?因?yàn)樨?zé)任

　　科技也能變效益

　　安全也能長(zhǎng)眼睛

　　因?yàn)閳?zhí)著

　　危險(xiǎn)也能繞道走

　　鋼鐵也能繞指柔

　　胡超，現(xiàn)任中國(guó)安能三局硬梁包項(xiàng)目部總工程師。圓圓的臉龐，帶點(diǎn)微胖的身體，一雙小小的眼睛上總掛著一副大大的眼鏡，一看就像一個(gè)“科技宅男”。他常常用這樣一段話勉勵(lì)自己：“什么是人生?人生就是永不休止的奮斗!只有選定了目標(biāo)并在奮斗中感到自己的努力沒(méi)有虛擲，這樣的生活才是充實(shí)的，精神也會(huì)永遠(yuǎn)年輕”。

　　到艱苦的基層一線去磨煉

　　2009年，作為大學(xué)生入伍的他被分配到溪洛渡項(xiàng)目部，當(dāng)時(shí)正值溪洛渡泄洪洞襯砌澆筑的高峰期，初任質(zhì)檢員的他對(duì)混凝土澆筑的各項(xiàng)工序充滿了興趣，常常在澆筑倉(cāng)內(nèi)一待就是一天，惡劣的施工環(huán)境、高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量不僅飛快提升了他的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)也磨礪了他獻(xiàn)身國(guó)家工程建設(shè)的遠(yuǎn)大理想。隨著2018年轉(zhuǎn)企改革，重返工程建設(shè)市場(chǎng)，面對(duì)專業(yè)人才短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的現(xiàn)狀，胡超及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，主動(dòng)請(qǐng)纓申請(qǐng)前往基層一線偏遠(yuǎn)艱苦的硬梁包引水隧洞工程項(xiàng)目部參與工程建設(shè)。

　　項(xiàng)目開(kāi)工后，胡超身先士卒，每天都是房間、辦公室、工地三點(diǎn)一線，只要上工地，全部的8個(gè)工作面他一轉(zhuǎn)就是七八個(gè)小時(shí);為了能順利完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，從來(lái)沒(méi)有調(diào)休一天，冬練三伏、夏練三九的深入施工一線，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，調(diào)整優(yōu)化施工方案，在他的帶領(lǐng)下，硬梁包項(xiàng)目部編制的《混凝土襯砌專項(xiàng)施工方案》順利通過(guò)工程局審批，編制了《引水隧洞工程CII標(biāo)下半洞Ⅳ類、Ⅴ類圍巖洞段開(kāi)挖支護(hù)生產(chǎn)試驗(yàn)大綱》并及時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)，并獲得業(yè)主華能瀘定公司高度贊賞，為施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行提供了有力的技術(shù)保障。

　　他說(shuō)：“在一個(gè)崗位就要擔(dān)一份責(zé)，不要想工作有多難，因?yàn)榭倳?huì)有辦法可以克服!只有經(jīng)過(guò)磨練才能變得更加強(qiáng)大不是么?”正是他這樣的精神，無(wú)形中激勵(lì)了身邊的同事，在大家的通力配合下，硬梁包項(xiàng)目部于2021年12月12日率先完成上半洞全線貫通節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，比計(jì)劃時(shí)間提前了19天。

　　用科學(xué)方法加責(zé)任心去發(fā)現(xiàn)

　　硬梁包項(xiàng)目所開(kāi)挖的山體洞室開(kāi)挖圍巖類別差，導(dǎo)致洞室發(fā)生塌方、涌水等情況，為了解決這一難題，他一方面認(rèn)真查找處理問(wèn)題的相關(guān)論文和書(shū)籍，另一方面主動(dòng)向友鄰單位學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位溝通超前支護(hù)參數(shù)，并聯(lián)合安環(huán)部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)指揮中心開(kāi)展1+2+3活動(dòng)，即每日一次安全教育、兩次班前動(dòng)員、三次安全巡查，處置大大小小安全隱患五十多出，為人員設(shè)備財(cái)產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的安全保障。在別人眼中，胡超不僅有著強(qiáng)大的理論知識(shí)，還有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和一雙善于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的眼睛。

　　2021年5月12日，胡超在日常巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)2-1上游頂拱有部分石塊掉落，并伴隨一些異響，意識(shí)到問(wèn)題的他立馬組織正在臺(tái)車(chē)上施工的工人撤離，說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快!工人前腳剛撤離，“轟隆轟隆”的聲音就從后方傳出，一大塊塌方從頂部涌下，直接在臺(tái)車(chē)下方堆成一座小山。此次零傷亡規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的功勞全在胡超身上，但他并沒(méi)有邀功，而是第一時(shí)間組織參建方，連夜商討塌方處置方案，也正是他這種群策群力的工作方法、一絲不茍的工作精神、爭(zhēng)分奪秒的工作態(tài)度，為引水隧洞在全斷面高嶺土化蝕變巖、碎裂結(jié)構(gòu)等不良地質(zhì)條件下開(kāi)挖支護(hù)工作提供了技術(shù)和安全上的保障。

　　用科技手段和創(chuàng)新去管理

　　在意識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)于施工生產(chǎn)的重要性后，胡超積極響應(yīng)集團(tuán)公司、工程局和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出科技創(chuàng)效的號(hào)召，第一時(shí)間在項(xiàng)目部成立科技創(chuàng)新小組，主抓科研攻關(guān)、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和四新技術(shù)運(yùn)用。在試點(diǎn)會(huì)籌備期間，他利用自身使用電腦軟件的特長(zhǎng)和智慧化工地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用二維碼技術(shù)，將引水隧洞拱架編號(hào)定位、試拼裝、制作檢查等流程錄入二維碼，將制作信息簡(jiǎn)潔化、可追溯化。并將施工技術(shù)交底、安全操作規(guī)程和每日信息統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容轉(zhuǎn)化為二維碼，減少了日常管理信息傳遞誤差，大大提升了管理效率。

　　胡超說(shuō)過(guò)，如今社會(huì)我們只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升、不斷超越才能不負(fù)期望，太陽(yáng)每天都會(huì)照常升起，每天都是一個(gè)新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn)，未來(lái)就應(yīng)當(dāng)掌握在自己的手上。如今，硬梁包項(xiàng)目部工程進(jìn)入了全新的階段，我們應(yīng)當(dāng)更加努力，用行動(dòng)詮釋硬梁包項(xiàng)目部“當(dāng)先鋒、立標(biāo)桿、成硬手”的“硬手精神”，堅(jiān)定信心、艱苦奮斗，共同為建設(shè)“奮斗三局、創(chuàng)新三局、幸福三局”目標(biāo)而不懈努力，為公司未來(lái)貢獻(xiàn)自己的力量。