多布項目、太平驛疏浚項目、重慶巴南應(yīng)急管網(wǎng)項目、米林扎繞農(nóng)村道路工程項目、JX水電站導(dǎo)流隧洞工程項目,現(xiàn)任YX勘探工程項目部項目經(jīng)理。部隊期間曾獲個人三等功3次、抗震救災(zāi)先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽,轉(zhuǎn)企以來,因工作成績突出,2021年,被工程局表彰為安全生產(chǎn)先進個人,2023年被西藏公司表彰為“高原先鋒”。

  理論學(xué)習(xí)的先鋒

  轉(zhuǎn)企以來,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,他主動轉(zhuǎn)變思想,緊跟企業(yè)發(fā)展。白天忙了一天,他顧不上休息,總是利用晚上時間,如饑似渴地學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)。他常說,“要想在思想上不落伍、在工作中不掉隊,只有一個方法,就是堅持不懈地學(xué)習(xí),要努力做到經(jīng)一事進一步,做一事明一理。”

  堅持全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷提高政治覺悟和政治能力,把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職作為根本政治擔(dān)當(dāng)。在平時工作和日常生活中,時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的一言一行,始終以淡泊之心對待位、以敬畏之心對待權(quán),立身不忘做人之本,為大家樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣。

  勇于挑戰(zhàn)的先鋒

  面對困難、敢于挑戰(zhàn)。他的成長過程就是在不斷的挑戰(zhàn)。從一線施工員到現(xiàn)場施工總調(diào)度再到項目經(jīng)理,從技術(shù)崗到管理崗,一步一個腳印,踏踏實實,每一步都走得很扎實,同時也練就了他獨有的思維意識。不管什么崗位都是求真務(wù)實、盡職盡責(zé),項目上流傳著一句話“有困難找潘總”。面對各種困難,他總能究其根源,迅速解決問題。任JX導(dǎo)流隧洞工程項目部副經(jīng)理兼綜合管理部部長期間,面對自治區(qū)疫情封控,全區(qū)靜默,人員物資停滯流通,潘勇帶領(lǐng)協(xié)調(diào)組人員多措并舉“對癥下藥”,積極協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)外各級政府交通、防疫等主要部門和業(yè)主單位,經(jīng)過多次協(xié)調(diào)和方案修改上報,最終獲批通過辦理紅、綠色通行證,人員點對點包機進藏,物資點對點封閉運輸,無接觸收貨等方式包機進場人員300余人次、物資點對點進場100余批次。成功解決了人員、物資不足的問題,全力助推施工生產(chǎn),為23年底“大江截流”提供了有力支撐。受建設(shè)工期大幅壓縮,成本投入不降因素影響。為保障施工順利進行,每月的中間計量,結(jié)算辦理至關(guān)重要;加之業(yè)主計量系統(tǒng)流程繁瑣,涉及部門、人員較多,他積極發(fā)揮自身攻堅協(xié)調(diào)優(yōu)勢,保障每月進度款如期到賬,為項目趕工提供了有力支撐。

  安全質(zhì)量的先鋒

  2023年12月潘勇接受公司任命擔(dān)任YX勘探工程項目部項目經(jīng)理。他調(diào)整管理模式,進場僅兩月便獲得業(yè)主單位年度履約綜合考評第二名,得到了業(yè)主一致好評。作為項目經(jīng)理,他始終把“安全第一,質(zhì)量至上”的觀念牢記心上,一以貫之抓落實。以成本意識為主軸、以廉潔從業(yè)為紅線,盡心盡力履行好項目經(jīng)理的職責(zé)。撲身扎根施工一線,快速解決各種難題。平時利用各種會議和培訓(xùn),結(jié)合施工生產(chǎn)現(xiàn)身說法,對員工進行深入細致的教育培訓(xùn)。凡是他看到聽到的安全質(zhì)量問題,堅決一抓到底,從不放過。每逢重大施工節(jié)點,他必和施工人員并肩堅守,靠前指揮,晝夜奮戰(zhàn),事事親自把關(guān),做到一絲不茍,以確保施工安全。為了進一步做提高效益,他細化項目管理,責(zé)任到人提高工作效率,嚴(yán)格按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,加大施工投入,打造施工進度、安全環(huán)水保樣板工區(qū),打出安能招牌。干出工作實效后,他以亮眼的施工成績與業(yè)主溝通,主動爭取后續(xù)施工項目,擴大施工體量,提高產(chǎn)值,為后續(xù)雅下市場打下了堅實基礎(chǔ)。

 


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