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【電建時評】一往無前推動公司高質(zhì)量發(fā)展

電建港航公司發(fā)布時間:2023-02-20 13:02:42  作者:郭志強(qiáng)

擔(dān)當(dāng)成就事業(yè),盡責(zé)創(chuàng)造成績,實(shí)干鑄就輝煌。

剛剛閉幕的電建港航公司2023年工作會暨一屆六次職工代表大會,緊扣黨和國家工作大局、立足國內(nèi)國際大勢變化、融入電建集團(tuán)發(fā)展格局,明確提出做好全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重要部署,樹立了公司高質(zhì)量發(fā)展的新航標(biāo)。

最激昂是奮斗志,最閃耀是追夢人。回首2022年,港航人敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扛起了時代賦予電建的使命,成為一個企業(yè)高速發(fā)展、馳而不息的原動力。我們以奮斗足跡寫就了黨的二十大精神的港航實(shí)踐,戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級迎來了公司蓬勃發(fā)展的嶄新面貌:“水、能、砂、城、數(shù)”齊頭并進(jìn),“海洋工程”“裝備一流”取得關(guān)鍵進(jìn)展,經(jīng)營指標(biāo)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)拔高,干部職工干事創(chuàng)業(yè)勁頭和爭創(chuàng)一流信心越發(fā)昂揚(yáng),“電建港航”知名度和競爭力大幅提升。

邁步2023,進(jìn)入全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,也是公司“十四五”規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵一年。道路方向已經(jīng)明晰、沖鋒號角嘹亮激越,接下來就要將會議精神轉(zhuǎn)化為切實(shí)行動,堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,首先要解決“怎么看”的問題。綜合分析,可以得出一個基本判斷:公司發(fā)展進(jìn)入了前所未有的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既大有可為又極具挑戰(zhàn)。從內(nèi)部看,“十四五”以來,公司黨委通過一系列改革舉措,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效明顯,綠色發(fā)展?jié)摿薮螅蛏舷蚝脛蓊^將長期持續(xù);但十幾年的發(fā)展歷程中,公司也積累了一些矛盾和風(fēng)險(xiǎn),發(fā)展體量和質(zhì)量同集團(tuán)和行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)相比還有很大差距,必須爬坡過坎、滾石上山、跑步前進(jìn)。從外部看,當(dāng)前國內(nèi)基建作為重要的政策抓手,依然在推動穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)預(yù)期等目標(biāo)落地上發(fā)揮著重要作用,總體保持積極增長態(tài)勢;但我國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的基礎(chǔ)尚不牢固,國際環(huán)境動蕩不安給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響加深。但總體而言,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),希望多于困難,必須堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干。

“人生天地間,長路有險(xiǎn)夷”。在高質(zhì)量發(fā)展的奮斗路上,實(shí)現(xiàn)“百億營收企業(yè)”的“十四五”奮斗目標(biāo),絕不會一帆風(fēng)順,什么時候都不要想象可以敲鑼打鼓、輕輕松松成為一流企業(yè)。越是面對諸多矛盾疊加、各種風(fēng)險(xiǎn)隱患交匯的挑戰(zhàn),就越是要保持戰(zhàn)略定力、增強(qiáng)策略靈活性,緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,緊緊圍繞丁焰章同志在港航公司干部大會上的指示要求,緊緊圍繞國企改革,緊緊圍繞集團(tuán)對公司常規(guī)巡視、離任審計(jì)等檢查情況,緊緊圍繞廣大員工根本利益和迫切要求扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,持續(xù)發(fā)揮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的正向積極效應(yīng),讓職工群眾具有更多獲得感。

堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,還要解決“怎么辦”的問題。這次會議對公司2023年全盤工作提出了總的要求,明確了總的基調(diào)。貫徹落實(shí)工作會精神,就要把思想、行動和工作重點(diǎn)統(tǒng)一到會議精神上來,增強(qiáng)定力、鞏固成果、乘勢而上。一方面,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維。習(xí)近平總書記指出,要把困難估計(jì)得更充分一些,把風(fēng)險(xiǎn)思考得更深入一些,下好先手棋,打好主動仗。這就要求我們堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動分析和風(fēng)險(xiǎn)管控情況例會制度,強(qiáng)化黨委對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注的強(qiáng)度,確保做事有度、處事有方。另一方面,要善于發(fā)揮自身優(yōu)勢,作為中國電建旗下唯一的港工疏浚專業(yè)化子企業(yè),我們有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和制度優(yōu)勢,有61年的歷史積淀和16年的奮斗成果,有過硬的專業(yè)技能和團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍,有巨大的市場空間和發(fā)展?jié)撃?,把這些優(yōu)勢用足用好,我們就能闖關(guān)奪隘、一路向前。

“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”。在黨的二十大報(bào)告中,習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào)了這句話。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把落實(shí)工作會部署作為重要責(zé)任,確保公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和改革發(fā)展舉措落地落實(shí)。要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),抓住想干事、敢干事兩個關(guān)鍵點(diǎn),完善考核評價(jià)體系,健全正向激勵機(jī)制,培養(yǎng)一支干事創(chuàng)業(yè)、勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)扎實(shí)的干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,牢記丁焰章同志“工程項(xiàng)目是公司生存之本、發(fā)展之基”的指示要求,深挖潛力、苦練內(nèi)功,在大項(xiàng)目上打造一批政治堅(jiān)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)過硬、能出成績的管理團(tuán)隊(duì),為公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

客觀地看,今天的港航已步入改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,道路越來越堅(jiān)實(shí),前景越來越廣闊。公司高質(zhì)量發(fā)展迎來新的春天,鼓舞大家去當(dāng)追夢人、做奮斗者,堅(jiān)定信心、乘勢而上、真抓實(shí)干,朝著共同的目標(biāo)不斷奮勇前進(jìn)!


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