張彬，中共黨員，2012年6月加入中國共產黨，現(xiàn)任山東山東電建一公司魯能德益工程有限公司工程部主任。自2012年7月參加工作，他先后在菏澤兗煤趙樓項目、濱州魏橋胡集項目、泰安輸電鐵塔加固項目、焊培中心等從事焊工、熱處理工、焊接技術員、專工等工作，曾任山東電建一公司紀委監(jiān)審部紀檢員，黨委工作部、巡察工作辦公室巡察聯(lián)絡員，山東魯能德益工程有限公司企業(yè)管理部主任等職務。

張彬具有較高的政治素質、理論水平和專業(yè)能力，參加工作12年以來，在組織的培養(yǎng)和關心指導下，歷經多個部門、崗位鍛煉，他不待揚鞭自奮蹄，時刻以一名優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，講政治、講擔當，敢干事、干成事，以飽滿的工作熱情，較強的工作能力和執(zhí)行力完成各項工作任務，先后獲評中國電建集團、山東省、行業(yè)協(xié)會、公司等各層面等榮譽20余項，取得各類管理和科技創(chuàng)新成果30余個，以實際行動展現(xiàn)了新時代黨員的良好精神風貌。

項目一線歷練速成長

作為一名焊接專業(yè)科班出身的學生，張彬入職后在公司焊培中心勤學苦練，熟練掌握焊接操作業(yè)務技能，并取得焊工證。他被分配到菏澤兗煤趙樓電廠項目后，作為首次參加循環(huán)流化床鍋爐建設的一名焊工，面對該爐型受熱面密封、鋼結構件焊接量大，他在現(xiàn)場不懼炎熱酷暑，在組合場、省煤器、旋風分離器、受熱面等部位現(xiàn)場施焊；轉戰(zhàn)濱州魏橋胡集電廠項目后，因鍋爐緊鄰業(yè)主電解鋁車間，現(xiàn)場管道焊口出現(xiàn)強磁場，無法施焊，他和同事們帶著消磁機具設備一次次試驗、測量，攻克難題，成功打贏“消磁焊接”攻堅戰(zhàn)，確保完成了鍋爐水壓試驗和并網(wǎng)發(fā)電；在全國首創(chuàng)的110kV輸電鐵塔帶電焊接加固的施工一線，他與施工人員輾轉在泰山腳下、田野果園、大汶河畔，經歷風餐露宿、雨打風吹日曬，安全高效地完成泰安片區(qū)的128基鐵塔加固任務，保證了地方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

電建人的不容易，焊接人的艱辛，為張彬的專業(yè)技術工作奠定了良好基礎，他強化現(xiàn)場建設與科技創(chuàng)新結合，積極總結產出了焊機輸出端線路集中布控裝置、便攜式鏡面焊照明監(jiān)控裝置、ZGu2改型塔雙斜撐處的可拆卸焊接加固結構等國家專利授權、工法、關鍵技術等系列成果幾十項，《提高輸電鐵塔焊接加固一次驗收合格率》等多項QC成果榮獲中國電力建設優(yōu)秀質量管理QC成果獎一等獎、中國工程建設優(yōu)秀質量管理小組一等獎，所發(fā)表的多篇技術論文獲評中國安裝行業(yè)優(yōu)秀論文、全國電站焊接學術論文集A類論文等。他連續(xù)三年獲評公司“先進科技工作者”。

管理部室鍛煉助成熟

從事公司黨建紀檢工作后，張彬不斷加強政策理論學習和應用，先后編制起草各類黨建紀檢等方面文件制度40余項，工作手冊6套，為企業(yè)管理和項目建設保駕護航，在黨史學習教育中創(chuàng)新提出“五學模式”，主責設計打造公司“家門口”的黨史學習教育新陣地，在建黨100周年之際策劃開展黨史知識我問你答、知識競賽、紅歌大家唱等多項特色活動。組織召開加入中國電建集團以來的第一次團代會，成為公司第一屆團委委員。他建章立制、明晰職責，創(chuàng)辦公司紀委“清廉鐵軍”、團委“別young”鐵軍微信公眾號，運營公司微信公眾號，編發(fā)微信內容300余期，策劃組織各類會議、活動等百余場次。充分利用新媒體做好企業(yè)宣傳工作，先后在省部級網(wǎng)站、報刊、公眾號等媒體發(fā)表稿件200多篇，展現(xiàn)了公司項目建設、品牌形象，多件作品獲評集團公司新聞獎。

