質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略。質(zhì)量管理小組(即QC小組)是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式，是圍繞組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)。作為一名QC活動(dòng)參與者、推進(jìn)者，在此分享我與QC共同成長(zhǎng)的光陰故事。

這九年來(lái)，從初識(shí)到深入，從提升到推進(jìn)，我和QC一路同行、堅(jiān)守初心、傳承創(chuàng)新、攜手共進(jìn)，為質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理等助力賦能，發(fā)揮著QC的力量。

驚鴻一瞥，初識(shí)QC的魅力

時(shí)光倒流至2015年，那一年公司在濟(jì)南承辦了中電建協(xié)的QC成果發(fā)布會(huì)，我有幸作為會(huì)務(wù)人員參加，協(xié)助評(píng)審組和參會(huì)QC小組做好成果發(fā)布、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、服務(wù)協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

當(dāng)時(shí)，臺(tái)上精彩紛呈的成果展示，以及PDCA循環(huán)帶來(lái)的顯著成效，讓我深深折服于QC的魅力。QC活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的特色，如同粒粒種子，播撒在我的心田。

時(shí)任評(píng)審組長(zhǎng)劉老師看穿了我的心思，她鼓勵(lì)我說(shuō)：“小張，你工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以后可以積極參加QC活動(dòng)。這次觀摩了眾多優(yōu)秀成果，相信你能取長(zhǎng)補(bǔ)短，做得更好?！?/p>

這番鼓勵(lì)堅(jiān)定了我投身QC活動(dòng)的信心，我也暗下決心：有朝一日，我也要參加QC，并站上QC發(fā)布的舞臺(tái)，展現(xiàn)成果風(fēng)采。

知行合一，用QC解決施工難題

作為一名焊接專(zhuān)業(yè)出身的電力建設(shè)者，奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的同時(shí)，積極參加公司組織的QC知識(shí)培訓(xùn)，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐。

公司承建的國(guó)內(nèi)首批二次再熱1000MW機(jī)組——華能萊蕪電廠6#鍋爐，采用了塔式爐，結(jié)構(gòu)緊湊?，F(xiàn)場(chǎng)焊接存在視覺(jué)盲區(qū)，焊工只能通過(guò)鏡子的反射進(jìn)行“鏡面”焊接，焊接難度極大，焊縫返修率較高。

為此，我們成立了QC小組，針對(duì)“降低二次再熱塔式鍋爐鏡面焊焊口一次返修率”展開(kāi)攻關(guān)，通過(guò)實(shí)施改進(jìn)鏡面焊輔具、焊槍?zhuān)F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用驗(yàn)證；進(jìn)行工藝改進(jìn)試驗(yàn)，選定焊接工藝，嚴(yán)格工藝執(zhí)行；使用“內(nèi)加絲”法進(jìn)行打底焊接；優(yōu)化選擇正確的安裝焊接順序的對(duì)策，成功解決了鏡面焊接技術(shù)難題，降低了焊縫返修率，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，保障了機(jī)組如期投產(chǎn)發(fā)電。

在山東電網(wǎng)110kV ZGu2型輸電鐵塔加固補(bǔ)強(qiáng)工程中，我們采用了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的輸電鐵塔帶電焊接法施工。這項(xiàng)工程施工難度大、質(zhì)量管控難。我申請(qǐng)注冊(cè)了QC小組，以“提高輸電鐵塔焊接加固一次驗(yàn)收合格率”為課題展開(kāi)攻關(guān)，大家?jiàn)^戰(zhàn)在荒山野嶺的鐵塔間，通過(guò)采用大電流焊接燒除鋅層；進(jìn)行工藝改進(jìn)試驗(yàn)，選定焊接工藝，嚴(yán)格工藝執(zhí)行；制作便攜式的焊接擋風(fēng)屏，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用驗(yàn)證等措施，有效提高了施工效率和加固質(zhì)量，圓滿完成了既定目標(biāo)。相關(guān)鞏固措施在公司推廣應(yīng)用，保證了全省近千余基該型鐵塔的帶電加固質(zhì)量，提升了電網(wǎng)供電能力和可靠性，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我有幸代表小組發(fā)布了這兩項(xiàng)QC成果，均榮獲中電建協(xié)一等獎(jiǎng)，并被推薦參加更高級(jí)別的評(píng)審，雙雙斬獲全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)。

通過(guò)參加QC活動(dòng)，為我和小組成員打開(kāi)了創(chuàng)新的大門(mén)，在申請(qǐng)專(zhuān)利、發(fā)表論文、工法、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、參與科研項(xiàng)目等方面奠定了基礎(chǔ)，我們也研發(fā)總結(jié)產(chǎn)出了一大批科技成果，我和團(tuán)隊(duì)也獲得多項(xiàng)榮譽(yù)和上級(jí)表彰。

薪火相傳，在創(chuàng)新中提升QC水平

一路走來(lái)，作為一名黨員我始終堅(jiān)守著“做就要做好”的初心，通過(guò)“理論+實(shí)踐”的方式不斷提升自身QC知識(shí)和能力水平，依托承建的工程，每到項(xiàng)目調(diào)研和監(jiān)督檢查，我都會(huì)關(guān)注施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決問(wèn)題。

