清晨第一縷陽光如同溫柔的撫慰，輕輕穿過薄霧，灑在了治水事業(yè)的世紀畫卷中。

在陽光的照耀下，水電十五局北拒馬河項目建設者們的臉龐顯得更加堅毅和自信。陽光為他們鍍上了一層金色的光環(huán)，仿佛在訴說著他們默默奉獻的故事。

推開房門，陽光灑在劉彪額頭上，眼神中閃爍著對工程的熱愛和對未來的期待，也映射出他對于工程的執(zhí)著和堅守。

隨著陽光的逐漸升起，工地上也開始熱鬧起來。各種機械設備的轟鳴聲交織在一起，劉彪懷揣實現(xiàn)夢想和創(chuàng)造價值的強烈渴望，穿戴起焰紅色的安全帽、熒光綠的反光馬甲，在陽光的照耀下，顯得更加急促，全力拼搏在北拒馬河的舞臺上！

履約之道的開拓者

“歸零，一一九九六一五……”

劉彪眉頭緊鎖，眼神專注地盯著電腦屏幕，他的手指在計算器上敲擊，“結合目前施工強度，還是得再增加商混供應商及罐車，才能確?，F(xiàn)場高峰期需求，現(xiàn)在唯一擔心的就是，供不應求，耽誤現(xiàn)場生產……”他深吸一口氣，試圖讓自己冷靜下來，但內心的焦慮和壓力卻像一座無形的大山，壓得他喘不過氣來。

夜幕降臨，夕陽灑下金色的余暉，劉彪仍埋頭于辦公桌前，手指飛速地在計算器上敲擊，窗外，晚霞如燃燒的火焰，絢爛多彩，映照著這個辛勤工作的身影。

“我有辦法了！”劉彪突然狠拍桌子，迅速拿起筆記本，將自己的想法記錄了下來?！案鶕耙蝗展蝿胀瓿汕闆r，結合當日商混需求量，分配各供應商供應量，這就是能者多勞、多勞多得的競爭手段。”

經過一段時間的“烤驗”，劉彪提出的靈活競爭、強化激勵手段逐漸出效，達到了你爭我搶、你追我趕的大干氛圍！項目高峰期5家商混供應商一個月供應了7萬方商混。

“到現(xiàn)在天天還有商混站給我打電話，想要加入咱們供應隊伍?！蔽逶轮醒?，劉彪看著自己激勵手段的奏效，一倉一倉混凝土澆筑起來，一個接一個工作面完成，嘴角微微上揚，十分欣慰。

劉彪經常將自己定位為北拒馬河項目的價值創(chuàng)造者，在供方資源擴充與培育方面持續(xù)發(fā)力，打出一套組合拳，從循規(guī)蹈矩到尋求突破，他探索出了“攻守同盟”的新戰(zhàn)略，與水電十一局承建的北拒馬河工程三標段互學共進，謀得新視角、新思路、新對策。

雙方通過集中采購進一步壓縮成本，對同區(qū)域同類型產品進行區(qū)域聯(lián)采，擴大采購量，提升議價能力，提升項目盈利空間，以量換價，最終達到降本創(chuàng)效的目的。

“‘攻守同盟’戰(zhàn)略來的非常及時！水電十五局充分發(fā)揮了中國電建‘誠實守諾，變革創(chuàng)新，科技領先，合作共贏’的經營理念，接下來我們要繼續(xù)夯實合伙共贏基礎，共同高質高效推進工程履約?！彼娛痪直本荞R河中支項目執(zhí)行經理朱永炯表示。

點點滴滴的創(chuàng)新創(chuàng)效，勤勤懇懇的不懈努力，劉彪為北拒馬河項目創(chuàng)新經營、開源節(jié)流貢獻自己的力量，不斷提升項目的核心競爭力，也創(chuàng)造了作為一個電建人的個人價值。

履約之路的踐行者

時間緊、任務重，3個月的工期，劉彪以“時時放心不下”的責任感，優(yōu)化項目經營管理模式，提升項目精細化管理水平，大力提高項目經營管理水平。不定期組織工程部與現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主核對已完成工程的工程量，經營部與工程部對接計算產值完成情況。

“小李，今天一天把開工至今的現(xiàn)場材料使用情況整理出來，對接工程部和物資部，做好材料核銷分析?！薄爸久鳎挛绯赃^飯了抓緊把半個月以來產值情況匯總一下，和前半個月的產值簡單對比，我晚上在辦公室等你，一起分析。”

你聽，他又在約談模袋混凝土作業(yè)隊伍?！澳４炷灵_工多久了？進度為什么一直提不上去？產值怎么能提高？”

模袋混凝土前期施工階段，現(xiàn)場經驗不足，人力資源、建筑材料、機械設備等資源準備不夠充分，大大影響施工進度“起飛”。

考慮到工期緊，且涉及到臨水和水下作業(yè)，危險性較高，每天早上上班劉彪和項目總工余東、項目生產經理蒙景濤時常在現(xiàn)場以碰頭會的形式溝通項目進度，從左岸走到右岸，從上游走到下游，三個人額頭上懸掛著一顆顆汗珠，黑乎乎的臉蛋上曬出的安全帽帶的印子格外明顯。

劉彪多次下現(xiàn)場去主動協(xié)助模袋混凝土工作面推進現(xiàn)場施工進度，提升產值完成，助推項目履約。在北拒馬河項目所有大大小小的合同履約中，都留下了他用心溝通服務的痕跡。

“3月5日簽訂合同、進場，歷時74天，水電十五局高效履約，形象產值完成了百分之81，扎實推進了北拒馬河和水網事業(yè)的高質量發(fā)展。”北拒馬河交叉建筑物工程現(xiàn)場一組組長梁萬平感慨道。

履約之魂的領航者

“大膽干、放手干，要比誰干的好，要比誰學的多！”劉彪經常掛在嘴邊的一句話。

他以“幫出真本領，帶出好作風”的姿態(tài)，為同事答疑解惑，主動傳授個人經驗，總經濟師辦公室更是成為解答技術經營難題的創(chuàng)新沙龍。

在繁忙的生產一線，黨員示范崗的旗幟高高飄揚，像是激勵著全體員工不斷向前、追求卓越的精神象征。那面旗幟在機器的轟鳴聲中顯得格外醒目，它隨著清風輕舞，身旁站著劉彪為經營部全體干事實地講解項目管理的流程和現(xiàn)場施工情況，他堅信要想做好經營工作，離不開現(xiàn)場生產，他們一邊走一邊討論。

“年輕干部處于‘塑模子’的關鍵時期，我希望將自己走過的每一步都教給他們，幫助他們少走彎路，多走踏實路，敢走艱辛路?！痹趧⒈氲膸ьI和幫助下，通過一項項工作的鍛煉，一大批同事大幅提升了工作能力，改進了工作方法，成為業(yè)務能力出色、認真負責、敢打敢拼的經營骨干、采購力量。

下午吃過飯，劉彪和經營部主任張志明又開始分析起了項目經營產值情況?！氨敫纾┳觼黼娫捲趺唇o掛了？”“這個點一看就是我那小兒子，咱們繼續(xù)分析產值情況，一會忙完我再給她回電話?！?/p>

每到周六晚上十點半，劉彪的手機準時響起。他遠離家鄉(xiāng)，投身于繁忙的工地，但他們的心中始終裝著那份對家人的牽掛。用辛勤的汗水換取生活的安寧，只為履約父母妻兒有一個舒適的家。他用行動訴說著對家人的愛與承諾，用奮斗書寫著家庭的幸福篇章。

有這樣一般責任上肩、躬身入局的榜樣，不論是同事還是供方伙伴，都會由衷的稱呼劉彪一聲“彪哥”。而他帶領的年輕的團隊，也都共同奮戰(zhàn)在北拒馬河的舞臺上！

劉彪深諳“管理的目的是為了降低成本、提高效率”這一警言。他不只一次和部門員工強調：“打造低成本競爭優(yōu)勢，不斷提升運營效率、工作效率，是當前我們面對不確定的外部環(huán)境，眼睛向內、謀求生存和發(fā)展的必然選擇?！?/p>

匠心“雕”出拒馬河，作為2020年度水電十五局“經營管理先進工作者”，劉彪用自己靈活的頭腦、精巧的思路不斷提高項目經濟效益，助力企業(yè)高質量發(fā)展，為治水事業(yè)的世紀畫卷留下了濃墨重彩的一筆履約印記。