張彬擔任公司巡察辦聯(lián)絡員期間，配合完成集團公司兩次巡視和多個專項治理工作，組織和參與巡察32個基層黨組織，完成集團公司的考核目標，發(fā)揮巡察利劍作用，通過“雙反饋、雙整改”，壓實巡察整改責任，督促各單位完成問題整改，確保巡察監(jiān)督成效，促進各單位、項目管理提升和高質量履約。他認真總結巡察工作經驗，梳理和完善巡察工作制度、流程和文書100余項，編發(fā)公司《巡察工作實務手冊》《巡察工作制度手冊》，成為巡察人員培訓班必選教材。

從紀委到黨委巡察辦、團委、宣傳等工作，張彬不斷加強與各部門單位、項目部的溝通交流，豐富了政治理論素養(yǎng)，在企業(yè)管理、黨建引領、紀檢監(jiān)督保障、凝聚人心、企業(yè)文化和品牌建設等多個方面，增長了知識和閱歷，不斷成長成熟。相繼榮獲山東省優(yōu)秀共青團員、集團公司青年崗位能手、省直機關“青年理論學習標兵”、公司優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀記者等系列榮譽稱號。

德益公司實干顯擔當

張彬自2021年9月調入德益公司以來，在擔任企業(yè)管理部主任期間，他扎實做好綜合行政管理工作，統(tǒng)籌做好疫情防控維穩(wěn)工作，采取一系列切實可行措施做好德益本部安保和后勤保障，疫情封控期間堅守德益公司本部場院，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為職工群眾送藥做飯，確保職工生命健康安全和企業(yè)正常運轉。

2022年正值德益公司成立30周年，在公司黨委的堅強領導和德益公司黨總支的帶領下，張彬組織制定廠慶活動方案，開展“30正青春”主題展出和系列宣傳，策劃舉辦“學習二十大 奮進新征程 我與公司共成長”演講比賽、“德益三十年 奮進正青春”文藝匯演，拍攝制作企業(yè)員工祝福視頻和德益公司30周年紀念片，在宣傳發(fā)動、氛圍營造、活動布置等方面安排得井井有條，并勝利組織召開慶祝德益公司成立30周年座談會，在濟公司領導班子及各部門負責人悉數(shù)到會，內外部各單位紛紛發(fā)來賀電、賀信，隆重熱烈儉樸地圓滿做好廠慶活動，受到公司領導和各部門單位的認可點贊。

同時，張彬多方查找歷史檔案資料，全面總結梳理德益公司30年來的發(fā)展歷程和取得成就，發(fā)布德益公司“匠鑄精品 點亮青山”企業(yè)宣傳片，通訊稿《激活紅色引擎，凝聚奮進力量推動高質量》受到集團網(wǎng)站、大眾日報的刊發(fā)報道，編輯出版《鐵軍報》——德益公司成立三十周年特刊，留下歷史記憶，多維度講好德益故事，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一分耕耘，一分收獲。他獲評中國文化管理協(xié)會“最美優(yōu)秀工作者”。

張彬注重深化黨建與生產經營深度融合，扎實推進“雙引雙建”，在項目建設中提出創(chuàng)崗設區(qū)樹旗幟，打造“旗幟領航”黨建工程品牌，開展別樣主題黨日為黨員過政治“生日”送“祝福”聽“宣言”；積極做好紀檢監(jiān)督工作，創(chuàng)新提出念好“四書五經”，打造“清廉德益”品牌，在《當代電力文化》雜志發(fā)表；主筆撰寫視頻腳本，編導策劃拍攝制作多部廉政短視頻，有力推動“清廉鐵軍”建設。作為一名黨員、一名“燭光”青年志愿者，他積極履行社會責任，參與電建書包、愛心捐助、消費扶貧、疫情防控等各類志愿服務活動，加強與山東省獻血辦的溝通聯(lián)系，先后策劃組織開展四次義務獻血活動，每次他都積極報名參與，挽起袖子加入獻血隊伍，先后獻血7次，累計獻血量2800毫升，以實際行動獻愛心、發(fā)光熱。

工程技術管理展身手

面對挑戰(zhàn)不退縮。根據(jù)組織安排和企業(yè)發(fā)展需要，2023年1月起，張彬調任德益公司工程部主任。搬到新辦公室后，他將“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”這幅字掛在了墻上一抬頭就能看到的位置，在新的崗位上時刻勉勵和鞭策自己。

走進張彬的辦公室，墻上掛著的工程技術管理人員網(wǎng)絡圖看板、貼滿小紅旗的地圖，格外引人注目。

近幾年隨著德益公司業(yè)務的拓展和企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，每開工一個新項目張彬就在地圖上項目所在位置貼上紅旗貼。但管理力量的攤薄成為工程管理和項目履約的難點，為全面加強“四自能力”“兩場兩部”建設，德益公司推行“大工程部”管理，由工程部統(tǒng)一調配工程技術人員，實行條塊結合管理項目，保障項目高質量履約。

對此，張彬多方位加強工程技術人員管理調配和能力提升，全面推行本部人員競聘上崗和項目包保制，設立工程技術人員調度看板，加強與各項目經理的溝通協(xié)調，工程技術人員的調入和調出時將印有人員信息的強磁標牌進行調整，實時掌握項目人員配置、專業(yè)結構、年齡和工作年限等。積極推行“1123工作法”、項目“工作群+工程周報”、定期組織召開部門例會和協(xié)調會等，及時掌握了解項目動態(tài)和實際情況，加強項目資源協(xié)調及督導，主動解決有關問題和困難。為新員工及工程技術人員配備工具包，在項目現(xiàn)場開展“背包作戰(zhàn)”行動、德益工程課堂等，部分特色做法在兄弟單位及部分項目得到推廣應用，相關經驗成果被《中國電力企業(yè)管理》雜志和“學習強國”平臺的刊發(fā)報道。

張彬充分發(fā)揮黨員先鋒作用，認真落實公司部署要求，堅持黨建引領，團結帶領團隊履職盡責，全面加強工程技術質量管理工作，扎實開展制度執(zhí)行建設年、管理再提升、專項監(jiān)督檢查等活動，編制印發(fā)“兩畫冊一清單”，提升項目技術質量工藝管理水平，推動“土建鍋爐汽機電控焊接”五大專業(yè)組隊伍建設。強化工程部門考核激勵、培訓實訓和作風提升，高標準、嚴要求，以身作則、帶頭示范，部門管理與團隊建設成效顯著，帶領工程部榮獲公司青年文明號、山東省“省直機關青年文明號”、德益公司先進集體等榮譽，個人獲評公司先進工作者。

科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果豐

一個黨員就是一面旗幟！作為一名QC活動推進者，張彬大力推進QC活動，提升群眾性質量管理工作，德益公司QC成果獲獎等級及數(shù)量實現(xiàn)重大突破，在公司打響了德益QC活動品牌。他主責牽頭成立15個QC小組，持續(xù)開展QC攻關活動，主講多場QC知識培訓，成功舉辦德益公司首屆QC成果發(fā)布會，牽頭策劃并組織承辦公司QC知識競賽暨成果發(fā)布會，榮獲一等獎2項。他加班加點指導做好成果總結提煉和參賽等工作，帶領團隊榮獲省部級QC成果獎24項，首獲中電建協(xié)“2023年度電力建設（首屆）質量管理小組活動成果競賽”特等獎，代表公司參加2023年電力建設QC成果展，獲得多方關注。

在做好工程技術質量管理的同時，面對科技創(chuàng)新基礎薄弱，創(chuàng)新意識不足的窘境，張彬聚焦公司“科改示范行動”和契約化考核，持續(xù)加強科技創(chuàng)新工作。他牽頭組織召開年度科技創(chuàng)新工作專題會，簽訂科技創(chuàng)新考核責任書，策劃成立德益公司創(chuàng)新工作室，在各項目設立創(chuàng)新工作小組，制定下發(fā)科技創(chuàng)新考核激勵辦法，創(chuàng)新開展“6個1工程”“揭榜掛帥”“科創(chuàng)主題沙龍”等，深入施工一線開展科技創(chuàng)新培訓和賦能指導，積極挖掘創(chuàng)新線索，帶動成果產出，以科技創(chuàng)新助力項目建設、提質增效，加強內外部渠道的拓展，實現(xiàn)成果的評審和轉化應用。

2023年以來，德益公司已獲得授權國家專利11項，獲評工法6項、科學技術獎4項、軟科學研究課題獎6項，發(fā)表論文5篇，內部立項科技項目24項，主責對外轉讓售出專利2項，實現(xiàn)公司專利成果轉化應用新突破。張彬策劃并組織承辦公司“點亮精神火炬”首屆科技創(chuàng)新知識競賽，榮獲一等獎和優(yōu)秀組織獎。他先后獲評山東省電力行業(yè)科技創(chuàng)新先進個人、山東省知識產權優(yōu)秀個人，實現(xiàn)產出一批科技創(chuàng)新成果、打造一批創(chuàng)優(yōu)項目，培養(yǎng)一批創(chuàng)新型人才隊伍。

技術質量和創(chuàng)新成果的產出，有力支撐和助推了德益公司承建項目自主創(chuàng)優(yōu)工作。張彬牽頭組織創(chuàng)優(yōu)資料編制完善和報送，做好創(chuàng)優(yōu)工作評審、現(xiàn)場迎檢等，積極統(tǒng)籌做好項目創(chuàng)優(yōu)亮點策劃、工作分解、落實執(zhí)行及內外部資源協(xié)調，多次參加行業(yè)協(xié)會的有關培訓活動和會議，做好溝通交流和創(chuàng)優(yōu)規(guī)則學習。

2023年以來，德益公司哈爾濱垃圾發(fā)電項目獲得魯班獎“小金人”，光大吉安垃圾發(fā)電項目、陜能麟游項目順利捧回“中國安裝之星”；陜能麟游焊接工程榮獲中國“優(yōu)秀焊接工程一等獎”，國能扶溝生物質熱電聯(lián)產工程、深能大連垃圾焚燒發(fā)電工程等榮獲優(yōu)秀焊接工程獎；國能扶溝生物質項目獲得中國電建集團優(yōu)質工程獎，實現(xiàn)德益公司主營業(yè)務魯班獎和優(yōu)秀焊接工程獎“零”的突破。

張彬注重做好項目建設過程、重大節(jié)點、工藝亮點、主題活動等的視頻影像記錄和新聞宣傳工作，在外部媒體發(fā)表各類稿件60余篇。且末光伏項目榮登央視新聞聯(lián)播、學習強國、國資小新等國家級媒體。他所策劃編導的《“死亡之?！本`放太陽花》獲全國電力工業(yè)美麗中國建設微視頻大賽二等獎、中施企協(xié)工程建設企業(yè)文化微視頻二等成果、中國電力“能源奧斯卡”短視頻獎等多個榮譽，《大眾日報》“青年山東說”播出且末項目青年員工事跡，《山東青年》雜志報道靈武項目“90后”團隊事跡，叫響德益工程品牌，提升了企業(yè)品牌形象和美譽度。他個人首次榮獲中施企協(xié)工程建設企業(yè)文化攝影、詩詞一等成果等殊榮，獲評中電聯(lián)《當代電力文化》雜志社優(yōu)秀特約記者、山東省電力行業(yè)宣傳先進個人。

砥礪奮進爭一流，不負韶華顯擔當。張彬將理想信念化為行動力量，一步一個腳印，在工作中書寫著一名黨員的執(zhí)著與奉獻，他也將繼續(xù)發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，用履職擔當帶領團隊奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，縱深推進德益公司一流綠色低碳能源工程公司建設，為公司集團化高質量發(fā)展貢獻青春和力量。