2022年10月，在寧夏靈武寧東四期200MW光伏項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)時(shí)，面對(duì)特殊地質(zhì)中打不下去而看上去高低不平的光伏樁基，我敏銳地意識(shí)到這是一個(gè)絕佳的QC課題。我主動(dòng)請(qǐng)纓加入QC小組，我們選定“提高光伏電站鋼管螺旋樁施工合格率”為課題并上報(bào)注冊(cè)，我多次飛赴寧夏現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，與小組成員一起頂著風(fēng)沙和疫情，一起調(diào)查分析、查找問(wèn)題根源、制定對(duì)策，共同攻克技術(shù)難關(guān)，最終解決了難題，完成全部樁基施工。項(xiàng)目“90后”團(tuán)隊(duì)吃住在戈壁灘上，大家團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱，項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)，受到業(yè)主單位的表?yè)P(yáng)，團(tuán)隊(duì)事跡也受到《山東青年》雜志的關(guān)注報(bào)道。

在成果總結(jié)發(fā)布階段，我了解到有位小組成員是相聲藝術(shù)家馬三立先生的四傳弟子。于是，我們創(chuàng)新性地將相聲演出與QC成果結(jié)合，進(jìn)行演練發(fā)布。該成果憑借新穎的表現(xiàn)形式，從公司到山東省電力行業(yè)，再到中電建協(xié)，最終榮獲2023年度電力建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果競(jìng)賽特等獎(jiǎng)，擦亮了QC活動(dòng)品牌，為公司贏得了榮譽(yù)。

此外，我還多次前往新疆、青海、山西等地的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，積極指導(dǎo)各小組進(jìn)行課題攻關(guān)、成果總結(jié)和發(fā)布等工作。

2023年，我們的QC活動(dòng)迎來(lái)高光時(shí)刻，榮獲省部級(jí)成果獎(jiǎng)16項(xiàng)，其中特等成果1項(xiàng)、一等成果4項(xiàng)、二等成果11項(xiàng)，這期間更是培訓(xùn)了一批QC骨干成員，助力開(kāi)展QC活動(dòng)。

技術(shù)質(zhì)量的提升和豐碩的QC成果，有力支撐了公司承建項(xiàng)目的自主創(chuàng)優(yōu)工作：哈爾濱垃圾發(fā)電項(xiàng)目榮獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，陜能麟游和吉安垃圾發(fā)電等2個(gè)項(xiàng)目榮獲中國(guó)安裝之星，大連垃圾發(fā)電、扶溝生物質(zhì)等3個(gè)項(xiàng)目榮獲全國(guó)優(yōu)秀焊接工程獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了公司在生物質(zhì)、垃圾發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多項(xiàng)突破。

凝心聚力，讓QC之花開(kāi)滿企業(yè)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，我們逐步建立了完善的QC活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)和制度體系。依托職工創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效“6個(gè)1工程”、科創(chuàng)主題沙龍等特色工作，大力推進(jìn)QC活動(dòng)開(kāi)展。僅今年，我所負(fù)責(zé)的工程部?jī)?nèi)部立項(xiàng)管理業(yè)務(wù)方面課題就達(dá)8項(xiàng)，各項(xiàng)目立項(xiàng)課題25項(xiàng)，在公司內(nèi)部形成了全員參與、創(chuàng)新提升的良好氛圍。

我積極倡導(dǎo)建立有效的成果交流發(fā)布和表彰激勵(lì)機(jī)制，得到公司和上級(jí)組織的大力支持。2023年質(zhì)量月期間，我策劃組織了公司首屆QC知識(shí)競(jìng)賽和成果發(fā)布會(huì)，取得較好效果并被納入公司工會(huì)今年重點(diǎn)活動(dòng)。對(duì)于獲獎(jiǎng)QC成果，發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)30余人次，并在職稱(chēng)評(píng)選、評(píng)優(yōu)推先等方面給予加分支持，極大鼓舞了QC小組成員的積極性。

我持續(xù)做好質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，將QC培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，主講多場(chǎng)QC課程，還深入項(xiàng)目一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)講解基礎(chǔ)理論、傳播QC知識(shí)、傳授經(jīng)驗(yàn)、掀起頭腦風(fēng)暴，一同攻關(guān)、全力推進(jìn)，努力提升QC小組活動(dòng)水平和創(chuàng)造性，培訓(xùn)學(xué)員200余人次，同時(shí)積極推薦人員參加外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以培養(yǎng)更多工程質(zhì)量管理人才和QC小組活動(dòng)骨干。

九年的陪伴，九年的耕耘，我與QC小組共同成長(zhǎng)，收獲了知識(shí)、友誼和榮譽(yù)。道阻且長(zhǎng)，行則將至，我將秉持“不忘初心、傳承創(chuàng)新”的信念，在QC之路上接續(xù)奮斗、勇毅前行，以實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)，貢獻(xiàn)自己的青春智慧和QC力量。

筆者（擎旗人）與團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠腹地